作为提需求的业务方，假如对产物领略更深，则会和产物司理共同的更好，借力产物实现方针。

这是一篇产物司理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。

假如是优秀且有责任的产物司理，他们会主动贴近业务，相识业务代价、方针和计策，在此基本挖掘需求，辅佐业务提效增长。但实际环境下，并不是所有的产物司理都有这样的意识，可能有意识但本领不足。

作为提需求的业务方，假如对产物领略更深，则会和产物司理共同的更好，借力产物实现方针。一方面在业务进程中碰着坚苦时会思考是否可以产物化办理。一方面是面临“不靠谱”产物司理提供的不客观的评估方案时，可以有一个权衡的标准。本篇就业务视角去看，如何才气更好的领略产物。

一、什么样的问题适适用产物来办理？

互联网产物或系统，焦点代价就是操作计较机的计较本领以及互联网的毗连本领来办理业务进程的低效问题。细盘下来，碰着如下3类环境是，可以思量产物化来办理：

1. 反复劳动

反复劳动背后必然是牢靠的稳定的流程，且被重复执行，这是最适合产物化来办理的。

最简朴的例子就是家产出产线，出产适口可乐都是同样的步调不断反复，呆板取代人工可以晋升精确性的同时可以大幅度晋升效率。

又好比别的的例子是：天天早晨要看业务指标完成环境，天天都要导出沟通的源数据、通过excel做透视图、生成曲线图。这种也可以数据看板产物来办理这一反复事情。

2. 空间障碍

互联网可以办理那些不依赖空间，但又因空间限制导致低效的工作。

好比视频通话成果在春节贺年没法一一造访挚友时，可以办理三五挚友通过视频群聊聚一起外交唠嗑。

又好比条约签约，本来需要书面签好寄给对方，受制于快递文件的物理空间限制，收发条约效率低。电子条约在线签约产物的呈现，就可以让条约通报瞬间完成，省时省力。

3. 准确度

用人做的工作具有缔造性，但准确性并不能完全保障，并且因人而异。财政系统的呈现就可以在精准准确上完全替代人用计较器加减乘除的事情。

4. 高频刚需

互联网及计较机另一个焦点代价就是通过局限效应低落边际本钱。当一个系统、一个成果有许多人用，且很高频的用时，产物系统就会有较高的投入产出代价。

滴滴打车、美团外卖之所以快发作、高估值的背后就是打进了高频和刚需。但假如是1个月只有你1小我私家要做1-2次供给商的生长阐明，就没多大须要做数据看板产物。这种不高频受众小的需求在资源部是出格丰裕时照旧通过导出数据，单次单独阐明来的划算。

当业务上碰着瓶颈坚苦时，或发明有反复事情的倾向时，可以看看是否切合上述4点条件，假如有1条满意的话，就可以思量产物化。拉上产物司理一起，叙述清楚目标和代价。绝大部门环境下，产物司理城市针对设计公道的产物方案而且敦促上线。

二、如何判定需求实现的可行性？

前面提到绝大部门的产物司理城市辅佐业务办理问题，但不行制止碰着本领不强的产物司理，他们有时候给出的评估大概并不客观的。

这种环境下，作为业务本身为了拿功效，可以本身对评估的功效举办公道性判定，但需要增强对产物系统的领略。

下面会花较大篇幅重点先容产物系统，但愿让完全没打仗过产物的人看完后也能对产物运行有个提要的领略。

计较机的系统运作是明晰、理性有逻辑的，。也就是说在产物中，都是可以用逻辑干系表明清楚的，不存在说不清楚干系的成果，就连随机函数在计较机的运行内核里也是明晰的.逻辑干系主要有如下几种：

流程步调型：先如何 → 再如何 → 然后如何，一步一步的。跟玩密室逃脱的原理一样，你必需开一个门，才气进入别的一个门，再进入另一个门，最后打开通关。

场景型：就地景=A时产生什么；=B时如何；=其他时如何。好比VIP会员9折，高级会员9.5折，其余原价。

是否型：一个条件满意了是奈何，不满意是奈何。好比狡骗财值是否1000以上，是的话买88VIP要88元/年；不满意则是888元/年；

产物的系统绝大环境就是以上3种逻辑的分列组合。举个例子，好比建设商品时，鞋服类的需要特别上传尺码对应表，而且鞋、上装、下装要传差异的尺码表：