企业IP的打造并不是换个形象可能换个包装就搞定了，品牌建树是潜移默化的事情，并不能立竿见影。本文作者分享了IP化产物创新的界说和相关步调，与各人分享。

有伴侣问我，此刻疫情之下，企业做IP有啥用？远水救不了近火……

其实他真的有一个误区，就是以为：企业做IP，只是一个纯粹的品牌形象事情，而品牌形象建树必然是长时期的，用来提高附加值的，无法办理迫在眉睫的危机问题。

这真的是很老套的思路了，只是把过往打造品牌形象换一个包装酿成做IP形象，但其实，这只是IP化代价的之一。

尚有一种要领是：用IP化创新产物，而不可是品牌，是直接用来改造和晋升、企业的产物及处事体验的，本质上，是用IP化实现产物创新，而不可是品牌形象。

但这种要领，只合用于创新企业、以及有足够开放思维的大企业，假如这个企业仍然拘泥于旧有的产物见识，旧有的品牌见识，是做不到的。

这种IP化产物创新的要领，

简朴来说是三步调：

从头界说产物的代价

缔造新场景、新情境

用IP，完成办理方案

我想先分享 *** 案例，从而有一个更感性和直观的认识，再举办理论叙述。这三个IP化案例一个是国际上的；一个是新近鲜活的；一个是海内的代表。

之一个：国际经典案例，是M&M

M&M公仔，可以说是全球最著名的、由企业缔造出的IP形象，风靡世界，人见人爱。

这是IP形象？是的；这是品牌IP化？虽然也是。

可是，最重要的，这首先是产物IP化。

这是M&M巧克力豆这种产物，被缔造为可爱的、拟人化的小精灵，从而让人们可以——将对小公仔们的喜爱，直接转化为对产物的喜爱，中间没有转折，直接到位，不是先品牌后产物，而直接是产物好感，再自然形制品牌好感。

用我适才说的IP+产物创新三步调就是：

从头界说产物为情作用公仔；

将吃巧克力豆，酿成和小公仔调戏的情境；

做出足够可爱的M&M巧克力豆公仔，通过各类内容化营销手段去实现。

所以，这是一个典范的IP化产物创新案例，而非品牌形象案例。

第二个：新近鲜活案例，是熊猫不走

小马宋是我多年的伴侣，他一直在公家号发出许多非高质量的文章，对品牌和营销的领略、对各类案例的分解，都相当独到。

最近，小马宋发了一篇文章，提到了一个新近方才产生的案例：“熊猫不走”蛋糕，我以为很有意思，是一个极具IP+产物创新的案例。

“熊猫不走”方才创建不久，并且还只在广东市场，所以预计许多人不知道，但我在广东，已经感觉到它的热度，作为新产物、新品牌，是相当乐成的。

一句话，“熊猫不走”做的是生日蛋糕，但它从头界说了生日蛋糕这个产物，可以说不可是在卖蛋糕，而是在提供生日处事。

我从IP化产物的角度，总结一下“熊猫不走”做的事——

从头界说产物：生日蛋糕的本质不是蛋糕，而是生日的 *** 和快乐，生日蛋粒糕的本质是生日 *** 的IP化道具；

将场景酿成IP化情境：聚焦场景，改出场景，通过产物创新、处事创新、形象导入等等，让“熊猫不走”能提供更好的处事，变场景为情境；

做出足够可爱的熊猫形象，团结小丑特性，让人喜爱，再真正成为产物和处事的重要要领，最要害的典礼，通过熊猫为你跳生日舞、祝你生日快乐实现。

个中，熊猫是IP形象，生日 *** 是IP典礼，生日蛋糕是IP道具，熊猫来跳舞以及各类贴心小礼品，是IP化产物的处事。

简而言之，这是一个典范的IP化产物创新。它通过很是有力的差别化处事，形成奇特的产物，并给人以足够的、快速选择的来由。这毫不可是用IP做品牌形象的那么虚，IP化=产物=处事。

第三个：海内代表案例，江小白

许多人并不真的领略江小鹤成长壮大的基础原因。其实，江小白的乐成焦点不是外貌意义上的营销，而是在将产物IP化，缔造奇特场景，并完成和用户的深度感情毗连。

下面，我将与江小白首创人陶石泉的深度访谈，选取最主要的部门，来看看江小白是奈何做的——