深度思考:大学生如何拿到产品offer?

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4月底,又一年春秋招大战要竣事了,叹息年华荏苒之余,我们更需要深思一下“大学生如何拿到产物offer”。但愿本文对21年及今后结业的同学有所开导。

深度思考:大学生如何拿到产物offer?

4月底,又一年春秋招大战又竣事了,叹息年华荏苒,更需要深思一下“大学生如何拿到产物offer”。但愿本文对21年及今后结业的同学有所开导。

4500字文章内容概览:

产物司理的本质

口试的本质

为什么做产物司理

如何拿到产物offer

简历写法和布局化表达能力

01 产物司理本质

按照《多元决定模子,帮你作出更深层的决定》的履历能力:把「How」问题变「What」和「Why」,自动开启深度思考

How:我该如何拿到产物offer?”

What:“产物司理的本质是什么?”“口试的本质是什么?”“拿到产物offer的要害是什么?”…….

Why:“我为什么要做产物司理?”“公司为什么要给我发offer?”……

“产物司理的本质是什么?”

本文只谈狭义产物司理(简称“PM”):仅指互联网公司里的产物司理。

正如我们在之前的文章中提到,工种和学科一样是演化出来的。每个新工种/学科都在致力于办理一个类命题——PM在办理什么问题?互联网公司里的产物天天事情环绕“需求”,是否PM的本质就是办理用户的需求呢?谜底临时放一放。

先来看看「 *** 科学」:按照 *** 科学的研究,世界上各类资源(社会、互联网、病毒等等)都是遵循「无标度 *** 」:现实世界的 *** 大部门都不是随机 *** ,少数的节点往往拥有大量的毗连,而大部门节点却很少。

深度思考:大学生如何拿到产物offer?

个中互联网就是典范。每一款软件(无论toB照旧toC),在互联网的世界里都是一个节点,按照 *** 科学的「节点富者越富」原则,企业但愿成为这个无标度 *** 中的大节点,更好地保留下去。

而PM的职责就是让这个节点毗连上更多人,实现从小到大的进程,有点留意力经济的味道。是否办理了用户需求就可以让自家当物成为互联网世界中的大节点呢?显然不是的,不然大部门的产物都乐成了。

其实互联网和社会里的机构是一样的。只是互联网更利便聚积上百万上亿人。假如把一款产物当作是一个生意业务所/机构甚至是小社会,就可以更好地领略PM。

互联网喜欢看DAU、留存、ARPU等值,其实就是每个生意业务所都有种种玩家,这个层面看,PM团队的事情就是拟定各类法则,让10万、100万、1000万甚至1个亿的玩家愿意你们这个小社会里呆下去玩下去。

生意业务所里有各类百般的人,你这儿能提供多大的代价给他们,他们就愿意玩多久,要是游戏法则损害了他们好处,他们就反面你毗连。

所以,PM的本质:是法则的决定者和敦促者。这个法则要思量用户的需求、公共的影响、玩家种类、生意业务机制等等因素。通过拟定和优化各类法则来不毫不绝地寻求增长,即更多的人来一起玩下去。

在《产物深思系列(1):“我该如何更有效执行?”》一文中,我就提到「企业一连乐成 = 决定 x 组织本领」,实际上,同理一推完全可以得出:

「产物一连乐成 = PM决定 x PM团队组织本领」

这里说的决定就是代表着关于互联网产物的法则决定,包罗成果泛起逻辑、生意业务法则、内容法则、算礼貌则、计费法则等等。

从实际环境来看,连年来PM分工演化地越来越细,所谓的贸易PM、计策PM、中台PM、数据PM等在差异角度研究小社会的“法则”,目标都是链接更多人,让更多人在你的节点里不走,让公司成为 *** 中的大节点

02 “口试的本质是什么?”

听得较量多的谜底就是:双向匹配进程。

确实,再深挖一层,匹配进程实际上就是一种生意业务:口试官在菜市场挑选懂得菜,最终买下几个,即发offer。生意业务什么什么对象呢?本领?忠诚度?学历?事情经验?照旧什么?

先领略生意业务自己,《俞军产物要领论》书中对生意业务有一个很好的表明:生意业务的那一刻,生意业务两边都主观认为本身赚到了。只有这样生意业务才气创立。试想HR给你发offer的时候他必然是以为赚到了,同理你也是。

赚了 =主观效益>本钱

2.1 「本钱」

在「经济学」里看本钱,会有深刻的看法——本钱:本钱是放弃了的更大价钱;你的本钱由别人抉择。

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