要想增长更有效，要提前做好筹备事情，即汇集大量靠谱的想法并举办试验，本文主要教你如何收集想法。

无论是裂变营销照旧增长黑客，更大的利益是通过技能开展试验，以实现运营优化，以得到增长。增长最快的公司根基都是那些开展试验最多的公司，试验越多，得到的履历越多，乐成的机率也就越高。

而得到试验的前提是，如何高效的收集想法将对后头高效的试验有庞大的辅佐。

为更好的分享如何收集想法，下面我用一款产物来举一个案例：如果有一款线上购置生鲜的app，公司创立了一个增长团队，想要在短期内快速得到大量用户（前提已履历证了pmf）。

筹备事情

作为增长认真人，你首先要召集这产物各部分，与数据阐明师一起相识到用户画像，确定焦点增长指标列出增长公式。大部门电商最终的目标是晋升销售额，那么假设这款app的焦点指标是每个用户的月度消费金额，增长公式为：

安装量*月活泼用户*消用度户数量*平均订单金额*复购率=增长量

提出想法

想法是黑客增长中的催化剂，你需要一系列的增长想法以形成不变增长动力，而形成一个好想法的更佳 *** 是提出许多许多想法。想法很重要，可是这并不料味着无限制的来测试这些想法，究竟时间、精神、人员、资金等等全都有限。测试想法该当颠末严格的优先级排序。

不外首先你也得勉励团队成员发生更多的增长想法，从产物、运营、技能等各类角度提出增长想法，没有什么猖獗的想法是不该该提出来的。

提出更多想法

值得留意的是，想法越多，可以或许找到 *** 增长的要领就会越多，乐成的概率就会越高。所以提出想法不要只依靠团队成员，也可以让全公司都参加进来，甚至是供给商和相助同伴，有时候外部人士往往可以或许提出更有用的发起，辅佐团队冲破惯性思维。

可是请留意：在你需要外部更多发起的时候，前提是提前汇报他们你的焦点指标是什么，不然大概会获得许多无关的想法，团队还需要花时间一个一个剔除。

成立想法收集系统

当有大量想法发生并需要测试的时候，必需要打点这些想法，不然你会一团乱。

作为增长认真人，必需成立起一套想法打点系统，可以本身开拓，也可以利用市场上的东西，可能最简朴的步伐是操作云条记可能石墨这种共享东西成立表格共享给各人，利便任何人随时在内里记录想法，而且团队成员随时可以对相对应的测试进程及功效举办跟踪、评论和查阅。

拟定想法模版

虽然在这之前，需要拟定一个想法的模版，以供各人类型的记录本身的想法，这样增长团队才气有效快捷的对一个想法举办评估。不然大概会呈现“我们的措施利用流程太长了，应该简朴一些”这样很是恍惚的想法。

而应该说明你的发起是做出什么样的改变？为什么这样做？这样做能带来什么样的改造，而且说明如何来权衡你的改造结果。（任何想法测试都需要数据来说明测试功效）

假设上面举例的app中，颠末数据阐明后发明大量用户加购了购物车之后，没有举办下单，针对这一问题，某一同事提出了一个想法：增加一个成果，在用户将商品插手购物车后30分钟内还未下单的用户，给他推送一条短信，提醒尽快下单，那么这个想法可以这样提：

想法名称：给每个想法取一个简短的名字，会利便接头。对这个例子，可以称：“清购物车”。

想法描写：描写应该要只管清晰想法，说明“谁”、“什么”、“那里”、“何时”、“为什么”等问题。这个想法是针对哪些用户？好比上面的例子是针对加购了购物车的用户；要改变什么？让加购了购物车的产物尽快下单；在那里执行？在手机上发送短信提醒；何时执行？在用户加购购物车后30分还未下单的时候推送短信；为什么要这么做？目标是晋升下单量。还要说明如何可以验证你的测试想法，好比举办ab测试，一组发短信提醒下单，另一组不发短信，比拟下单量是否可以或许有晋升。

提出假设：扼要的说明预期的因果干系，一样不能恍惚的说明这样大概可以晋升下单量，而应假设：增加短信提醒后，用户加购物车后30分钟内未下单的用户，再发送一条提醒短信将增加20%的下单量。

待测试指标：详细说明为评估测试功效需要追踪哪些指标。事实上许多测试都不止统计一个指标，因为一个指标的改进也有大概牺牲其他指标来实现的。好比前面的例子，大概会影响用户体验，让用户以为这个软件较量打搅用户。