产品经理面试前该准备的六个问题

访客4年前黑客资讯754

产品经理在日常工作中常用的竞品分析、SWOT分析等能力,对于自己在面试前也需要引用起来。当你辛苦准备好简历,有公司向你抛来橄榄枝,而在你去面试之前,必须要自我回答好这几个问题,以帮助你提高面试成功几率。

产品经理面试前该准备的六个问题

这段时间笔者一直在招产品经理,尽管疫情还比较严重,但对于IT行业的来说,一点也不影响 *** 工作。毕竟现在通过在线 *** 、在线视频面试就可以解决,而且在效率上也蛮高,至少省去了面试者来回跑的时间。

在对五六个产品经理候选人的面试之后,发现一个共性的问题——对我们公司的了解非常少。在笔者看来,这一点比较致命,所有候选人都需要认真去对待这个问题,否则对面试官的感觉很不好,而且极容易面试失败。

笔者认为,产品经理在日常工作中常用的竞品分析、SWOT分析等能力,对于自己在面试前也需要引用起来。当你辛苦准备好简历,有公司向你抛来橄榄枝,而在你去面试之前,必须要自我回答好六个问题,以帮助你提高面试成功几率。

1. 对公司的三问 1.1 公司是什么干嘛的?

说来也很有意思,在这么多年的面试经历中,至少有三分之一的候选人连我们公司干嘛的都搞不清楚,这就让我觉得不可思议。好比要去打仗,都不知道敌人是谁一样,这样的面试可以断定基本是失败的。所以后来我让HR跟候选人初面时,必须问一下“我们是干嘛的”,如果连这个都不清楚,那么请问你过来干嘛?

在你去面试前,需要了解该公司具体所在的行业,这可以帮助你整体性地去了解这个公司是否是自己想去的。比如你自己一直在互联网金融的企业中做产品经理,那么如果对方是做游戏的,而你看都不看,或者是看了之后没多想,觉得就去面试,你认为自己的胜算多少?

另外,每个行业在不同时期都有着不同的使命,人要快速成长,就需要学会借势,应该进入当前及未来一段时间内发展比较好的行业,这样你个人成功的几率就会更大。当然,也要跟你个人的专业技能有关,这个另当别论。

对于你来说,至少通过了解公司“干嘛的”之后,能用很短的几句话,清晰明了地说清楚公司的主营业务和产品,那基本就没问题了。

1.2 该行业的Top企业有哪些?

在了解了公司“干嘛的”之后,马上就要去找该行业中的Top企业,这样能让你有效判断公司的发展潜力。

对于产品经理而言,竞品调研是必备技能之一,去面试前也需要做好竞品调研分析。假设你即将去面试的企业是一个较冷门的行业,而且连知名的Top企业都没有,那么从风险上来说还是很高的。

笔者说的是一种概率,不是绝对的,但很有参考性,毕竟对于多数候选人来说,肯定更希望去发展潜力很大的行业。对Top企业的了解过程,能让你掌握更多维度的信息,对面试过程中问题的解答也会很有帮助。

1.3 公司发展情况如何?

现在很多企业信息都可以在公网中查到,包括公司的发展情况。如果一家企业发展良好,那么在营业收入以及团队规模方面都不会有什么问题。记得之前一个朋友准备求职时来问我个问题,一个企业发展好不好,衡量标准是什么。这确实是很难回答的问题,笔者认为,公司营收一直在增长,且人均年产值在60W以上的公司,那么一般都不会差。

这里悄悄说个事,可以在面试过程中向面试官提问公司发展方面的问题,有时候面试官为了获得人才,就会对发展情况言过其词,如果是这种情况,那你就要慎重。在面试过程中,对于某些非机密性的问题都不坦诚相告,那这样的团队就有可能存在问题,关键这个面试官很可能以后是你的上司,所以,你懂的。

2. 对自己的三问 2.1 工作的核心诉求是什么?

对于很多人来说,找工作的目的有很多种,有的人为了钱,有的人为了打发时间,有的人为了梦想,相信大家内心都会比较清楚,那么该找一份怎么样的工作,很多人未必清楚,根本上就是对自己的核心诉求不确定。

之前有位朋友,毕业 *** ,换了好几份工作,都不知道自己想要什么,离职的原因也五花百门,有因为老板乱骂人的,有因为公司停车不方便的,也有不是自己想做的工作内容等等。我后来问他自己到底要什么,需要想清楚之后再跳槽,否则将无休止地换工作,且随着年龄的增大,竞争力变弱,迟早被社会淘汰。

对于你自己而言,更好用思维导图分析出来自己的诉求,比如薪水要高、必须能准时下班、必须带团队等等,根据你自己的情况一一列出,并用排除法,分析出最关键的两到三项,作为主要诉求,这个将有助于决定你下一份工作能做多久,也非常有助于帮你分析、优化自己的职业规划。

2.2 自己的优势是什么?

相关文章

推荐产品经理的工作流程是什么?

推荐产品经理的工作流程是什么?

本文笔者对推荐产品经理的工作流程进行了梳理,主要是对客户的业务逻辑、数据积累和项目预期进行思考,希望希望通过此文能够加深你对推荐产品经理的认识。 为什么写这个主题? 一是目前大家在网络上能找到的绝大...

什么是商业型产品经理?能力要求是什么?

什么是商业型产品经理?能力要求是什么?

产品的终极目标是实现商业价值,商业产品经理需求与日俱增。什么是商业产品经理?其能力要求有哪些?本文围绕这些问题对商业产品经理进行了分析总结,与大家分享。 从事产品工作已经有五年的时间,一直在思考一个...

产品经理,你会讲故事吗?

产品经理,你会讲故事吗?

不会讲故事的产品经理不是好产品经理。 产品经理讲好故事可以把许多难题简单化,轻松化解自己和他人的尴尬,而且我们的生活中处处充满了故事,人们在故事中缓解焦虑情绪、发现解决之道、获得提升之法,故事不止成...

产品经理需要了解的前后端知识点

产品经理需要了解的前后端知识点

作为一名技术产品经理,了解前后端概念是基础,因为只有了解了这些基础,作为产品经理,你才不会遇到一个明明是前端问题,但是你去和后端工程师沟通,这个时候,你能得到的不是答案,而是白眼。 一、前端工程师的...

5年产品复盘:我的15条成长原则

5年产品复盘:我的15条成长原则

作者回顾了自己的工作经历,从大众点评、阿里巴巴到Rokid公司,从搜索产品、内容社区到AI产品,梳理总结过程中的所思所想,有很多经验值得我们学习。 2015年4月毕业至今,刚好5年,1800+天,先...

拒绝被替代!发挥产品经理的核心价值

拒绝被替代!发挥产品经理的核心价值

想要成为一个很难被取代的产品经理,你首先需要找到自身的核心价值。那么产品经理的核心价值是什么,文章对此进行了分析论述,与大家分享。 最近一段时间看群里有小伙伴说自己所在的公司,在产品成型后有把产品岗...