经常有小伙伴说做设计太难了，没话语权，被指手画脚，其实不是设计不好做，而是很多时候没有掌握做设计的 *** ，很好的捍卫自己的设计。如何正确的做设计决策，今天分享给大家5个小的 *** ，希望可以帮助到你。

基于经验做设计

对于当下很多设计师来说，大多数人都是基于之前工作经验做设计，熟悉的那些套路和规律，被验证过，是行的通的，经验是强大的，好像依照经验做设计是最安全的选择。这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师，更好大厂做过知名项目的设计师。

但是在互联网变化的今天来说，这些不一定，纯靠经验吃饭的时代已经过去了，记得我刚从电商转行到现在支付金融行业时候，初期是最煎熬的，之前学的那些电商做大促的 *** ，做设计规范的流程，在这完全行不通。

简单举个例子，电商里面的商品，人，货，场，货就是商品，用户都看的懂，衣服就是衣服，鞋子就是鞋子，没有认知成本，但是转到金融行业就完全不一样。

比如金融行业里面，近3年涨跌幅+73.27%，七日年化2.76%，用户完全不懂这些概念，那么对于用户不懂的内容，用之前那套设计经验，就完全行不通。

基于之前工作经验做设计，部分经验可以用上，比如同行业的，那么你的经验，设计思考方式可以用上，但是大多数情况都是需要从0开始，所以我们需要随时空杯心态，保持好奇心。

基于直觉做设计

基于直觉做设计，直觉很感性的，设计师需要相信直接，遵循直觉，但是需要有大量的阅读和思考为基础，需要感性同时能回归理性。

一般来说，直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情，知道如何根据直觉，做出符合审美，符合用户价值的决定！直觉是设计师必不可缺的一种设计能力，直觉在模糊情景中有着很重要作用。

比如我有些工作经验，现在拿到一个项目，在我脑海中基本会出现这个项目页面最终呈现的大概效果和预期，这就是直觉设计，它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己，拿到一个页面时候，脑海中能想到它，最终实现的设计效果大概什么样。

直觉做设计的问题

设计其实并没有一套很精准，完整的设计评估系统，包括在大公司，经常面试晋升时候，你说了一堆专业上事情，包括数据提升等等。面试官总会问你一个问题，哪些是通过你的专业价值，帮助产品提升数据的，我们很难去评估，当你说你的设计描述为通过“直觉”设计出来的，很容易遭到别人质疑。

另外，直觉是可以被训练的，比如通过大量阅读好的设计，做刻意练习，大量使用好的产品，这样当我们遇见一个产品时候，能通过本能反应找到这个设计契合的方向。

乔布斯之前说过：直觉并不能带来好的设计，但好的设计总是基于直觉。

基于参考做设计

基于参考做设计，毕加索说过：“好的设计师复制，伟大的设计偷窃。”电影导演吉姆·贾木许说得更直接：“没有什么东西是原创的，找出那些能引发你内心感性的东西然后偷窃它！”

看这些服装设计，这些引领时尚界，经常跨界到绘画，建筑，自然领域“偷窃”灵感。

有人问苹果是如何创新的，乔布斯说：创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的，他们可能会感到一丝负罪感，因为他们根本就没有创造什么，他们只是看到了一些联系。

苹果的早期设计，右边为苹果产品，左右两侧像不像一个设计师设计的，左边是博朗，来自德国最著名设计师迪卡拉姆斯作品。

从莫奈、梵·高到安迪·沃霍尔、蒙德里安，艺术大师为T台输送了源源不断的灵感。不少艺术家也和设计师开展了亲密的合作。