编辑导语：相识互联网行业的业务机关，可以辅佐我们知道今朝的行业近况，感知行业的成长趋势，判定差异公司的兴衰，从而对公司的将来成长获得一些根基判定。在本篇文章中，作者对中国TOP10互联网公司的业务机关举办了阐明。

为什么要去看头部互联网公司的业务机关？

其实本质上有三点：

是相识互联网行业的现有名堂，概略知道今朝的行业近况是奈何的，互联网巨头们别离涉足了哪些业务规模、占据了哪些市场；

是感知互联网行业的成长趋势，哪些市场已经成熟，市场名堂根基不变，哪些市场尚有时机，差异的玩家正在杀入，竞争将愈发剧烈；

是判定差异公司的兴衰，通过相识一个公司的差异业务的成长环境，好比是否有第二条增长曲线，可以对这家公司的将来成长获得一些根基判定。

这里主要按照市值选取了中国TOP10的互联网公司举办阐明。

虽然，一旦涉及到排名，差异人总会有差异的尺度和差异的排名。但通过“市值”这一个指标来举办排名，相对来说更简朴也更客观一些。

通过这个表格可以看到，互联网巨头们概略可以分为三个梯队：

5万亿市值：阿里巴巴、腾讯；

1万亿市值：美团、字节跳动（估值）、京东；

5千亿市值：拼多多、网易、滴滴（估值）、快手（估值）、百度。

由于排名尺度限制，其实尚有许多很优秀且值得阐明的公司没有入选，好比小米、B站等。接下来，将通过波士顿矩阵对这10家公司的业务举办详细阐明。

一、波士顿矩阵

在详细阐明之前，首先要先聊一下“波士顿矩阵”这一阐明框架。

由于每家互联网巨头涉足的业务大概浩瀚，差异业务的投入资源和计谋重要性都是差异的，因此需要一个阐明框架举办梳理归类。这样不单可以对差异公司的业务机关有清晰地认知，同时也可以举办横向比拟。

什么是波士顿矩阵？

波士顿矩阵，又被称为【市场增长率-市场占有率】矩阵，由美国著名打点学家、波士顿咨询公司首创人布鲁斯·亨德森创始。

纵轴是市场增长率，在互联网行业中，也可以用活泼用户数的增长来等同取代。一般高于市场平均增长率的为高增长，不然为低增长；可能也可以10%为边界，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。

横轴是相对市场占有率，即本公司业务的市场占有率与同行业更大竞品的市场占有率的比值。一般以1为边界，1以上为高市场占有率，1以下为低市场占有率。

按照横纵坐标，差异的业务或产物可以分别到四个象限中，

明星产物：高增长且高市场份额，成长前景较好，属于增量市场，并且自身的竞争力强，需加大投资支持其成长；

现金牛产物：低增长但高市场份额，说明市场较量成熟，行业名堂根基不变，并且公司是市场的率领者，所以应只管维持其市场占有率并延缓衰退；

问题产物：高增长但低市场份额，说明市场趋势较好，有成长前景，但对市场的开辟不敷，这往往是一个公司的新业务，需要审慎投资；

瘦狗产物：低增长且低市场份额，说明市场已经没有成长空间可能自身的竞争力不敷，应采纳后退计策。

相识了波士顿矩阵的整体逻辑后，接下来可以团结详细的公司和业务举办应用阐明。

需要留意的是，实际在梳理一个公司的业务时，其实有一些业务所处的规模较量非凡，并不能很是明晰地被归类，因此下文对差异公司差异业务的归类并不是绝瞄精确的，会带有一些主观领略。

二、业务阐明 1. TOP1：阿里巴巴

阿里的业务整体可以分为四大板块：焦点电商、云计较、大文娱和创新业务。

1）电贸易务是阿里的根基盘，也是阿里的现金牛业务

假如细分阿里的电贸易务，会发明阿里对电贸易务的机关很是多元且完善：B2C平台（天猫）、C2C平台（ *** ）、二手C2C（闲鱼）、跨境电商B2C（考拉海购）、C2M平台（ *** 特价版）、B2B（1688）、东南亚电商（Lazada）、全球电商平台（Aliexpress）。

对付电贸易务来说，佣金收入占比并不高，告白收入才是大头，从阿里的业务收入比例来看，告白收入占总收入的39%。

2）云计较则是阿里的明星业务，也是阿里第二条增长曲线，业务在高速增长，对标亚马逊的AWS，成长潜力庞大

前段时间阿里公布的云钉一体化计谋，可以加强阿里云产物和钉钉的协同效应，通过钉钉一连强化其SaaS本领。

3）阿里的当地糊口业务和大文娱业务的问题也很显著，相对市场份额和增长速度都较低，属于瘦狗业务