编辑导读：什么是设计？设计的本质是什么？相信每一个设计师都问过本身这个问题。本文作者从自身事情经验出发，团结案例分享了关于本身关于设计之路的一些概念和思考，与各人分享，但愿对你有所辅佐。

面临设计师以致职场人城市有的焦急，本身的一些感触，告诫：本文偏务虚鸡汤，慎入

与设计结缘至今刚好十年，本科进修家产设计，结业在平面和告白公司都待过，硕士转向UX设计，写了两年论文后，返国来到了一家设计公司，从事UI事情，一年后成为设计司理，同时作为项目司理带项目偶然跑客户；这样的配景下，也常常迷失，对本身发问，本身到底在做什么，设计又是什么。明日黄花，跟着蒙受社会毒打的积聚，逐渐能把各个经验下的埋没脉络串联起来，形本钱身对付设计的一点点观点，而这一切的敦促力照旧源自——设计师的终极焦急。

作为设计师，我们或多或少打仗过上面这些言论，也不行制止担忧过雷同的问题。是的，设计布满无限大概，可是在实际事情中，设计的定位往往很暧昧，尤其在疫情下的2020，“去太过化”成为趋势，设计似乎成为了谁人“太过”，拿我本身举例，地址的设计处事行业，商机大大缩水，尤其是以往种类富厚的中小企业业务；互联网公司裁人的环境也是触目皆是；隆冬下，我们更应该深刻思考，作为设计师，我们的将来，以及如何反抗设计师的终极焦急。

而反抗焦急唯有不绝晋升本身的认知，在清晰的方针下，逐渐调解本身，越过一个个陷阱。

 一、认知进级

18年12月，微信7.0宣布；一朵随风摇曳的格桑花和“因你瞥见，所以存在”的字样代替了利用7年的小人和地球；背后的产物哲学源自一个故事：

王阳明和他的伴侣到山间游玩。伴侣指着岩石间一朵花对王阳明说：你常常说，心外无理，心外无物。天下一切物都在你心中，受你心的节制。你看这朵花，在山间自开自落，你的心能节制它吗？莫非你的心让它开，它才开的；你的心让它落，它才落的？王阳明听到后，就写出了这句经典的唯心论句子：“你未看此花时，此花与汝心同归于寂；你来看此花时，则此花颜色一时大白起来。”

吴伯凡老师环绕重建认知大厦打造了《认知要领论》课程，以下部门内容出自该处。

每一小我私家的世界都是自界说的世界，一代又一代的哲学家都提到过雷同的一个判定：我们对世界的认知并不是世界原来的样子，而是我们把本身的认知模式投射到世界，对世界做了一种整理。因此认知抉择了一小我私家所处的际遇。

认知很重要，然后呢？知行合一，这时我们需要接头一下“格斗”和“挣扎”。

面临残忍的世界，许多人都在尽力前行，可是个中存在格斗和挣扎两种状态，二者之间存在很大的区别，所谓“挣扎”，是有方针、无要领，自然也是无功效的尽力，由焦急驱动的挣扎，特点是局部、节点的偏向感汇聚成整体的混沌，浩瀚的矢量之和趋近于零。我们很容易堕入挣扎的状态，因为我们知道事不宜迟，知道不尽力的效果，所以我们选择了快速、直接、看上去有用的应对 *** ，既节减时间又不消费脑筋，最重要的是，这种让本身以为本身在尽力的状态，多几几何地缓解了我们短时的焦急。

然而，无数个0加起来照旧0，0的巨量积聚不行能实现从0到1的打破。

因此，真正的改变只能产生在原则层面，而认知的进级最有效的要领之一是“休克疗法”——在认知上经验一场足以让本身崎岖潦倒不堪的充军。也就是我们常说的顿悟。可是这种强度的“休克”是可遇不行求的，可是自我充军的意识有助于形成“复利”，每一天中的小小“复利”足以让我们“自我刷新”。

这就要求我们养成思考和发问的习惯，把事情和糊口当做最真实的尝试，通过思考—动作—真实反馈—调解的 *** ，不绝进级。

说了那么多，我们再回到设计师的终极焦急，对我来说，这几年陪伴我设计上最重要的两个认知进级别离是：虚构故事和抓准本质。

二、虚构故事

某件事人人都相信，并且只要这项配合的信念仍然存在，气力就足以影响世界——尤瓦尔·赫拉利。