选择做平台，你就需要去挑战内容之间的相互流量。想法设法做内容一方的提炼，然后让双方的平台流量进行相互平衡。这样的平衡实际上去产生杠杆，在这个效应下，去撬动另一方市场。

为何做平台不做内容？如果做内容又将如何持续产出？其实平台和垂直内容并不在于你想做的多大，多强，而是你更加擅长去做什么。很多人说 *** 擅长运营，运营是指大方向的运营，因为他能帮助你完成营销、品牌、销售、供应链等一系列问题的解决。

这样擅长这类的公司，都是大平台适合的公司，全看创始人主要愿景和能力。而做内容，比如像抖音网红这类的，主要负责自己的内容产出，但是当内容出现瓶颈的时候，又会是需要自己去做一个内容平台，将自己打造成一个平台。比如一类平台的内容产出，这类内容产出，是由各种 *** 或者其他人员来完成的。

一、为何做平台不做内容？

选择做平台，你就需要去挑战内容之间的相互流量。想法设法做内容一方的提炼，然后让双方的平台流量进行相互平衡。这样的平衡实际上去产生杠杆，在这个效应下，去撬动另一方市场。

（1）格局大与小的问题

平台和垂直内容，是有格局大小的问题。平台理论上可以是做的更大更强大，更倾向于把营销、销售、品牌、运营等内容做好。这个做好，是让内容或者电商这些卖产品的内容更好地在平台上进行展示销售。虽然你的内容或者产品是一类，但是你这里就像超市专卖店或者内容书一样，用平台去提供内容，让内容在平台上发光。

但是内容垂直格局就小了吗？

不一定，内容主要在于垂直方向的内容生产，因为内容的类别特别多，比如星座、购物、感情、搞笑、动物、美食等等好多类别。这么多的类别下，你需要垂直内容上精度专精。然后做好用户流量之后，你的内容可以发展成平台，成为一个内容垂直平台，去拓展你的格局，成为内容平台，收纳内容生产者过来。这是一种小平台，不过关键还是在于你想做成内容，你是否有能力去，然后决定去不去做！

（2）内容生产者的瓶颈

内容生产者有个很大瓶颈，就是大家都是人，一个人的经历是有限的。比如作者我，也会时常陷入生产内容的瓶颈期，大家遭遇和经历其实没有那么多故事和总结可以去说，要时常去发现或者挖掘自己的内容这就成为一个课题。

所以成为一个内容垂直平台后，通过大家一起策划和投稿者，给予一定的报酬，这样可以提升自己的平台价值，实现另外方式的盈利手段。

（3）品牌价值链接内容

品牌价值是内容更好的代言，如果你有流量，你是网红的话。就是代表了你的个人价值，这个时候的个人魅力价值就是等于品牌价值。如果这个人因为颜值或者性格、或者外在变化之后，是会影响自己的价值。比如你是一个情侣vlog内容生产者，当你分手之后，你的内容就会产生流失用户。

所以如果有一个平台之后，你就可以产生价值，你的价值是你的抽象品牌。比如一禅小和尚，星座大叔，这类都是大V，他的品牌价值连接了内容。

（4）更多的流量获取撬动

流量的撬动，是通过优质内容的产生去获得。内容需要面向针对性的用户，如果满足用户的好奇心，猎奇心理，包括用户可以在这里获得什么样的内容价值，这个是内容生产最主要去做的。在这里，大家可以获得最纯真的内容和知识获得方式，这里分享知识。大家可以通过分享让更多人获得这类有价值的信息，这就是流量。流量本身是有推荐的，推荐的前提还是优质内容。

有很多优质内容，没有推荐，一样无法火起来，所以需要内容生产者自己需要生产能力，生产能力决定了流量获取情况。

（5）平台更多变现能力思考

平台需要更多思考变现，变现是维护一个平台的责任。比如外卖平台需要收取中介费用，而抖音要搞一个视频外卖，这样的广告转移之后，大家可以看完之后直接点外卖。

这样的创新方式之后，会把传统的图片式点餐给消灭了。这种就是平台转移能力，一个平台要具备自己的壁垒。有了壁垒之后，才能思考变现能力。

变现能力，需要在内容生产者上去获得，获得之后，让更多有效有用的流量导入到内容那边去，形成一个正向循环。这样的循环中，让用户产生依恋和重复观看或者购买心理，这样可以让流量的价值可以持续放大。这种重复推荐，主要抓住用户喜欢的原因。

（6）内容者专注和平台者的专注