编辑导语：在事情中我们需要通过文档与团队举办交换记录，包罗设计团队、研发团队、销售团队、技能支持与 *** 团队等。每个团队需要的文档是差异的，因此在产物的生命周期中产物司理需要编写各类文档用于和团队举办协同事情，使团队对付产物的认知和领略处于沟通的位置。本文作者先容了硬件产物需求文档的编写思路。

产物需求文档是一个最全的文档，主要的目标是向团队举办具体讲授要做的是什么样的产物？为什么要做这个产物？产物的设计理念、产物方针和产物要求是什么？以及如何来做这个产物等问题。

设计团队、研发团队和测试团队是需求文档的主要阅读工具，但差异的岗亭所存眷的内容是差异的，而且在实际事情中许多脚色都是相助公司的，所觉得了某些隐私的问题有些内容就不能全部果真出来。

因此在给差异的相助公司需求文档时会按照环境去筛选出对他们有用的内容，其他无用的内容就无需给他们看了，这样同时也能制止挥霍他们时间。

如图所示的是需求文档所要包括的主要内容，差异的产物范例其内容也存在差别，所以在写文档时需要机动增减。

这里关于软件（处事器、APP）的需求文档我没有提起，网上有许多文章和课程都有讲如何写软件需求文档的。

产物需求文档

一、项目简介

简介的浸染是辅佐团队对项目先成立一个框架性的认识，让团队能先或许领略这个产物是什么？

制止直接上来讲需求细节，而导致集体成员无法领略需求之间的干系。

简介的内容可以给团队讲清楚做这个产物的原因、这是一个什么样的产物、产物的浸染是什么、产物的特点有哪些等问题，并通过产物的成果框架图给团队举办简朴先容各个模块的浸染（如下图所示，包括软硬件等所有版块）。

项目业务流程图

二、利用场景

任何的需求和产物都是基于某种场景下才发生的，而且场景中的因素对产物的设计有着很大的影响，因此需要给团队讲授产物的利用场景是什么？在这个场景下要完成什么任务？然后才气有助于各人统一到沟通的场景下来阐明产物的相关问题。

场景包罗硬情况因素（看得见摸得着的情况元素，譬喻安排所在）、软情况因素（看不见摸不着的情况元素，譬喻温湿度）、时间因素以及参加工具（人或设备）。

三、产物原则

是指对产物原则性的要求，在产物设计开拓的进程中我们会碰着许多的选择，产物原则就是我们在做选择时的参考依据和界线。

原则许多时候就是产物的特点：小巧精练、经济实惠、机能强大、更大功耗等。

四、硬件构成及干系

在整个产物的硬件部门中主要有哪些部件？以及对各部件之间的干系举办说明。

这里可以配上硬件构成的框架图来辅佐领略（如下图所示）。

硬件框架图

五、成果性需求

这里则是描写产物关于硬件的成果性需求，譬喻产物回收什么 *** 供电？用什么技能举办通讯？用什么传感器收罗什么数据？用什么执行器执行什么指令？用什么处理惩罚器处理惩罚哪些任务？人机交互中展示信息用什么元器件？人机交互中吸收信息的元器件是什么？等有关产物成果性需求和实现需求的元器件信息。

六、机能需求

机能需求是指为满意产物需求所需要设备具备的机能，譬喻产物的待机时长、事情/待机的功耗、数据收罗的精度/敏捷度、指令执行的实时性/精准性、通讯速率/功耗、处理惩罚器的处理惩罚速度/数量、产物的利用寿命、情况的适应性等要求。这里的机能需要按拍照应的元器件和成果的要求来定标，差异的产物机能指标也是千差万别。

七、接口需求

是指产物内部、外部的接口需求，譬喻产物内部元器件之间回收的接口和通讯协议、产物对外的接口和通讯协议。

这些接口简直定，需要按照元器件之间支持的接口范例以及对产物外部接口的需求来拟定，同时需要思量接口和协议的兼容性、可替代性、机能等指标。

八、存储需求

指对产物各类储存元器件的机能要求，譬喻空间巨细、读写速度、擦写次数、尺寸、接口等。

九、安详需求