8月22日，人人都是产物司理举行的线下作者交换会已完美落幕。前500强产物司理、项目司理 陈蕙茗回首了她的10年产物阶梯和创业经验，并分享了进程中的一些收获和感觉。以下是全部内容~

我本日分享的主题是《快速重启，点燃空想——当产物司理不依靠大平台，该如何生长》

分享舆图分为三部门，之一部门是我的故事——过山车的经验，第二部门是如何生长——找到本身的生长模子，第三部门就是我的感悟及交付——做一个提供代价&交付意识的人。

一、我的故事——过山车的经验

想必各人都有过做过山车的经验，坐的时候出格惊悚、 *** ，玩的是就是那份心跳，但又享受那份受虐的进程。

我的人生有那么点像过山车，已往一直向前冲，在大平台做了10年，后头又在创业公司做产物认真，尽力成为产物专家，也取得了一些后果，可是好景不长，去年就像过山车失重后跌入低谷一般。

意外腿严重受伤后，我在家休养了近半年，病愈后开始倒腾创业。我觉得以本来的专业来说，创业也应该是条直线，却没有想到投入庞大，收入却为负，现实的客观世界和觉得的世界之间相差庞大。

满世界的找产物，考查了40多个产物，最终选择了富氧离子新质料。这个产物不错，很快与合资人创立新公司，与一家大型企业推进销售相助意向，却没有想到认识不深的几个合资人2个月后就分伙了。

我又从头思考，是不是要做回本身有乐趣的教诲，选择了绘本阅读这个项目，筹备走幼儿园市场。不只绘本阅读在幼儿园是刚需变现，还可以以此切入做师资培训。但是本年黑天鹅来了，幼儿园都休学了，项目也停了。

痛定思痛后，在疫情营造的阴影下，荣幸有了一些小时机通过提供付费输出、产物&运营处事，找到了偏向和盈利的点。

二、如何找到本身的生长模子？

罗振宇老师在奇葩说了曾经讲过这样一段话：“生长就是你主观世界碰着客观世界之间的那条沟，你掉进去了叫荆棘；跨已往了叫生长。”

回顾过往的低谷年华，以为最难的就是一个互联网产物司理该如何融入传统行业。产物人更爱讲的痛点，其时对我一个创业者来说就有三大痛点：

心暴躁 ——如何摆正心态？

没有抓手——如何找到小风险创业？

浑身技艺使不上——如何与我已往的履历毗连？

我边痛着边寻找出路。吴伯凡老师曾经说过：“在进化的生态雨林里，有四百万种办理方案。”其实在我们的身边，许多优秀的人身上就有办理方案，就能给我们不少开导。

我是获得1期学员，向我们班的同学出格是创业者请教，也向剽悍品牌营的同学请教，毗连，这些都给了我不少的触动和开导。

同时，我也深知要摆正本身的位置，把本身放在一个进修者的状态。我一直很喜欢阅读，就报名拆书帮进修。

拆书帮是运用一套RIA的进修要领，“榨取”一本书的代价，而且它是有一套进级打怪的流程，从1-1到3-3。我此刻已经打到3-3这个之一流，争取本年能通关。别的我也逼着本身在获得念书会做分享，根基每个月都有讲书，僵持一年下来也成为金牌讲书人、打磨官。

俗话说：“好运就是那时机来姑且，你已做好了筹备。”在拆书帮，我碰着了我的之一个客户。一家企业要找拆贸易书籍的人，我正好本身喜欢看这方面的书籍，就顿时动作起来。拆的之一本书是《影响力》，相助很愉快，客户也以为这是她要的用户体验结果。

这个给了我不少信心，我感受到内容输出能成为我的抓手。我能变现落地的输出内容也多了起来，从拆书、课程软文、讲书、人物专访到本身做课程。

去年上半年未出的书籍做了一个系列课程《人人都能做常识付费产物》，这个月还做了《人人都能做出出色的课程》，反馈都还不错，也都在不绝的迭代中。

同时，我也在思考如何引流，把我此刻的一些输出分享给一些毗连的伴侣，激活存量渠道，已往相助的同伴，这种信任会更快，有什么活很快会想到我。另一方面增加存量渠道，同频的圈子多做一些链接。

并且在处事客户的进程中，让他们看到我能提供更多的代价。好比和中国打点科学研究院相助，我先是从课题的开题陈诉做起，厥后逐渐到公家号运营及推广，再到项目标整体运营和认真。我的心得就是策划好每一个客户，尽力将他们酿成存量，形成好的口碑！

也就是我将本身已往的履历买通，从内容输出这个小抓手启动，后续提供运营、产物参谋、项目筹划等处事。