最近在问我关于去职选择的人挺多的，别的就是关于如何选择下一份事情的提问也挺多的，在这聊聊我的一些概念。

说实话，除非万不得已，不然当前这个时间点我不倡导各人等闲变换事情。

原因很简朴，大情况依然没有规复，各行业和企业仍然处在回血期，释放的岗亭需求数量和质量不如以前。

许多正在投简历谋事情的同学反馈，此刻投出简历后获得的口试邀约很少，有的已经持续投了 3 个月依然没下文的。

另一方面，岗亭的可选择性不如以前，许多原本雇用的岗亭此刻都遏制雇用了。同时，市场上仍然有大量的人才存量（包罗应届生），去职相当于增加了这个存量。

但企业岗亭的供应又没跟上，所以存量竞争很大。有大概你这去职了，相当于给企业减了个负。相应的，这个岗亭大概临时就差池外雇用了，所以就便是临时消失了一个岗亭。

对应的，竞争又变大了。

结条约学的提问描写，我主要针对「去职选择」和「下一份事情」这个两个点，说说我的观点。

假如你有去职规划，也可以试着先从以下两方面问问本身。

01 去职念头发生的 ROI 高么？

对付去职这件事，催生这个想法的念头无非三个：钱不足、受委屈、没成长。

之一个念头，钱不足。

钱没给够是硬伤，但没给够的原因凡是有两方面，之一是代价还没到，第二是公司太小气。

代价决订价值。薪资的坎坷涨幅取决于孝敬和不行替代度坎坷，团队焦点成员和非焦点成员的代价自然纷歧样，差距会直接回响到价值上。假如代价到位了且事实创立，但公司小气不愿给，那是老板和公司名堂问题，将来成长空间也不会太大。

所以，对付钱，判定去职念头属于哪种环境。

假如是之一种，那就想步伐晋升小我私家代价，能包袱更多的事，能做成更多的事，代价自然出来了。假如因为代价不到位而期望更高收入而去职，ROI 不高。因为就算换一个公司和岗亭，同样的问题照旧会再次呈现。

假如是第二种，骑驴找马，有更好的时机就直接去吧，没啥可踌躇的。对比之下，ROI 比前者高。

第二个念头，受委屈。

职场上没有不受委屈的，有句话这么说，本领都是委屈撑大的。假如是因为工作受委屈就激动想去职，ROI 太低。同样，换个新处所，老问题照旧会反复呈现。

假如是因为人受委屈，那还得分人，假如是跟你事情密切的率领或同事差池付，那恒久下来你会很郁闷。假如只是偶然一个相助方让本身很不爽，不管也罢。所以，假如因为是受委屈想去职，看到底是事照旧人，假如是事，不划算，假如是人，看工具。

第三个念头，没成长。

这个权衡可以从主观和客观两方面去判定。

主观上，你对公司打点层的信心指数坎坷，这从公司计谋、文化、业务偏向以及平时事情感觉上可以得出。

客观上，公司实际做出的成就和增长率，这从市场环境、客观数据、融资成长的角度可以看出。

对比之下，客观上的没成长所发生的去职念头 ROI 较高。

实际环境是，许多人都是带着吐槽在一家快速成长的公司里事情。

02 新事情的时机本钱高么？

时机本钱是一个经济学观念，但用来做选择和抉择也长短常好的一个东西。

本钱对应收益，本钱越高，收益越少，所以，时机本钱越高，对选择和抉择来说越不划算。

举一个例子，面临下一份事情有两个时机，成熟的大公司和新兴的创业公司，怎么选？

有的人看人为、有的人看地位、有的人当作长。

其实，选择任意一个都意味着你要放弃另一个并遭受对应的损失，就看损失巨细（时机本钱坎坷）。

选择大公司，意味着放弃创业公司的快速成长和大概带来的庞大回报，但这都是不确定性的。选择创业公司，意味着放弃大公司不变的成长和可见的上升空间以及收益，别的尚有品牌背书。所以，当做选择时，就看本身放弃哪一个所带来的损失更小。

对我而言，当年之所以放弃大公司 offer 去了创业公司，原因就是新行业、新技能、需求大、现有方案效率低、可生长空间大。假如放弃创业时机，大概今后也很难再有，对我来说是一种很大损失，所以选择就没那么坚苦了。同样，就算我先去创业了，今后尚有时机进大公司。事实证明，厥后我也是这么做的。

在工作产生前，我们谁都无法预料功效会怎么样，也许这就是未知和不确定性的魅力吧。

从性格上，我喜欢新的挑战，喜欢去摸索未知，但对其他人大概纷歧样。所以，一旦下定刻意，尊重并包袱本身的选择就好。