微信圈子一共经历了数次大变动，发展到现在它形成了一个以兴趣为主的社区，并吸引了不少圈子与用户的驻足。但是在貌似繁荣背后，微信圈子仍然有不少亟待解决的问题。

3月12日晚，微信圈子官方透露，圈子接下来将会迎来一次较大的更新，部分调整如下：

当时在朋友圈看到这条消息时，自己内心还是有点小激动的，因为微信圈子终于要有点兴趣社区的样子了。

可能很多人不太清楚，微信圈子早在2018年就诞生了，当时还叫做“购物单”，定位是一个电商工具，期间经过多次改版，才逐渐转向兴趣社区的方向。

在写这篇文章之前，我本来在写《微信圈子：兴趣社区or兴趣孤岛？》的选题，本意是想吐槽微信圈子走偏了，文字中也多少带着点恨铁不成钢的失望。

但现在，我决定推翻原来的部分观点，从微信圈子的五次大方向调整，和大家聊聊这个产品的“前世今生”，还原当时踩过的坑，并且展望未来的可能走向。

01 购物单：电商工具（2018.09-2019.03）

2018年9月28日，微信上线“我的购物单”，不久后更名为“购物单”（虽然名字不同，但功能上基本没有调整，接下来统称为购物单）。

对于这一功能，微信搜索应用部产品经理蒲昭昭在微信公开课上（2019年1月）是这么介绍的：

“购物单是一个通过人和社交 *** 进行信息分发的新工具，微信小程序有各种各样的服务和商品信息，购物单就是帮助用户对信息进行统一的管理和沟通，并且依靠用户行为检验这些信息的真实性及质量。”

简单来说，它是一个电商工具，可以将用户在不同小程序中购买的订单、收藏的商品都聚合到一起，相当于微信内统一的购物车。而要实现这一功能，商家的小程序得先接入购物单功能。

讲到这里，购物单的整个商业模式就出来了（如下图）：

而这一模式能否跑通，则取决于购物单能否同时满足两端的需求，为两端提供某种核心价值。

1. 商家端

购物单可以给他们讲一个流量池的故事，比如未来购物单将聚合了各类商城的存量用户，这将是一个相当可观的免费流量池。而且由于从订单处可直接跳转至对应的小程序商城，因此用户每次打开购物单，都将会是一次 *** 复购的机会。

这样的产品并不少见，我的上家就做过一款类似的，叫某某智慧商圈，最初拉商家入驻也是靠这样的故事“空手套白狼”，只要前面谈成了后面的故事就更容易讲下去。也就是说，商家端可以走通。

2. 用户端

腾讯一直有电商梦，购物单的出现，某种意义上可以视作其电商梦的延续，它想做的，就是将散落在大量不同小程序中的用户消费记录聚拢起来，帮助用户快速管理订单信息。

理想很丰满，但现实很骨感，因为用户端压根就不认可这个产品。

为什么不认可？因为没有解决用户痛点。

关于痛点，梁宁是这么定义的，“痛点是恐惧”，我觉得非常准确。

当用户在小程序中购买商品，他们恐惧的或者说害怕的，是没有保障，而订单管理不方便只不过是难受，如果把难受当成用户的痛点，或者当作用户的切入点，那么必然会导致失败。

在购物单的产品逻辑里，订单管理是0，订单保障才是1。如果没有给用户提供 1 这个核心价值，后面给再多 0 的能力也没用。

用户端走不通，购物单这一商业模式宣告失败。

值得一提的是，3月13日微信全新上线的“小程序订单管理”功能，正是同时满足了用户在“订单管理”和“交易保障”两方面的需求。只不过现在这是两个不同的产品了，我们这里不做展开。

02 好物圈：社交推荐（2019.03-2019.05）

之一个方向没走通，圈子团队决定另辟蹊径，“好物圈”就是这个时候诞生的。

好物圈，名字基本透露了它想要做的事，即种草，因此当时的产品就新增了“朋友推荐”的功能，让用户可以看到朋友推荐及购买过的商品。

从功能上看，商品的社交推荐确实可以做，微信内生态也确实存在大量的商品推荐行为，不过问题在于，好物圈这一方向与朋友圈、群聊的功能重合了。

可以设想一下这个场景：当我们体验到某款好物，并且有着强烈分享意愿时，我们在微信内一般会怎么做？

如果是书影音，我们可能会直接发朋友圈，安利给所有微信好友，因为这类商品具有强社交属性，并且覆盖人群更广；