产品经理如何解决“SaaS性能差”问题?

访客4年前黑客工具1097

产品经理面对用户时,总想把更优的体验带给他,帮他满足一切的想法。但往往体验和性能不能兼得,特别是当数据量大时,面对开发,产品经理又想把这个功能简化到性能更好。

所以,如何平衡好用户需求和性能之间的矛盾呢?本文会教给大家3个产品经理常用的小技能,既不影响用户体验,又能规避不少性能差的问题。

产品经理如何解决“SaaS性能差”问题?

01 性能问题的起因

系统性能差有很多原因:框架设计不合理,查询逻辑不合理,服务器容量太小…

我们可能会觉得这是开发的事情,我们无能为力。但其实除了技术方面的原因,下面这2个客观原因是我们很容易想到的,我们也能针对这2个原因采取力所能及的措施。

1. 数据量过大

这个很好理解。比如说我是餐厅老板,我查今天的营业收入明细和查一年的,查出来的数据量是不一样的。反映到系统上就是数据量越多,查询时间就会越长。当数据量大到一定程度的时候,页面就一直处于加载中,卡死了。

2. 接口数过多

我们表面上看一个页面,这个页面上面的字段是固定的,在一起的。但实际上开发实现的时候,会分开来存储字段信息。当这个页面加载出来时,他会有很多的接口去不同的数据库表里请求数据。所以当一个页面上的字段越多,涉及的模块越多的时候,加载就可能越慢,甚至可能奔溃。

我常常会听到开发向我抱怨,你不要在这个页面上加字段,加业务了,现在性能就已经很差了,我怕抗不住。

我当然还是以业务优先,其他可以做的总原则就是:控量。

02 三个小 *** 1. 分批处理

当一次请求获取的数据量很大的时候,我们可以采用分批的方式,表现在页面上就是这2种。

(1)范围设定

在业务总列表,特别是统计报表,这些数据量比较大的页面,建议把筛选的默认选项加上,比如说状态值,时间范围。这样一下子缩小了查询范围,过滤条件越多,速度就越快。

如何设定这些默认值?当然是根据业务来定的。比如说商家订单列表,首先查最近7天待发货的,因为这是商家需要首要处理的。在收费日报处,时间筛选默认今日;业绩提成报表处,时间筛选默认当月,因为工资一般是月结的。

总的来说,以时间为过滤条件是用的最多的,那就产生了另一个问题:时间跨度最长是多少呢?我能一次性查用户使用系统以来的全部数据,还是不超过1年的,或者不超过3个月的?这个需要产品经理来预估数据量。

特别是新产品,用户用的时间比较短,数据量还不多,一次性查出所有数据也没有出现过问题,产品经理往往会忽视这个问题。但过了1年,2年,甚至更长的时间时,当初这个坑可能就要后来人填了。所以还是建议,不管是什么系统,这个范围一定要定义好,避免哪一天突然出现奔溃。

前端的组件有很多种,这种左侧带快速时间选择的控件就很适合。虽然用户更喜欢直接点叉号清空筛选项,但这个用户使用起来也还算方便。

产品经理如何解决“SaaS性能差”问题?

(2)分页加载

分页这个词,产品经理也是非常熟悉的,几乎每个列表都会用到。

关于每页应该加载几条数据,常常会引起争议——如果一页上面数据太少,那用户可能会翻上好几页才能找到想要的那条;如果数据太多,又会导致页面过长,上下滑动查看不方便。

一般来说,会以数据1-2屏左右为界限来划分,可能是10条,可能是15或者20条。

更加人性化的是这种可选每页条数的分页控件。12条是1屏,也就是说1-3屏,用户可以根据自己的习惯来选择。

我比较推荐这种,虽然这个比一刀切的分页法实现复杂一点,但更加符合用户的需求,能提升很多用户体验。

产品经理如何解决“SaaS性能差”问题?

C端比较常见的分页方式是瀑布流式,向上滑动时自动加载下一屏的内容,这种在B端产品中比较少见,B端产品通常采用的是点击触发式,因为数据量大很多。最常采用的是上面那种分页器,也有一些会采用下面的这种按钮形式。

产品经理如何解决“SaaS性能差”问题?

2. 信息量控制
标签: 2年SaaS初级

相关文章

如何做好品牌口碑,触动人心?

如何做好品牌口碑,触动人心?

好的口碑能够带动品牌的传播速度,也能够触动人心吸引更多的人们去选择该品牌。那应该如何洞悉定义一个品牌的口碑?如何落实一个品牌的口碑呢? 数字时代的口碑就是生意。 数字化手段加速口碑的高效传播,好口碑...

入职数据产品经理第一天,同事问了我3个问题

入职数据产品经理第一天,同事问了我3个问题

什么是数据产品经理?数据产品经理有什么能力要求?数据产品经理的未来发展什么?文章围绕这三个问题进行陈述分析,希望看完能对你有所帮助。 最近,前同事老曹跳槽到去了一家初具规模的互联网公司,作为刚入职公...

混战中的网红冰淇淋还能火多久?

混战中的网红冰淇淋还能火多久?

钟薛高、中街1946、须尽欢…各方“势力”出品的网红雪糕品牌争相登场。在号称“冰淇凌元年”的2019之后,混战中的冰淇淋新品牌还能走多远? 被誉为“台湾的经营之神”的台塑集团创始人王永庆,曾经有一个...

B端产品如何更清晰地理解业务?

B端产品如何更清晰地理解业务?

B端产品要想清晰理解业务,就需要理解行业、熟悉流程——通过市场分析、行业分析、竞品分析熟悉行业;并从微观层面熟悉流程。 01 理解业务对于 B 端产品非常重要。 为什么理解业务对于 B 端很重要呢?...

以趣头条为例,拆解单用户价值模型

以趣头条为例,拆解单用户价值模型

本文主要对单用户价值模型的各要素进行了拆解,并分析了各个要素的计算方式与优化方向。各位小伙伴也可以对照一下自己负责的产品处于什么状态,从哪些因素去优化?怎么优化? 产品是企业交付服务于用户的载体,只...

机器人是如何实现对话的?

机器人是如何实现对话的?

对话机器人作为近年来愈发普遍的产品,以各种各样的形态出现我们的生活中:电话客服、文本客服、超市里的导购机器人等;那这些机器人如何实现和我们人类的智能对话的呢?本文将用显浅易懂的文字讲述机器人的对话原理...