一年一度的春招开始了，在疫情的影响下，许多行业遭受重创，这也导致了今年的春招竞争异常激烈，今天笔者就和大家分享秋招产品经理面试的复盘总结，希望对马上要进行产品面试的同学有所启发。

背景介绍：

本科：西南地区某985，电子类专业

硕士：北京某财经211，专业管理类

Offer：京东物流产品管培、阿里巴巴用户型产品经理

其实在之前，我本人一直是十分反感学习面经的，因为总有一种考试前偷偷看参考答案的感觉，尤其是一些同学在看了面经以后直接把人家的回答加以修饰说成自己的经历，我对这种行为是嗤之以鼻的。

后来会去看面经，主要是两个原因吧，一是了解一下各个公司在面试的过程中可能会问什么样的问题、面试流程是怎么样的；二是学习许多面试大牛在回答问题时候的思维和逻辑。

接下来我分为三大块来阐述我的一些经验：简历、群面、业务面，并且着重阐述业务面的一些经验。

一、简历：反复修改，突出重点，用心 1. 反复修改

我的简历从我实习开始到秋招结束以前大概经过不下20次修改。因为对于我来说求职方向比较明确——产品经理，所以我的简历在修改过程中也都是围绕着所投递公司及其职位要求进行小幅度改动（可能有的同学会同时投递产品、运营、数据分析等多种岗位，对于不同的职位一定要因地制宜）。

2. 突出重点

在简历书写过程中一定要注意书写的条理，每部分的内容一定要使用标题、边框一些方式进行严格区分，方便面试官一眼看到他想要关注的内容。可以使用加粗的方式突出你想要表达的重点，比如你在实习过程中的表现优异的数据，但也要注意千万不要突出一些面试官不关注的东西，比如你的专业课成绩……

3. 排版与照片

说完了内容方面的东西，我想要说的另外一点是简历的排版和你的照片，这两点真的能很大程度上展示你做事情的态度是否用心（面试时的服装选择同理）。

（1）排版：不提倡花里胡哨，但也千万不要一张纸从头到尾全是黑白。试想一下，黑白的杂志和彩色的杂志你更喜欢哪一个？

（2）照片：我建议大家去照相馆拍一个比较专业的职业正装照片，会帮你修图的那种。专业的职场照片即便不会给你加分，但总不至于减分。这个感觉就有点像这个语文题你不会做，写点总比不写好。同时，你的照片显得比较精神、气质比较好一定会为你增分不少，以前和埃森哲的HRBP交流过程中她也提到，有时候没有选择一个应聘者是真的觉得这个应聘者的气质和公司不相符。

Tips：建议大家使用PPT做简历，因为PPT排版比word好用太多！把PPT的页面布局改成A4即可

二、群面：事先积累，任务导向，突出优势，团队合作

群面的题目一般有双方辩论、项目讨论、分析材料等多个类型。每种形式可能考察的侧重点不同，但我觉得考察的总体范围是差不多的（对于已经有很多帖子说的群面角色的问题我在这里就不再赘述了）。

1. 事先积累

事先积累指的是你知识面不一定要很深，但一定要广，尤其是与这家公司相关的信息，这对于业务面和主管面试同样适用。

可能群面中最尴尬的事情就是讨论的题目你不知道吧。记得参加百度暑期实习面试，讨论的题目是设计一个网文APP的核心功能，讲真，我从来没有看过网文，更没有用过网文APP，毫无经验，对这类用户需求也没有太多的概念，再加上那次面试犯了群面的大忌——不懂别瞎指挥，且那时候还没有很好看的实习经历，所以自然就被淘汰了（不懂的时候可以采取的策略是：主要方案由团队成员出，自己可以在他们的基础上补充一些实施的细节观点，重在补充）。

2. 任务导向

讨论一定要有团队内部明确一致的结果，这是讨论的目的。即讨论一定要有有价值的产出，给出的论据是有说服力的，是有新意的；项目是可执行的、细致的；材料分析结果是有材料数据和文字支撑的。

我们原来在学校接受的教育是诸如“友谊之一，比赛第二”，“过程比结果更重要”等等，离开学校可就不是这样了，毕竟公司招你来不是为了让你看沿途风景来的，他们更看重的是你的产出，过程不重要，结果才重要，所以一定要明确面试和工作一样——任务导向。

3. 突出优势

突出自己的优势指的是你的经验或者专业能够为这个群面团队创造什么不一样的观点或是价值。

现在的互联网公司在进行 *** 的时候给我感触很深的一点就是——他们更倾向于选择能对团队进行补充的同学。

在京东管培面试的过程中群面的辩论题目大概是“公司降低产品成本和做独有价值的产品应该首先遵循哪一个？”