编辑导语：缔造力，是造物者赋予人类的奇特天赋，固然各人都需要缔造力，可是对付设计师来说，缔造力尤为重要，一个意想不到的好点子往往可以抉择一个产物的优劣。缔造力到底是玄学照旧科学？如何造就缔造力呢？本文作者通过罗列了4种缔造力，而且阐明一些案例，为我们发表谜底。

缔造力，是人类特有的一种综合性本事，指发生新思想，发明和缔造新事物的本领。它是乐成地完成某种缔造性勾当所必须的心理品质，它是常识、智力、本领及优良的本性品质等巨大多因素综合优化组成的。

缔造力作为设计师要具备的底层本领（在这里，我们不只针对图形、造型、故事等单一元素的创作本领，而是从无到有完成一个新事物的本领），因此，缔造力往往抉择了设计的高度，可是实际事情中，面临绵绵不断的需求，我们经常谋面临创意枯竭的状态。

也有一些大佬，老是可以或许不变得举办布满创意的输出，让人以为缔造力像是一种天赋或天生的技术，就像是一些人天生唱歌技术就点满了；同时我们也知道有许多诸如“创意练习”的培训课程，这样来看，缔造力又像是可以决心进修的，那么到底哪种说法是正确的？

结论是，二者都对也都错。

2004 年，Arne Dietrich 从大脑和神经科学的角度写了篇关于缔造力的论文，他按照脑部勾当的差异，界说出 4 种缔造力:

决心的认知缔造力

决心的情绪缔造力

自发的认知缔造力

自发的情绪缔造力

各个缔造力都有其对应的标杆，见下图：

可见，缔造力自己就具备必然的巨大性，缔造力既可以基于情绪，又可以基于认知；既可以自发形成（这里的自发是指非工钱的，自然发生的），又可以决心发生。因此，缔造力如此分为四类，接下来我们各自看一下。

一、决心的认知缔造力

决心的认知缔造力源于在某一规模的一连研究。

譬喻：灯胆发现者爱迪生就是一位具有决心的认知缔造力的发现家，他重复做尝试，直到发现乐成；除了电灯胆，爱迪生还发现了留声机和影戏摄影机，他得到了 1093 项美国专利以及更多的欧洲和英国专利。

下面是他的几句名言：

我不会被荆棘打败，因为每失败一次就离乐成更近一步。

我没有失败，我只是发明白一万种行不通的要领。

糊口中的很多失败，是因为人们在放弃的时候没有认识到他们间隔乐成有何等近。

可见，爱迪生就是决心的认知缔造力的模范。

凭据 Dietrich 的理论，这种缔造力源于前额皮层(PFC)。前额皮层位于额头正后方，并不是说前额皮层是降生缔造力的处所，而是它可以让我们做到两件事：

会合留意力；

将储存在大脑各部位的信息接洽起来。要造就思考认知缔造力，需要具备一个或多个规模的常识储蓄。当运用思考认知缔造力时，你实际上是在以新颖怪异的 *** 对现有信息举办整合。

回到设计规模，和爱迪生发现灯胆一样，许多时候我们产出设计的进程也是一个不绝试错的进程，在举办UX规模的设计时，往往不会要求我们举办何等显著的创新，更多的是挑选最适合的设计。

就算是一些新颖的设计，往往也是以一种新的形式举办的重组可能微创新。

好比 *** 最近上线了群聊图片弹幕成果，当我们点击群聊图片时，可以对图片举办留言，当别人再次点击图片后，图片上就会以弹幕的形式展示这些留言，提高互动频率。

这个成果就是一个决心的认知缔造力的浮现，首先设计者对图片评论和弹幕等社交成果具备必然的相识，基于群聊的场景判定，评论和弹幕可以举办必然的融合，因此就有了这个有趣的玩法。

再如，饿了吗上线的点餐提醒成果，可以配置天天提醒点餐的时间，这个设计也并不是何等新颖，同样也是决心的认知缔造力的一个案例。

二、决心的情绪缔造力

我的女伴侣是一位产物司理，她常常会向我描画所谓“闭关”的场景。

产物司理差异于技能岗，日常的事情对接并协调许多脚色，来自各方的压力很大，并不像许多人想象中就是宁静写写文档，筹划筹划产物。