三种 *** 判断一个产品该不该做?

访客4年前黑客工具944

编辑导读:假如你要创业,想要开拓一个产物,首先要思量不是产物要怎么做,而是该不应做。这个产物地址的市场情况怎么样?用户的痛点在那边?这些问题思量清楚了,才不会在错误的阶梯上越走越远。本文作者总结了三个要领,用来判定产物该不应做,但愿对你有辅佐。

三种要领判定一个产物该不应做?

最近一位伴侣想创业,和我接头他设计的APP,这个时候有个问题就很重要:

毕竟该不应做这个产物?

想大白为什么不要做这个产物,有时候大概比为什么要做这个产物越发重要,因为在错误的阶梯走得越远,伤害就越大。

在这里华仔提供三种要领,也都是看了几位大咖的文章所受的开导,包罗知名贸易参谋刘润、产物大神梁宁、汽车之家李想,也是华仔较量服气的几位大咖,也许读了文章你也会有所开导。

一、这个产物有无低落生意业务本钱

生意业务本钱华仔之前的文章有提过,简朴来说就是为了告竣一笔生意业务,交易两边要支付的时间和款子本钱。

华仔晚上有夜跑的习惯,有一天晚上看到了小区多了几个自动售卖机,最近一直在想为什么这个自动售卖时机存在。

首先是需求,自动售卖机办理的是人的生理需求:饥渴、饥饿,可是自动售卖机对比小区外的超市、四周的超市最明明的优势就是时间本钱,当我夜跑感受较量渴时,当即就可以通过自动售卖机买一瓶水喝。小区外的超市对比附件的超市的优势也是很明明,时间本钱较量低。

最近较量火的美团买菜、逐日优鲜为什么存在呢?

相对付自动售卖机、小区外的超市、四周的超市来说,时间本钱又进一步低落,这是将来的趋势。此刻大大都的年青人根基城市用到美团、饿了么点餐,将来当他们成为家庭的主力,还真的不必然选择去菜市场买菜、买水果。

所以你的产物该不应做,需要思考是否比竞争敌手进一步低落了交易两边的生意业务本钱。

二、这个产物有无戳顶用户的痛点、爽点、痒点 1. 什么是痛点?

痛点是惊骇,惊骇就是畏惧。好比我们生病了,吃药、去医院看病是对保留的惊骇,我们买悦目标衣服、做整形、做美容是对芳华流逝的惊骇。

所以当你做一个产物时要判定用户到底怕什么,你的产物是否办理了用户的惊骇。

2. 什么是爽点?

做马车、开普通汽车、开特斯拉谁人爽?

不问可知是特斯拉的自动驾驶,假如自动驾驶到达L4级别,你基础不消开车,车辆行驶的进程中你可以干此外事,这首先低落了我们的时间本钱。而自动驾驶的技能呈现打破后,出变乱的概率比人开车还低,这样也办理了我们开车的惊骇。这叫爽,所以它是趋势。

前端时间我的小弟来广州玩,瞥见了一辆自动驾驶的出租车,当我给他讲这是一辆自动驾驶的出租车时,他一脸神奇的心情,不绝说这都行。

爽到顶点就是一种神奇的感受。

3. 什么是痒点?

痒点就是满意心田虚拟的自我,可以想一下我们为什么会追星,其实最本质的原因是我们心田想活成所追明星的样子,心里发痒。此刻的综艺节目会有大量的明星真人秀节目如《飞跃吧,兄弟》、《憧憬的糊口》等都是操作人们心中的痒点,成为火爆的节目。所以你的产物能引发用户的痒点吗?

我们做产物要么做一个让人愉悦到爆爽的产物,要么做一个可以辅佐人们 *** 惊骇的产物。

假如做一个看上去可以某种水平帮人不再难熬,而和“爽”、“惊骇”无关的产物,那这就是一个不痛不痒的产物,也许会有人买单,但毫不会大火。

三、这个产物本身会不会用

接下来提供一个俭朴的要领,当我们有激动做一个产物时,先不要投入太多的资源,一个产物原型可能一个成果清单就足以办理这个产物该不应做。

当有了产物原型可能成果清单,此时可以叫上你的伴侣可能差异部分的同事,将成果排优先级,大概你想要做的成果较量多,可以倾轧TOP10,TOP10之外的成果不消思量,至少这个阶段是不消做的。

接下来问问你的伴侣和同事,这些成果他们会不会用,当他们答复完后你就知道这个产物该不应做。

因为哪些本身人都不会用的成果,凭什么给你的用户去用。就算委曲开拓出来让他们用,后头也很难增长。

最后总结一下,各人必然要记着,想清楚一个产物到底要不要做比怎么做这个产物更重要。

我们有三种要领判定一个产物该不应做:

这个产物比拟此刻市场上的产物是不是近一步低落了生意业务两边的生意业务本钱。

要存眷用户的情绪,这个产物是不是戳中了用户的痛点、爽点、痒点。

这个产物本身人会不会用,本身人都不会用,就不要拿出去给用户用。

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Wilton华仔,微信公家号:改变世界的产物司理,人人都是产物司理专栏作家。产物司理本领咨询,教你从0到1搭建数据中台。

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