竖屏时代下，万物皆可直播，企业不必过度沉沦直播带货，但也不行不掌握直播大趋势，从直播机关和内容打造来看，小僧觉得，品牌要想玩转直播，需要做到“挑三拣四”。

要说最近啥对象让各大品牌抓耳挠腮，那必然是直播。

视频直播去年就火得一塌糊涂，尤其是直播带货屡创记载让许多人羡慕不已。本年在疫情攻击下，线下门店受阻，各大品牌更是把视频直播当做救命稻草，恨不得把本身品牌所有产物都送到各个主播的直播间。

许多人甚至有直播不带货就是耍混混的主观臆想，其实，直播带货被吹得神乎其神，但剥掉“全网更低价”的外衣，直播带货大概就成了绣花枕头，中看不顶用了。

直播带货就是一个叫卖场，雷同于曾经的电视购物节目增加了社交属性，新品试用还行，制造话题大概也行，产物促销也还OK，但期望一时借主播带货拉通销量或是通报品牌代价那你可以洗洗睡了。

直播作为一种面劈面撩拨神经的前言形式，偶然借助流量主播发生即时带货或话题无可厚非，但从品牌长效代价来看，企业躬身入局才是出路。

竖屏时代下，万物皆可直播，企业不必过度沉沦直播带货，但也不行不掌握直播大趋势，从直播机关和内容打造来看，小僧觉得，品牌要想玩转直播，需要做到“挑三拣四”。

 一、直播机关： 挑三

视频直播作为技能和出产东西进步的产品，是局面所趋不行逆，企业这时候不该该再踌躇要不要搞直播，或是心急火燎眼里只有直播带货，试水直播或机关直播前，必然要思考三件事：

1. 挑平台

且不说直播平台或是短视频平台，此刻各大主流平台甚至主流媒体都在开辟本身的直播本领了，面临这么多直播渠道，企业该在那边落脚？

前段时间，罗永浩公布入局直播时，各大平台争相撮合老罗入驻的事件被炒的沸沸扬扬，最终老罗选择和抖音相助，而且首次直播就带货过亿！老罗其时为什么要选择抖音？

有人说抖音用户和老罗粉丝更契合，有人说抖音直播带货相对潜力大适合老罗，尚有人说老罗和头条有相助基本，whatever，我们不清楚，但老罗选择直播平台时，必然是做过周密思量和久远规划的。

企业选择直播平台也是一个原理，你的品牌和哪个平台的用户越发契合？哪个平台更适合你的产物推广或是品牌输出？哪个平台对你的品牌来说潜力更大？这必然是你在直播前需要思量清楚的，不要犯脑壳一热就拍板的老短处，看哪个平台此刻火就上哪个平台。欠盛情思，直播平台火和你无关，哪个主播火也和你无关，能让你的品牌也火才是要害！

这两天麦当劳高调入驻B站，引得许多人不淡定。特斯拉公布正式入驻天猫，而且还会连做 8 天 *** 直播，让许多人口口相传。这些品牌选择的直播渠道各纷歧样，不管结果如何，选择差异的渠道都自有其原理。接下来必然还会有更多企业入局差异的平台，但能找到让本身品牌代价更大化的平台才是要害！

许多人大概不屑的笑了，有什么好选的，机警的品牌都是各个平台齐活儿，美其名曰矩阵运营。

呵呵，小僧只想说，你这是“一稿走天下”图文时代的老思维。视频直播不是换个标题通发就行了，各个直播平台的用户差别大，内容形式偏好截然不同，不要总抱着投机思维做营销，拿着旧舆图想找到新大陆？哥伦布不承诺啊！

2. 挑主播

这些年的一个怪现象就是，许多人会睁着眼装睡。就好比想虽然认为短视频便是Vlog，直播便是直播带货，尤其是一些很少就那么一两个率领或是甲方爸爸，怀着Vlog的脸色要短视频，吵着赶忙给我个Vlog又痛骂为什么视频里总有小我私家在哔哔，奔着直播带货做直播，开播两次问怎么一辆车都没给我卖掉。

古有挂羊头卖狗肉，现有进羊铺买狗肉，一个熟视无睹的知识，直播不便是Vlog，也不便是短视频。小僧觉得，直播从形式上来看是一场秀。既然是一场秀，自然需要一个有吸引力的主角，谁可以成为你品牌的主角，或是什么可以成为你品牌的主角，这也是企业直播前需要搞清楚的。

被称为直播一哥的李佳琦，以极其洗脑的“OMG”“这也太美了吧”“买它买它买它”等光鲜本性而为人熟知，而直播开头总有一句“话不多说，我们先来抽波奖”成为了薇娅直播的老例，可以不浮夸的说，只有本性光鲜的主播才气撬动直播。微信视频号上线一段时间，许多企业大佬亲自下海直播，这或者是个不错的开始。

没有主播的直播没有魂灵。