编辑导读：内容社区类产物的贸易变现历来都是一道困难，如何衡量好社区用户体验和企业的贸易需求是重点。本文从立刻App这一典范社区产物出发，团结常见的贸易化模式，对社区贸易化的大概性展开了阐明探讨，与各人分享。

2019年7月12日，立刻App公布停服进级，而这一停就是334天，直到2020年6月10日才公布正式回归。当伴侣圈被立刻的一张张“黄色车票”刷屏时，我才发明本来立刻的用户群体已经如此壮大了。

在其回归后的这三个月时间内里，我一直在深度体验立刻App，感觉到了许多和一年前纷歧样的处所，也在思考立刻后续的成长会是什么偏向，以及最重要的：立刻未来如何贸易化？

一、立刻App是什么？ 1. 定位

立刻的slogan：记录我碰见你，一个乐趣同好社区。实际产物利用中，可以总结出立刻的定位是“以圈子为焦点的综合性乐趣UGC社区”，焦点是包围面很是广的圈子，这点从产物回归后的迭代中也可以感觉到。

7.2.0版本更新，首页的动态卡片改版，从产物布局和视觉上弱化了用户信息，强化了圈子进口。

这次更新带来了两种差异的用户反馈：大部门老用户暗示这才是立刻，他们不体贴是谁发的，更存眷的是内容和圈子来历；而对改版暗示难以适应的多半是新用户，他们更垂青是谁发的。

两种用户反馈以及立刻的改版刻意也证实了一点：社区的焦点驱动力依然是内容，差异于社交产物，在内容分发时，人的优先级是低于内容的。

立刻的圈子包围范畴很是遍及，吃喝玩乐、宠物、职场、科技、举动、音乐、游戏、校园…等等数十万个乐趣圈子，和B站的分区很是相似甚至包围面更广、更细致。根基每个用户都能在这里找到与本身志趣沟通的群体，再加上首页推荐算法中插手了圈子的标签，能很好的加强用户归属感。“圈子主理人”的选拔制度及权力，也能很好的分管运营压力和鼓励用户产出优质内容。

2. 人群

立刻的用户人群，给我的感受很是像图文版B站：平台忠诚度高，用户产出的内容质量以及整体气氛，在海内的社区平台中称得上很是优秀（虽然跟着用户体量越来越大，反面谐的问题也逐渐袒露）；种种其他平台大V、企业官方账号连续入驻，并且这些官方号的运营 *** ，根基都是拟人化，更像是一个个企业的日常伴侣圈，这也长短视频社区的优势，内容产出本钱更低，更容易拉近用户间隔，优化品牌形象。

平台忠诚度很高：停服期间Jellow（内测版立刻）一直保持着较高的活泼量；时隔近一年规复正常，后也有大批的老用户回归；

用户归属感成立得很是乐成：立刻许多都市都有志愿者自主提倡线下面即，甚至立刻专门为了线下面即，开拓了一套面即打卡的 *** 。

用户质量普遍较高：“在立刻随便一抓10个就有8个产物司理”，固然是一句挖苦，可是也反应出立刻早期的用户群体是有必然的门槛的，产物司理自己就有较好的内容产出本领，在扩圈的同时，更多的具有优质内容产出本领的用户群体涌进，大多是行业优质人才。

所以可以常常见到许多用户的title都是雷同“某厂PM、VC领投、App独立开拓者、海内/外xx大学研究生/博士、脱口秀演员、职业摄影师、插画师…”等等，优质的用户来历为立刻的精采社区气氛和内容做出了很大的孝敬。

用户年数没有过于低龄化：立刻的用户群体年数会合在20-35岁之间，这部门的人群都已经对社会、糊口以及职场等有必然的经验和本身的感悟，团结前面提到的优质用户来历，也让立刻没有呈现雷同微博那样的严重水化现象，纵然有争执，大多也是在有理有据的辩说（也不解除有许多无脑喷的环境，究竟林子大了什么鸟都有）实在不可还能拉黑处理惩罚。

所以比拟B站，立刻给我的感受是一个“后浪”+“中浪”的聚积地，这群人有着不俗的内容产出本领，再团结立刻自己的运营和产物机制，形成了此刻的优质社区。

3. 成长过程

立刻App于2015年头上线，到今朝为止，立刻的成长过程大抵可以三个阶段：高效获取资讯——看点好对象——乐趣同好社区。

初期的立刻定位为“资讯订阅”，用户可以选择订阅本身感乐趣的主题，然后会按照主题推送相关的资讯，精准高效的推送模式很快就得到了一批种子用户的拥趸，并在不堪各类信息洪水的攻击、标题党泛滥的互联网从业者中开始传播开来。此时的立刻照旧一个PGC的东西型社区。