工业4.0时代,企业在供应链上应该做出什么改变?

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本文基于家产4.0时代的配景,叙述供给链差异模块的差异要求,而且以京东为例揭示企业在供给链上的打破,给其他公司以启示。

家产4.0时代,企业在供给链上应该做出什么改变?

在家产4.0时代,我们将整个代价链融合在产物周期中举办组织和打点,并将贸易模式、上下游处事和组织事情从头串联起来,这庞洪水平要大于单向批量出产制造。

而供给链主要由4端构成,别离是原质料和零部件供给端、出产制造端、销售端和仓储物流端。供给链所涉及到的范畴广,差异行业对这四个板块的偏重点差异。

如BOM布局巨大的汽车、手机、高铁等的企业会较量偏重原质料和零部件供给端;而食品打扮行业,如酒类、食品、打扮等则较量偏重营销端;如一些科研机构,如原油化工、矿石冶工等行业注重出产制造端。

一、上游原质料零部件供给商ERP系统选型要求

进销存模块:

主要包罗采购、仓储、销售、条约模块,实现从采购到付款、销售到收款的业务支撑;

出产打算模块:

主要包罗高级供给链打算、MPS主出产打算、MRP物料需求打算(BOM支撑),实现同一个企业多套打算并存的模仿,实现企业年度打算、月度打算、周打算、天打算的生成,告竣销售采购的供需均衡;

出产制造模块:

主要包罗BOM物料清单、车间事情中心、工艺蹊径、质量打点等,团结出产现场全面模仿实现离散制造出产进程的打点;

财政模块:

主要包罗应收/应付打点、总账打点、现金打点、本钱打点等,实现制造企业的财政打点的各个方面业务需求;

数据决定模块:

基于面向Web处事的体系架构;

实现即时的查询和报表模块;

与ERP系统的细麋集成实现销售决定支持、库存决定支持、出产决定支持、采购决定支持、财政决定支持;

所有涉及到模块间接口的业务模仿都需要提供手工录入界面,以便模仿在无数据自动通报下的业务环境。

二、中游出产制造商ERP系统选型要求

进销存模块:

主要包罗采购、仓储、销售、条约模块,实现从采购到付款、销售到收款的业务支撑;

出产打算模块:

主要包罗高级供给链打算、MPS主出产打算、MRP物料需求打算(BOM支撑),实现同一个企业多套打算并存的模仿,实现企业年度打算、月度打算、周打算、天打算的生成,告竣销售采购的供需均衡;

出产制造模块:

主要包罗BOM物料清单、车间事情中心、工艺蹊径、质量打点等,团结出产现场全面模仿实现离散制造出产进程的打点;

MES车间模块:

实现与ERP出产任务的无缝跟尾,自动获取ERP系统基本数据(物料编码、客栈名称、货位名称等)及加工指令,将指令转达给工控系统可能PLC系统,实现进程质量节制,同时完成数据收罗汇总事情,将从RFID可能其他工控系统获取数据加工上传ERP系统,实现出产品流的跟踪,全面实现出产现场物流的正反追溯。

MES模块要求:

具备任务调治台、资源调治台、车间打点绩效以及工序移动等成果。

支持可设置的派工单驱动的执行成果、可设置的事情内容和事情说明的顺序显示、可以记录和陈诉任务的实际耗用工时。

可以或许举办车间异常环境陈诉并简化车间处理惩罚陈诉。

要求提供对车间状态可视性打点,具备预期的出产本领或资源短缺打点。

要求对功课处理惩罚、派工单布置、资源利用陈诉举办打点,需按照用户需要通过参数举办机动设置打点。

质量打点模块:

实现质量尺度打点、采购质量打点、出产进程质量打点以及产物质量打点,质量打点信息需与采购模块、出产模块无缝集成。

财政模块:

主要包罗应收/应付打点、总账打点、牢靠资产打点、现金打点、本钱打点等,实现制造企业的财政打点的各个方面业务需求,而且要求在本钱打点方面实现尺度本钱和实际本钱并存;

数据决定模块:

基于面向Web处事的体系架构;

实现即时的查询和报表模块;

与ERP系统的细麋集成实现销售决定支持、库存决定支持、出产决定支持、采购决定支持、财政决定支持;

所有涉及到模块间接口的业务模仿都需要提供手工录入界面,以便模仿在无数据自动通报下的业务环境。

三、下游渠道商ERP系统选型要求

进销存模块:

主要包罗采购、仓储、销售、条约模块,实现从采购到付款、销售到收款的业务支撑;

财政模块:

主要包罗应收/应付打点、总账打点、现金打点、本钱打点等,实现分销企业的财政打点的各个方面业务需求;

DRP分销打点模块:

实现门店POS系统、门店库存打点、总部与门店的调货打点以及总部/门店之间的库存及销售信息传输;

集成POS机以及FRID、条码技能应用;

实现与POS机数据的集成,通过FRID,条码等技能应用实现分销物流数据的收罗;

数据决定模块:

基于面向Web处事的体系架构;

实现即时的查询和报表模块;

与ERP系统的细麋集成实现销售决定支持、库存决定支持、出产决定支持、采购决定支持、财政决定支持;

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