编辑导语：《三十罢了》这部剧前些日子很火，不少人在剧中找到了共识，顾佳的曲折创业路、年数的影响、婚姻琐事，都扣动着观众的心弦；本文按照顾佳的创业之路为案例，举办一个创业的必坑指南，但愿对你有辅佐。

刚迎来了局的《三十罢了》，最近很火。

除开剧中关于现代婚姻和女性选择的接头，女主角顾佳尚有另一层身份——创业者；从接办茶厂、创业踩坑到最终乐成的情节很是典范，也引起了不少共识。

从投资机构角度，我们将其作为案例，来扒扒创业路上那些Do’s & Don’ts。

在下文中你将看到：

《三十罢了》里的创业经验真实吗？顾佳踩了哪些坑？

从产物到营销，消费品怎么做？传统品类如何打破天花板？

八卦时间：伉俪档创业，大概有哪些利弊？年数是创业的障碍吗？

一、融资路上，创业者踩过的典范大坑

顾佳创业三大坑：

过于迷信圈子，贸然进入不熟悉的规模。

接盘项目不做尽调，缺乏根基的法令和财政知识。

试图用情怀而非项目实力来冲动投资人。

李太太家里的茶园有意外转，顾佳满心向往和欢快，抉择盘下李太太的茶园大干一场；当她接办了茶园后，才发明工作并不像她想象的那样优美—— *** 手续和茶园的业务都有问题。

这是新手创业常见的踩坑时刻，尤其对付自己有乐成履历、有必然人脉资源积聚的创业者来说更是如此——迷信圈子的气力，被想象中即将得手的利润冲昏脑子。

在没颠末充实尽调、甚至连实地考查都没有的环境下，贸然接办，是创业中的大忌；创业时，不盲目投资很重要，在要害问题上，one can never be too careful——几多审慎都不为过。

别的，在赛道的选择上，隔行如隔山；要审慎进入本身不熟悉的规模，个中许多坑只有多年履历才气识别出来；好比剧中的茶叶有机标资质和估值陈诉造假。

假如考查后仍然选择进入，务必找到有行业履历、本领互补的合资人，从创业最初就做好团队脚色定位和搭建。

顾佳单枪匹马的创业过于纰漏，对财政、法令和业务自己都不足相识；就算一开始不出问题，将来也需要有专业的人来补齐本领短板，不然暴雷是早晚的。

现场发明财政有问题

颠末一番妨害，万（ju）幸（qing）的（xu）是（yao），顾佳最后拿到了融资。

但作为一家严肃的投资机构，我们照旧要指出两点：

顾佳在试图说服投资人时，重点放在用情怀冲动；初心和贸易故事当然须要，但现实中，项目自己硬实力永远是重点，包罗团队配景、产物品质和稀缺性、渠道资源等。

面谈竣事后，投资人一个 *** 打过来，说“我投你”，这在现实中大概产生，尤其是面临份额争抢剧烈、背调已经充实的项目，但几率不会太高。

有意向投资是好兆头，但千万别兴奋得太早，后续尚有财政、法务出场的具体DD和机构内部投决会（甚至多达数轮）的检验；这也是一家正规、有实力的投资机构必不行少的风险管控。

无论创业照旧投资，都需要明晰预测和预案之间的干系，打有筹备的仗，冒担得起的险。

真实的创业投资中，机构会偏好那些对投入和风险有较大掌握预案的公司，思量机缘、性价比/上行空间、团队、模式、资金、可否给到企业赋能等要素。

二、传统品类打破天花板，消费品创业怎么做？

总结一下，消费品创业中几大体点：

产物：担保品质，不变局限化、尺度化出产。

定位：定位清晰，抓住真实而非想象中的需求。

渠道/营销：做好差别化，逐个打破，提高产物附加值。

回归茶厂的业务自己，顾佳的经验也很有代表性，揭示了消费品创业从0到1的进程。

传统品类如何打破天花板？从产物定位、营销创意到渠道拓展，都要亲历亲为，把问题逐个击破。

剧中，村长兼厂长的话反应了传统财富的普遍逆境：茶厂一直僵持茶叶品质，但没有品牌、渠道传统（主要供应几大茶商，缺乏bargin power）、受自然情况影响大（遭遇霜冻时缺乏资金实时应对），对市场需求的快反本领弱。

面临吃亏近况，顾佳最终没有选择封锁茶园，动用自家资金/融资也要维护茶园生态、继承出产，勇气和责任感值得必定。

她抉择创建「空山茶」品牌，从To B的茶叶供给商转变为To C的茶叶品牌。

创业初期的大量调研是必需的，要相识真实的市场需求，切记陷入自我想象。