关于“少即是多”的交互思考

访客4年前关于黑客接单1316

编辑导语:如此糊口的节拍很是快,互联网的迅速成长让用户对付信息的处理惩罚越来越有限,所以一个足够优质的用户体验更能脱颖而出;本文作者分享了关于“少等于多”的交互思考,我们一起来看一下。

关于“少等于多”的交互思考

互联网时代的飞速成长,导致产物的同质化现象越来越严重,一个乐成产物的胜出,要害就在于优质的用户体验上。

用户体验,焦点是人;人在处理惩罚信息、进修法则和影象细节方面的本领和时间是有限的,选项越多,流程越长,用户需要淹灭的时间,留意力和领略力就越多;简朴高效,成为用户对一个产物的焦点诉求;“少等于多”的简约设计就变得很是须要。

自从20世纪20年月现代主义设计修建大家——米斯·凡德罗提出“less is more”,也就是“少等于多”的简约设计理念,这个理念便迅速扩展到了各个规模;险些所有设计师都认同简约设计的重要性,但毕竟什么是简约设计呢?

许多人认为简约设计就是淘汰设计的元素和成果,依靠删除就可以把原先的设计变得简约;然而,简约≠极简,假如太过追求极简,很有大概连用户的根基需求都无法满意。

克日我又从头阅读了诺曼的《简约至上》,相信它能给我和各人带来全面全新的认识。

一、简约设计的观念与焦点

简约,即——简朴不巨大。

诺曼在书中说:人们喜欢简朴、值得信赖和适应性强的产物;而说明书、操纵领导、脚色指引都是虚假的简约;这就说明真正的简约应该切适用户习惯和需求,做到显而易见和不教自通。

实现“有效简约”的内核和出发点是“用户”,这和User-Centered-Design的设计原则不约而同;而任一款产物的用户都是具有多样性,你所设计的产物永远不行能满意所有范例的用户;以全部用户为焦点,照旧以部门用户为焦点?

诺曼将任何一款产物的用户都分别为:专家用户、随意型用户、主流用户三大类:

专家用户:这类用户愿意摸索、研究产物,并提出本身的想法和意见,凡是以极客为代表;

随意型用户:这类用户不喜欢打仗新鲜事物和技能,可是当不得不去改变时,也会向新产物过渡;

主流用户:这类用户相对付其他两类用户来说占大大都,他们在利用新产物时并非为了新的技能和创意,而是为了到达他们的目标或需求而利用。 

一个产物的方针用户,是主流用户。他们在用户比例上占有绝对优势,也抉择着用户体验金字塔的基石。

先拿一个经典的比拟来举例,如图1,同样是安装新措施,Windows操纵系统下用户需要不断所在击下一步,而这个进程中还会有一些高级选项需要配置或变动;而Mac 操纵系统下,用户仅仅需要用简朴的拖拽既可完成安装。无需赘言,更多的用户必然是喜欢后者。

Josh Clark 在他的《Tapworthy: Designing Great iPhone Apps》中指脱手机应用主流用户的“三不想”:

不想有太久的期待;

不想有太大的难度;

不想有太贫苦的流程。

制止用户的三个“不想”,是交互设计师在设计时应该始终紧记的一点。

关于“少等于多”的交互思考

图1. Windows和iOS安装措施界面

二、简约设计的要领

《简约至上》中以遥控器的简化为例,给出以下四种要领:

1. 删除

将不须要的成果或处事举办删减,保存高频有用的成果及处事,让用户更专注与焦点成果及处事,淘汰非焦点成果及处事对用户造成的滋扰;只有担保了焦点成果及流程的凡是和优秀,才气吸引足够的用户去利用环绕焦点成果延伸出来的更多成果与处事。

删除成果是一个血腥无情的进程,所有在线上的成果都凝聚着团队的心血,毕竟哪些应该被删除呢?

通过对用户行为数据、产物成果利用数据的收集、阐明,可以发明利用频率低的一些成果,这些成果就很有大概是应该被删除的。

除了淘汰成果,还要淘汰冗余步和谐滋扰元素;如图2,两个界面都是让用户输入六位数暗码,独一的区别就在于前者在输入暗码后,要点击一下确定才气付出,尔后者输入暗码后直接付出;固然只是一个操纵上小小差别,但在感觉上,照旧会以为前者的体验更流通。

关于“少等于多”的交互思考

图2. 暗码输入弹窗

2. 组织

如图3,对付DVD遥控器来说,组织是简化设计最常见也是最简朴的 *** ,且无需做出像删除成果那样艰巨的决议。

在APP的设计中,需要我们环绕用户目标和行为,对将成果与处事举办分组,让用户可以快速找到本身需要利用的成果及处事。

关于“少等于多”的交互思考

图3. 组织后的DVD遥控器

相关文章

如何写一份年终总结 1.0

如何写一份年终总结 1.0

从工作到现在,已经写过很多次“年终总结”了,我自己一直痛恨把“年终总结”写成“流水账”。因为在我看来如果把“年终总结”写成“流水账”是一种思维懒惰的表现,是对自己和工作的一种不负责。所以每年为了避免把...

以教育培训行业为例,如何思考产品痛点?

以教育培训行业为例,如何思考产品痛点?

编辑推荐:产物司理要对需求要有正确的领略,而这成立在领略和阐明用户的痛点上。本文将以教诲培训行业为例,针对痛点举办三方面的说明,但愿对你有辅佐。 产物司理的焦点事情是办理问题,而办理问题的焦点是对需...

产品经理不是半个咨询顾问吗?

产品经理不是半个咨询顾问吗?

编辑导读:在事情中,在碰着跟信息系统相关的问题时,一般城市用IT的方法办理。可是有的时候,这或者只是个运营打点的问题,还用不上开拓系统。在这种环境下,产物司理往往接受的就是半个咨询参谋的脚色了。本文作...

合家具App需求文档

合家具App需求文档

编辑导读:跟着互联网的成长和用户需求的增加,家装产物的展示及销售方法也更为多样。本文作者从现有家装需求出发,撰写了一个线上家具购置APP的需求文档,我们一起来看一下。 一、前期 1.1 项目配景 按...

如何衡量推荐系统的好坏?

如何衡量推荐系统的好坏?

编辑导语:如今推荐系统无处不在,你收到的推送、看到的推荐等等都是通过推荐系统举办推送;一个好的推荐系统可以让三方共赢,那如何来权衡推荐系统的优劣?本文作者从“做的好欠好”和“还能许多几何久”两方面举办...

B端UI交互界面基础组件-输入框(上)

B端UI交互界面基础组件-输入框(上)

编辑导语:我们在许多平台城市用到输入框这个成果,输入框设计的好与坏对用户的体验关联很是大;碰着过一些输入框,句子过长就埋没了后头的内容,让用户基础没步伐一目了然,也欠好修改;本文作者具体先容了B端UI...