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hacker5年前14782
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SaaS创业路线图 (102):创业团队的组建

访客4年前1179
SaaS创业路线图 (102):创业团队的组建
编辑导语:想要创业乐成,不行缺少的就是一个团队,照旧一个优秀有组织的团队;那一个优秀的团队需要什么,领...

百分百成交的超级购买理由

访客4年前1235
百分百成交的超级购买理由
编辑导语:超等购置来由与传统营销的要领完全纷歧样,超等购置来由不是你的产物有多好,而是给我一个必需购置...

我发现瑞幸最近在这样做私域运营

访客4年前867
我发现瑞幸最近在这样做私域运营
编辑导语:瑞幸,这家创立了6年之久的咖啡一直在垂危边沿彷徨,可是却乐成的拯救了自身。截至本年7月份,瑞幸咖...

数据分析过程:制定决策的5个步骤

访客4年前718
数据分析过程:制定决策的5个步骤
编辑导语:跟着大数据的重要性逐渐凸显,越来越多的公司开始收集数据而且举办数据阐明,阐明事后操作获得的数...

KANO模型:用户需求分类和优先级排序必备思维模型

访客4年前711
KANO模型:用户需求分类和优先级排序必备思维模型
编辑导语:KANO模子是一个典范的定性阐明模子,是产物人必懂的需求阐明法。它一般不直接用来丈量用户的满足度,...

认知决策机制应用(2):唯品会

访客4年前1013
认知决策机制应用(2):唯品会
导语:上篇以“进修机”为例,先容了认知决定机制的在先容产物方面的应用;不外产物司理的主要事情不是信息传...

产品调研究竟有什么用?

访客4年前900
产品调研究竟有什么用?
编辑导语:产物调研,这对产物司理来说,是最熟悉不外的事情内容了,作为产物司理必然要学会做产物调研。本篇...

99%的产品经理都被需求方左右过思维,你有过吗?

访客4年前650
99%的产品经理都被需求方左右过思维,你有过吗?
编辑导语:产物司理在日常事情中会吸收到许多需求,对付这些需求产物司理需要有必然的判定,可用的需求也要持...

什么是运营?归根结底就是跟人玩

访客4年前758
什么是运营?归根结底就是跟人玩
编辑导读:想要做好运营,是一件很磨人的事情,因为你要和人相处。差异运营岗亭,要相处的人是差异的,用户、...

用户激励体系搭建策略

访客4年前963
用户激励体系搭建策略
编辑导语:在产物运营中,用户鼓励体制是根基的鼓励方法,对用户有必然的指引、嘉奖等举办刺激;好比微博的每...