编辑导语:我们看过了太多教你怎么写好简历的文章,个中大部门都是通用性的,可以遍及合用于各个行业。可是,针对某个行业可能岗亭的却并不多。本日,在本篇文章中,作者作为CEO,从一个口试官的角度为我们谈一谈产物司理应该怎么写简历。
嗨,产物伴侣,你投递的简历是否“石沉大海”?
作为华创微课的CEO,口试几十个求职者后,从一个口试官的角度谈谈产物司理怎么写简历。简历的阅读工具主要是HR、产物认真人、产物总监或CEO,所以要学会用“用户思维”写简历。
一、突出小我私家标签的求职意向作为产物司理求职者,如安在浩瀚简历中脱颖而出,并得到口试时机,是需要当真看待的一个问题。
简历定名就输在起跑线上。
好比在大厂事情的HR,一天大概会接管1000份产物司理的简历投递,需筛选50份切合产物岗亭的简历,再从中选择5个候选人举办口试。
若HR每份简历都打开看,一天内容基础无法完成雇用任务,为了快速筛选简历,部门求职者大概简历定名就被pass了。
对付简历定名没有提供任何有用的信息,大概3秒就被HR扔掉了,像这样:
隔邻老王的简历。
简历定名只有一句话,完全可以浮现岗亭、职级、行业、事情年限等信息,让HR一眼就能知道求职岗亭,仅参考:
高级产物司理-隔邻老王-B端金融-6年。
根基描写没有往下阅读的欲望。
好比产物部分给了HR关于产物司理的岗亭职责和任职要求,但对付不熟悉相关事情内容的HR,预计会从找要害词去筛选简历。
HR从雇用JD中得到的要害信息是:雇用一个3~5年B端金融行业的数据产物司理。
从简历的根基描写中,无法快速知道求职意向,或匹配岗亭吗?HR逗留简历的留意力只有10秒,若没有获取到要害信息,大概往下阅读的欲望都没有了,像这样:
求职意向:产物司理
期望年薪:面议
从根基描写的已知信息中,获取到产物司理的小我私家标签,以便劈头判定是否具有焦点竞争力,仅参考:
求职意向:高级产物司理(数据)
期望年薪:30k
事情年限:6年
行业规模:B端互联网金融、供给链金融
求职意向的要害就两个字:匹配。
一是与履历本领匹配:判定与现有事情需求的匹配度,确保可以快速胜任产物事情;
二是与岗亭薪资匹配:判定与公司提供薪资的差别度,制止落差挥霍口试时间。
二、匹配方针岗亭的事情经验用事情经验来匹配方针岗亭,可以辅佐HR在快速筛选简历阶段,判定产物司理与方针岗亭的匹配度,主要表示在:
落处所案:以旧事情经验不要展示过于冗余,最近一份事情,要有可落地的方案;
公司背书:要有大厂配景,即公司是否是行业标杆,后头跳槽也有好的经历背书;
跳槽频次:小我私家事情的时间不变性,劈头判定不变性及忠诚度,切忌频繁的跳槽;
职场筹划:小我私家泛起出的职业趋向,地位是否呈上升趋势,以此来权衡职场筹划。
现实环境是,有些事情履历富厚的产物司理,写的事情经验竟然是一塌糊涂,找不到整篇纸的重心,硬是把事情经验写成了跳槽清单,像这样:
2015.9~2016.8 华创微课 *** 科技有限公司 产物司理
认真XX事情内容…
认真XX事情内容…
…
2015.9~2016.8 华创终端人工智能有限公司 产物司理
认真XX事情内容…
认真XX事情内容…
…
2015.9~2016.8 华创创投金融处事有限公司 产物司理
认真XX事情内容…
认真XX事情内容…
…
事情经验更多是在回首已往的基本上,叙述对所属公司、行业规模、岗亭职级、参加项目、接受脚色、事情内容、业绩产出的领略,且数据敏感度高。
即事情经验要以“用户画像”的形式打标签,并有“要害指标”输出,口试官只需按照你的事情标签举办岗亭匹配,仅参考:
2015.9~2016.8 华创微课 *** 科技有限公司 高级产物司理
办理方案:好比完成贸易阐明,推送产物办理方案的落地…
项目打点:好比产物生命周期打点,资源协调,跟进进度…
业绩功效:好比用户的增长率30%,订单转化率提示26%···
···
2015.9~2016.8 华创终端人工智能有限公司 B端产物司理
产物筹划:好比按照产物方针,撰写产物蹊径图、迭代打算..
产物设计:好比完成原型设计、UML建模、业务流程设计…
业绩功效:好比平台会见用户的DAU100万,MAU500万···
…
2015.9~2016.8 华创创投金融处事有限公司 产物司理
需求阐明:好比挖掘用户需求,收集用户反馈,优化需求…
竞品阐明:好比相识竞品形态和市场趋势,输出调研陈诉…
业绩功效:好近年总成交额MGV,页面点击量PV1000万···
…
三、可用数据量化的项目履历项目履历一般从项目配景、事情职责、业绩功效等方面去撰写,重点是强化小我私家焦点代价数据。
项目配景:描写做这个项目标配景,如办理什么问题?如何贸易变现。
事情职责:环绕方针描写事情内容,如产物需求阐明,成果流程优化。
业绩功效:描写里程碑式产出功效,如晋升了转化率,低落运营本钱。
描写事情内容但没有结果产出。
项目描写纯主观告诉,没有一个可以量化的客观参考尺度,纵然你做了许多项目,了局也是料想之中,像这样:
项目配景:AIRobot是给金融企业提供催收处事的平台。
事情职责:完成竞品阐明、问题收集、需求阐明、原型设计,撰写PRD文档。
业绩功效:实时处理惩罚客户反馈的问题,跟进项目进度,确保项目正常上线,得到客户好评。
描写事情体量但没有数据量化。
项目描写过多的堆事情量,看不出你的突出孝敬是什么?包括实际事情的代价、要领、效率、成就等,像这样:
项目配景:AIRobot是给金融企业智能催收处事的平台,辅佐客户收回过时不良资产,办理过时体量较大,回款率偏低的问题;
事情职责:完成8个竞品阐明,收集30个催收问题,阐明80个需求,15个原型页面设计,撰写PRD文档;
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