编辑导语：品牌进级不只仅是换个logo那么简朴，简朴的换一个logo，却没有产物、处事、品牌计谋的进级，对付消费者来说是不能接管的；本文作者具体阐明白品牌换logo需要留意的问题，我们一起来看一下。

在网上搜要害词“品牌进级”，能发明许多公司换Logo的动静。

好比最近的Ant Group -蚂蚁团体样子变了，头大了。

趁着上市，开辟新领地是品牌进级的好机缘，Logo设计的好欠好暂且岂论；横竖付出宝、花呗各人都离不开，品牌年青化在蚂蚁家属看来基础就不是事儿。

但也有不少品牌想通过品牌进级来扭转颓势，从头启动，好比时尚打扮品牌GAP。

一、仅仅换个LOGO并不work

2008年金融危机后，GAP的销售业绩一连下滑，而快时尚品牌ZARA、H&M等一路高歌猛进，到了2010年，股价跌了差不多40%。

这时候的董事会有点着急，各人颠末剧烈等接头，想到了个好步伐——重塑品牌，打造更时尚、更年青的品牌形象。

偏向调解太快，抉择有点太慌忙，高管们来不及仔细想清楚将来的业务偏向。

到底是搭上快时尚的列车，打造极速供给链？照旧不绝开辟外洋下沉市场？再可能进军高端消费市场？

一时也接头不出来个功效，于是就规划先换个Logo再说；坊间据说花了几百万美金，比起一年的100多亿美金的营业额，也不算离谱。

钱固然给够了，可是设计师犯了难；甲方只想要浮现年青、时尚、还能带来销量增长，这灵感从何而来？（怎么全世界的甲方都一样？）

熬了许多稿，最终选了右边这个新Logo——中规中矩的设计，保存了蓝色盒子，粗体字又是时装品牌正风行，还那么点科技感。

先不谈好欠悦目，可是没辨识度是真的；大部门人看到后城市撇嘴说，一般般吧。

董事会也许并不满足，可是圣诞销售旺季来了，赶时间，先在网站上做了更新；没来得及通知消费者，也没有对零售店陈列与部署做任何改变，甚至衣服上的标牌照旧旧标。

粉丝们、设计界一片哗然，各类品评，不接管；GAP 品牌部有点尬，随后出了个 “馊主意”——把换Logo发酵成事件营销，让网友果真让品评，可没想到引起了忠实粉丝的一致抵抗。

最后，新版logo上线一周时间就被迫撤下，从头换回了本来的logo，慌忙的品牌进级就这么画上了句号。

有人说，这次品牌进级让GAP损失了10亿美金（吊水漂的设计费加上生意的损失以及客户流失带来的影响），动摇了20多年来粉丝的信任；亏得回响足够快，对付品牌的负面影响没有那么大。（换个角度，这么些年作为负面课本也赚了不少流量，留意不是知名度。）

此刻GAP还在沿用多年前的LOGO（只是颜色略有调解），但依然守旧，照旧让人摸不透区别与其他品牌的差别化在哪；徐徐失去了活力，这些年也连续有大量关店的动静。

如此看来，没有产物、处事以及品牌计谋等业务角度的进级，只靠创意公司的灵光一现就扭转品牌形象，是一场打赌。

二、乐成的品牌进级是这样的

再来说说苹果的品牌进级之路。

虽说有点老生常谈，可是有说服力了；现如今水果品牌代价仅次于亚马逊，世界第二，股票市场2万亿市值。

果粉们也或许都知道每次Logo变革背后的故事，我们快速回首一下：

1976年苹果电脑创立，其时宣布的产物是Apple I，世界首台小我私家电脑；“苹果”的极简和“电脑”的巨大很有反差，让人印象深刻。

之一代Logo的设计看起来很复古，外框上尚有一句短诗：“牛顿，一个永远孤傲地飞行在生疏思想海洋中的魂灵”。

1977年苹果II宣布的时候，Logo回归了苹果本果，不外被咬了一口，夸诞的彩虹色，代表着彩色显示时代到来。

1998年是乔布斯回归苹果电脑后的第二年，公司做了较量大的计谋调解，将重心回归到小我私家整机电脑，而且推出了“Think different-非同凡想“的品牌宣传计策；当年除了玄色logo之外，尚有共同iMac的透明彩色。