用户在陌生人社交产品结识小伙伴后，聊得来的，极有可能就会添加微信进行后续聊天。那么对社交产品而言，如何避免用户熟悉后加微信，导致用户流失呢？我们在天天问讨论了这个问题，一起来看看吧~

问题

社交产品，如何避免用户双方熟悉后，添加微信进行后续聊天？ @soul

精选回答@大鱼炖海棠

无法避免，原因如下：

几十年前要地址（写信），十几年要 *** ，十几年后加微信。

从陌生人之间建立联系的规律来看，这种联系必然是用户认为“一定可以找到这个人”的联系方式。

在当今，微信就是那个被认为“一定会找到这个人”的方式。

所以，不论多么小众、不论多么大众的社交产品，只要不具备这个属性，那么都无法逃脱用户跳出，并添加微信继续聊的圈子。

精选回答@优雅的小李白

1）加微信越多，说明该产品的关系沉淀效果（转化率）越好，这是个积极信号！

2）人与人从陌生，到搭讪，到深入交流，再到熟识成为朋友，这是个必经过程，在微信以前的年代，大家认识后也交换加 *** 号码，本质是一样的。

3）企业想要的应该是希望用户继续在产品里交流，而不是去微信。由于微信IM通讯体验全国No1，所以企业应该把重点放在IM通讯功能以外的社交功能上，提供微信不擅长的社交服务、体验等，围绕陌生或者半生不熟的关系链去打造趣味玩法吸引用户。

精选回答@芥末黄先生

首先让我们来思考一下为什么用户要跳出现有产品， 转到微信进行聊天， 可能的原因有：

我们产品的IM功能做得不够好， 无法满足用户的某些聊天需求，比如聊天消息通知不及时，表情包不够丰富，没有办法群聊，屏蔽了某些产品关键词等等。

此时的首先应该做的， 就是根据用户需求优化我们的产品体验。

如果我们的产品功能没问题， 但用户还是要跳出到微信， 造成这种现象的可能原因有：

1）用户倾向于在微信上来维护熟人社交链， 对于这种类型用户来说， 他们希望能够通过使用尽可能少的应用来管理尽可能多的关系链， 所以问题的核心就在于降低关系链管理和维护的成本。 应对 *** 可以是提升我们自身产品的关系链管理体验， 或者增加用户关系链迁移成本。

2）用户习惯于在微信上来维护熟人社交链， 这是用户使用习惯的问题， 解决这个问题的办法就是要打破用户的使用习惯。 也就是我们的产品需要给用户建立一条不同于微信的熟人社交链， 让用户产生一种这条社交关系链只能在这个产品上发展的“仪式感”。 这就要求我们的产品能够营造出特别的社区氛围。

其实这种现象目前来说是无法避免的， 微信基本上已经沦为了像非智能机时代熟人之间要个 *** 这样的标配了， 所以没法避免， 也不需要去避免， 而是应该考虑如何能够与微信共存。

用户是需求的 *** 体， 当熟人关系形成之后， 用户彻底流失到微信去， 说明你的产品所满足的用户需求以及带给用户的体验跟微信并无太大差别， 按照俞军大神的产品价值公式， 产品价值=(新体验-旧体验)-切换成本， 此时你的产品价值已经为负了， 所以用户必然彻底流失。

显然对于产品来说， 如何去营造跟微信不一样的新体验， 让产品对于用户依然有价值， 才是避免用户彻底流走的关键。

精选回答@koi

首先一点，我们不能单纯的把微信看作一个社交产品，目前它更像是工具产品。

在许多社交产品中，都要面临微信这一座大山，用户最终流向微信的结局也不可避免，但依然有探探、陌陌这样的社交产品崛起，它们满足了用户“seyu”的需求，陌生人在微信交流的时间不会很长，因为用户场景变了，他们要从陌生人社交变成熟人社交；

所以这些用户会以加微信交流一段时间后结束，再次打开社交APP，寻找新的“好友”开始。

我们可以看看是市场上的产品为了防止用户流向微信做了什么设计：

1）关键字屏蔽

B站和A站处于同一个赛道，为直接的竞争对手，B站为了防止用户流向，将A站进行了关键字屏蔽；

2）放大用户的沉没成本

明确你产品有的，而微信没有的点，并将它放大，如：爱情银行会记录两人聊天的天数，当这个天数积累到一定值，就能领取相应的礼物，解锁能够的权限。

精选回答@请叫我马小胖

其实真的没必要去避免。

陌生人社交APP，在经历过“相识”阶段后，怎么让双方能够在该平台中继续进一步了解对方，让“相熟”这段关系持续的时间更长，或许能破冰。这时微信无非是更好的选择，毕竟现在很多社交产品主打的是陌生人社交，而微信主打的是熟人社交，在社交关系不断进步的过程中，添加微信是拉近关系的重要途径。