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hacker5年前14744
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掌握CPCT运营4维度,助你实现精细运营

访客4年前907
掌握CPCT运营4维度,助你实现精细运营
作者分享了一种风雅化的运营思维,通过客户、产物、渠道、机缘四个维度对如何举办风雅化运营举办的相应的阐明。但愿通过文章可觉得运营路上的你带来一些开导。 跟着手机的普...

用户运营:回归商业本质

访客4年前686
用户运营:回归商业本质
回归贸易本质来说,岂论是恒久代价照旧短期鼓励,都是环绕着用户的需求变现来设计。 本科时期,西方经济学这门课里边儿有张图,让我印象深刻。本日,套用这个理论来阐释我对...

运营怎么做才能破解K12变现之殇?

访客4年前913
运营怎么做才能破解K12变现之殇?
贸易的最终目标永远是变现,对付K12在线而言,其焦点业务方针依旧是收入。在线教诲如何变现,要害的节点在于如何举办运营。本文作者主要阐明白K12变现的瓶颈地址及个中的办理...

做了那么久的C端运营,为什么无法适应To B企业的运营?

访客4年前1135
做了那么久的C端运营,为什么无法适应To B企业的运营?
to C互联网公司和to B互联网公司的运营要领论虽有其通用性,但其思考逻辑却有本质区别。 一般来说,我们可以笼统地把互联网产物分为以下几类:资讯类、社交类、电商类、娱乐类...

以用户的心态去做运营,避免陷入用户沟通的陷阱

访客4年前753
以用户的心态去做运营,避免陷入用户沟通的陷阱
为什么许多看似公道的运营逻辑和想法在实践中老是行不通?除了在运营执行进程中对人、财、资源的利用问题之外,最要害的还在于用户要比我们想象的要巨大! 我们会发明本身看...

运营干货:如何实现产品的冷启动?

访客4年前951
运营干货:如何实现产品的冷启动?
一个产物的上市一定需要面对从0到1的进程,只是时间是非的问题而已。像背靠BAT这种复杂流量进口的产物实现从0到1大概就眨眼的工夫,但对付大部门的创业公司来说,从0-1的转变都...

运营干货:如何高效节流保证用户规模的增长?

访客4年前939
运营干货:如何高效节流保证用户规模的增长?
作为用户运营,务须要认识到:假如用户留不下来,那么获取再多的新用户也只是徒劳。 先来个老生常谈的问题: 互联网产物什么最重要? 虽然是用户。 用户抉择了一款产物的存亡...

从产品、运营两大角度谈如何建立用户激励机制

访客4年前608
从产品、运营两大角度谈如何建立用户激励机制
用户鼓励机制是你无论做产物也好做运营也好,都是一个很是需要留意的命题。 一、界说 详细界说: 用户鼓励机制是指在一个产物的完整生命周期里,包罗引入期、成恒久、成熟期...

腾讯运营兵法:如何做更懂用户的产品运营?

访客4年前1200
腾讯运营兵法:如何做更懂用户的产品运营?
本文将从运营前期,如何化解运营和产物的抵牾,如何晋升自身高度,如何从用户角度思考等概念叙述如安在创业公司做好运营。 一、运营前期:快速熟悉团队,领略业务 本日想从我...

如何基于用户体验的视角,制定运营的数据指标和策略?

访客4年前910
如何基于用户体验的视角,制定运营的数据指标和策略?
文章基于用户体验的视角,对如安在产物运营上拟定一些数据指标和计策举办展开,满满的干货,但愿各人有所开导。 一个关于牧场的故事 有这么一个牧场,老板本年定了一个业务的...