近年来,移动社交产品层出不穷,各大互联网公司如阿里、字节跳动等纷纷推出新品抢占市场。老牌社交产品微博不甘示弱,推出社交产品“绿洲”。本文将就绿洲现阶段发展状况,结合市场环境与趋势做出解析,并提出自己的一些看法与发展建议。
本文内容主要分为如下几大部分:
一、产品概况
二、产品架构
三、市场分析
四、竞品分析
五、用户分析
六、功能点分析
七、总结
一、产品概况 1. 产品简介2019年9月由微博团队推出,以建立清爽社交圈为宗旨,slogan为“在绿洲,分享美好生活”,在功能上计划打造成与微博互补的图片/视频社交平台,通过视频与照片的形式分享生活。
2. 体验环境体验机型:iPhone 8plus
系统版本:iOS 13.4
产品体验版本:version 1.8.6
二、产品架构 1. 产品功能架构绿洲APP在现版本中主要由五个页面构成,分别是“主页”“发现”“发布”“消息”“我的”。
“主页”展示关注用户动态,“发现”展示各类推荐,满足各种偏好人群的需求,“发布”用于发表个人内容,图片或视频,“消息”用于好友间交流与各类消息提示,“我的”展示各类与账户有关信息与设置。同时在主页可直接查看同城动态,并预留有水滴活动入口。
详细的功能架构如下:
2. 用户使用路径站在用户角度,我们将使用绿洲这款APP做什么呢?
浏览关注用户动态或其它动态打发时间;
发布与分享内容动态;
在绿洲APP中与好友互动交流;
针对这三种使用方式有以下不同的路径:
(1)内容“浏览”型用户使用路径
(2)内容“分享”型用户使用路径
(3)“互动”型用户使用路径
三、市场分析 1. 产品定位与背景微博历经十年的发展,逐渐成为信息与媒体的发布平台,用户在微博更倾向于获取信息而非分享,社交属性不断降低。微博并不想放弃社交这块大蛋糕,同时微博的财报显示,广告与营销收入已出现增长放缓的态势,新品绿洲将作为利剑,担任着开拓社交领域的重任,同时期望其可以成为新的收入增长点,做到与微博的良性互补。
微博CEO王高飞接受采访时谈及绿洲曾表示:“定位主要是生活化内容分享,跟微博还是有一定差异,对微博的平台和内容生态方面有协同和补充的作用。”由此可见,绿洲在性质定位上并非零售电商社交,而是内容社交。形式上更偏向国外的Instagram,与国内的小红书有一定的差异。
2. 市场环境与规模绿洲所属的社交领域现阶段是什么态势呢?在熟人社交圈层,腾讯的微信、 *** 牢牢占据着核心位置,用户早已形成使用习惯。陌生人社交分类型不同,呈现百花齐放态势,如电商零售社交小红书、视频类社交抖音和快手、异 *** 际社交探探、校园社交人人、游戏社交玩吧等。
细分之下,绿洲所属的图片视频类社交并非一片蓝海,比较相似的有小红书、网易LOFTER等,尤其是小红书,已拥有庞大用户量与较高传播度,在内容上与绿洲会有较高重合度。
根据36氪社交研究报告显示,我国社交用户规模逐年攀升,预计2020年将达到8.2亿用户,同期市场规模将达500亿。
庞大的用户量完全可支撑得起数个社交巨头并存,且近乎一半的社交用户会以兴趣为驱动进行社交活动,这说明在垂直细分流域仍有较大潜力可挖掘。
3. 商业化分析上篇文章给大家介绍了,面向C端消费者的2C农业模式,本文跟大家讨论下与C端相呼应的B端食材配送,看看2B食配农业模式理论框架是怎样的。 一、背景概述 上一文直接介绍了,直接面向C端消费者的2C农业模...
编辑导读:有句话说,产物司理是“生孩子”,运营是“养孩子”。这个说法不无原理,运营的手法千千万,哪一种才更适合本身的产物?本文作者拆解了360、小米、微信和绿洲的产物运营计谋,从四个方面展开深入的阐明...
前阵子第一财经宣布了《2020都市贸易魅力排行榜》,区分了差异都市的品级。有的都市从二线都市跃居新一线都市,有的成为贸易资源度榜单的翘楚。每份陈诉都有本身的权衡准则,我们应该怎么去对待这份陈诉呢?笔者...
在内容为王的环境下,内容可以和各个业务团结:直播电商、直播营销等。可是要想拥有好的内容,用高收入留住优质创作者是要害。 自2019年以来,多家大型互联网公司都在强调内容的重要性,也不绝加码内容平台。...
选择做平台,你就需要去挑战内容之间的相互流量。想法设法做内容一方的提炼,然后让双方的平台流量进行相互平衡。这样的平衡实际上去产生杠杆,在这个效应下,去撬动另一方市场。 为何做平台不做内容?如果做内容...
编辑导读:《外卖骑手,困在系统里》一文让外卖骑手僻静台受到了各方存眷,激发了网友对外卖平台只追求效益掉臂骑手安详的接头。固然过后饿了么和美团都先后回应称会给骑手留5-10分钟的弹性时间,但平台算法的问...