编辑导读：产物司理有许多种别，好比B端产物司理、C 端产物司理、数据产物司理等，差异产物司理需要具备的本领差异。本文作者基于自身事情履历，阐明作为一个 AI 硬件产物司理应该具备什么样的焦点本领，但愿对你有辅佐。

关于 “AI 硬件产物司理的焦点本领”这个问题就像贩卖焦急、选择大于尽力照旧尽力大于选择一样，隔段时间就出来炒一下冷饭。

提问中，有的加了定语，好比 B 端产物司理、C 端产物司理、数据产物司理、算法产物司理等等；有的没有，直接问产物司理的焦点本领。

如今，产物司理分许多类，我们 AI 硬件产物司理（智能硬件产物司理）与传统行业的产物司理很是靠近，只不外在技能上多了点儿智能。

别的，什么是本领？

常识、技术、伎俩构成本领。

既然是特定规模的焦点本领，本日就常识和技术做提要分享，至于伎俩后期才分享，究竟伎俩是内化的、可迁移的本领。

硬件行业固然也隔行如隔山，好比差异行业的市场状况、影响因素、禁锢法制不尽沟通，但这不是焦点。

所谓【焦点】，等于其本质一致的、可迁移的。好比你从耳机行业转移抵家用呆板人行业也能用到的本领，才是焦点本领。

无论怎么变革，属于硬件的哪个行业，抓住本质即可，大可不必巨大化。

01 产物司理联袂产物一生

为办理这个问题，我们从什么是产物司理？以及产物司理职责和产物的一生入手。

产物司理为企业得到好处回报而缔造顾主代价，并与顾主成立不变的干系；为产物的市场功效认真。

拆解这个界说的要害词：

顾主代价，即为顾主缔造的产物（包括处事，我将其归到产物里，今后所有提到产物的处所都包括处事）；

好处回报，简朴讲就是买产物赚取款子收益，虽然也大概是公道低落回报以获取品牌收益，但最终照旧为了赚钱；

成立顾主干系，即一连赚钱，尽大概占领更多的市场。

所以，产物司理的事情是环绕产物举办的打点勾当。

顺着这个思路，产物的一生归纳综合为观念化、产物化、商品化。

产物观念由需求转化；产物化由研发/出产职能发生；营销推广讲将产物转化为商品。

而要实现上面以上三大职就需要协同各部分有效完成指标/任务。

故而，产物司理的职能是需求、研发/出产、营销推广和协调。

产物不是凭空假造出来的，产物观念来历于市场（用户），无市场无产物改变。比如我们不知道本身要什么，就不知道本身尽力的偏向，这是一种虚无。

所以，获取需求需要产物司理的市场本领。

当找到产物观念，明晰产物需求之后，产物司理举办公道的产物设计并有效率的研发/出产出来，将产物需求转化为实实在在的产物。

所以，研发/出产将需求产物化，需要产物司理的产物打点本领。

最后通过营销推广将产物商品化。可被生意业务才气商品化，遵循市场纪律，获取好处必需遵循得到的好处大于本钱支出。

所以，从产物化和商品化角度思量需要产物司理的本钱节制本领。虽然商品化的阶梯上也需要产物打点本领，好比产物的筹划、生命周期打点。

产物司理以产物的市场功效为终极方针。产物就像产物司理的孩子，生、养、教诲，打点他的一生。

从产物的一生入手，接洽到产物司理的职责，带着这个思路去看产物司理的焦点本领，就能从支持产物市场乐成的大巨细小本领中找到核。

产物司理应该具备是市场本领、产物打点、本钱节制三大焦点本领。

02 伴随产物生长的产物司理

我完整经验了产物的上下游事情，就我的履向来讲，我认为这三方面是产物司理的焦点竞争力。只有同时具备这三大本领，才是真正的产物司理。

因为产物司理要对产物市场认真，筹划、管控、策划产物线才是一个完成的体系化的产物打点。

接下来别离先容一下这三大本领。

1. 市场本领

获取好处回报，并尽大概提高市场占有率是我们产物司理的终极方针。

不以市场为导向，产物市场不匹配可能无需求的产物至于获取好处回报无异于蜃楼海市。

无市场需求的产物，只是小孩儿的玩具，三分钟热度，连摆出来的时机大概都没有；

无产物市场匹配性的产物，只落得个自命不凡，也许只是老板办公室用来吹捧的物件。

所以，对市场没有足够的相识和把握，产物打点这活儿无异于无本之木，无源之水。