编辑导语：短视频赛道上的两位龙头，抖音和快手，二者之间的斗争好像从未遏制过。如今，在成本市场上又再度相遇，二者决斗IPO。上半场的流量争夺战，胜负并未决断；下半场的贸易化，快手和抖音又开始了新一轮的竞赛。要守住在短视频规模的霸主职位，于内于外，快手都需要快点了。

快手IPO越来越近了，最新的一则动静来自11月1日：

多位独立动静人士向新京报贝壳财经独家证实，快手最早将于下周在香港联交所果真递交招股书，最快本年年底或来岁初完成首次果真募股。腾讯、阿里系(或云锋基金）均会在此轮果真募股中举办认购，腾讯为基石投资者，阿里系(或云锋基金）亦在争取认购更多份额。

关于快手IPO，本年已经传出了多个版本。这不禁让人迷惑，已往几年一直没有行动的快手，为何偏偏选在本年启动这一重大成本打算？

一个大概的原因来自抖音的威胁，已经落伍于抖音的快手，试图通过快速IPO抢先在成本市场得到主动权，好进一步缩小与抖音之间的差距。

不外显然，抖音并不想给它这个时机。

10月26日，有动静称，字节跳动正思量敦促抖音业务单独在香港上市，知恋人士称，包罗高盛在内的多家投行已与字节跳动相同承销事宜。

动静一出，公共不禁唏嘘。这两大短视频规模的巨头，最终照旧一路斗到了IPO。然而，快手想要通过IPO迅速逐鹿成本圈也并非易事。IPO之际，快手亟待办理的问题尚有许多。

一、“去中心化”计策劣势渐显，“抖音化”的快手初心难守

为了争夺“短视频一哥”的职位，一路走来，快手和抖音可谓是纷争不绝。

正常来讲，积聚了多年市场和用户履历的快手，应该比晚进入市场的抖音更容易得到优势。然而，跟着用户体量的不绝增长，快手在与抖音的竞争中，却逐渐开始呈现劣势——从二者在差异生态版块上的表示就可见一斑。

“螳螂财经”查了下，在告白版块，2019年，抖音的告白收入在600-700亿之间，而快手的告白收入仅在120-130亿之间，委曲才到抖音的五分之一。

而在快手略占优势的直播电商版块，2020年，快手直播电贸易务的GMV方针是2500亿；而抖音的直播电贸易务，由于罗永浩等“顶流主播”的入驻，增长十分迅猛，因此其GMV方针定得也不低，高达2000亿。

比拟下来，快手并无绝对领先优势。

“后起之秀”抖音为何能赶超“老牌玩家”快手？

——要答复这个问题，我们还得回到二者最本质的差别——“流量分发途径”上。

“强中心化”的抖音与“去中心化”的快手之间，假如只比拟内容这一原始指标，二者还能半斤八两。可一旦与流b增长以及粉丝变现扯上接洽，快手的“去中心化”计策就开始稍显劣势了。

为什么这么说？我们不妨来看看以下两个比拟。

1. 快手：双列点击VS抖音：单列上下滑

“强中心化”与“去中心化”的差别，更先表此刻二者的信息流模式上。

为了给以所有用户一视同仁的揭示时机，快手回收的是双列瀑布式信息流模式。

这种模式看似给了用户更多选择，实际上却增加了他们的选择本钱，再加上快手需要“点击-退出-再点击”一系列繁琐操纵才气完成视频切换，因此带给用户的体验并欠好。

反观抖音，其回收的单列陶醉式信息流模式，不只不会让用户在面临多元选择无从下手，还能让用户更存眷视频自己；并且抖音的视频切换只需“上下滑”即可完成，从操纵上来说，比快手更简捷，能带给用户更舒畅的体验。

由于单元时间内，“上下滑”操纵可以完成更多视频切换，而且“单屏”模式的陶醉式体验更能拉近与用户的间隔。因此除了用户体验，抖音的“单列上下滑”在告白承载以及变现效率上的表示也要优于快手的“双列点击”。

“双列点击”赋予了快手更富厚的内容资源和更公正的创作情况，但也给快手筑起了“体验差”、“变现难”等壁垒，让其在与抖音的竞争中无法占据有利职位。

2. 快手：草根黎民VS抖音：明星大V

快手“去中心化”计策的另一个明明表示是“扶持草根黎民”。

建议“普惠”原则的快手僵持要给每一个普通人揭示本身的时机，因此他们的推荐算法并不会给以所谓的“爆款视频”过高的流量，而是将这些流量只管分摊给每一个视频。

这就导致那些前期没有流量积聚的草根黎民，只要维持住内容质量，后期也能逐步在快手上走红。

反观抖音，其推荐算法的原则是“谁火我就给谁分流量”。