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hacker5年前14740
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B端产品运营:需求管理的避坑指南

访客4年前515
B端产品运营:需求管理的避坑指南
编辑导读:B端产物运营作为产物与用户、产研侧部分与营销处事部分的纽带,是外部需求的统一进口,也是新成果的...

需求管理如此重要,如何管理(上篇)

访客4年前971
需求管理如此重要,如何管理(上篇)
编辑导语:需求打点对付项目来说很重要,甚至会影响到项目标乐成与否。一个好的项目打点流程不只可以敦促项目...

需求管理如此重要,如何管理(中篇)

访客4年前853
需求管理如此重要,如何管理(中篇)
编辑导语:需求打点对付项目来说十分重要,上篇需求打点如此重要,如何打点(上篇)接头了需求的根基界说、分...

初级项目经理巨坑之范围篇:需求和期望管理

访客4年前1258
初级项目经理巨坑之范围篇:需求和期望管理
编辑导读:对付每个项目司理来说,需求打点都是一件很重要的工作,它抉择着项目是否能乐成。一个好的项目打点...

如何利用KANO模型,判断需求的属性归类?

访客4年前586
如何利用KANO模型,判断需求的属性归类?
编辑导读:产物司理事情中,面临多方需求,该如何对需求的优先级举办排序?本文作者从自身事情实践出发,分享...

为做好需求管理,我把自己打造成美德标兵

访客4年前1202
为做好需求管理,我把自己打造成美德标兵
编辑导语:需求打点是产物司理日常事情之一,我们会发明提需求很容易,可是做一个需求文档却不简朴,需求文档...