编辑导读：本文作者从自身事情出发，团结详细项目实践中的所思所想，对阿里差异层级产物司理的本领要求举办了梳理并依次展开了阐明接头，并分享总结了本身的一些心得体会，供各人一起参考和进修。

最近和一些产物司理的伴侣谈天，各人在接头本身这些年的一些收获、生长。然后聊到通过哪些角度可以考查一个产物司理的本领、段位和战斗值，每小我私家看到的角度和条理都差异，所以各人聊了3-4个小时还没有纵情。

在口试的时候，我们需要揭示的是本身与这个层级相匹配的本领；口试官也一样，需要有重点要考查的本领要求，找到本身需要的要害本领、弱化一些非须要的缺点，不然很大概会因为一个不是很要害的缺点错失了一小我私家才。

那本日就聊聊阿里的产物司理差异层级的本领要求都是如何的，通过什么来浮现这些本领。

一、低级产物司理

相识一些产物司理的基本常识

具有做产物的潜力

这个层级的产物司理阿里社招已经不招了，只提供校园雇用。由于都是学生，所以对付产物司理的专业本领、事情履历要求就没有那么高了，更多的是要有做产物司理的潜力。那都需要哪些潜力呢，我们可以看下阿里校招的JD：

在地位要求内里，我们没有看到任何显性的本领要求，好比：需求阐明本领、数据阐明本领、PRD本领。全部都是一些隐机本领：热情、一连思考、大胆、存眷细节、数据敏感度、存眷客户代价。

二、产物司理/资深产物司理

系统认知：对产物已经有了系统的认知，知道一个产物表象的特征和隐性的特征

执行力（P5）：可以或许对产物的部门模块举办完善和优化，到达数据方针

功效导向（P6）：可以或许按照要害业务方针，识别要害路径、焦点成果点，实现业务/数据方针

眼里全是产物

假如想要成为这个段位的产物司理，除了具备精采的产物潜力，还要晋升本身：用户研究、数据阐明、竞品阐明、项目打点本领，也开始打仗一些系统的运营常识和产物筹划本领。

许多有了一些产物履历的同学，大概城市以为本身胜任这个层级貌似问题不大。但实际在口试进程中，照旧会发明有些人会有一些欠缺，好比：

对产物的认知系统性不足，你让他去阐明一个他利用过，但非事情中的产物。他往往只能抓住外貌的一些要害信息，对付埋没的信息往往捕获不到。好比让他阐明下共享单车这个产物的链路，涉及的要害脚色、要害环节。他往往只能意识到利用的用户侧的链路：扫码-开锁-骑行-关锁-付费。而对付埋没的信息，好比车辆的调治、运维、出产制造往往会忽略掉。

要害信息识别不足，这个表示为只知道本身做了什么事、到达了什么结果，但为什么做，尚有没有其他路径没有太多的阐明和思考

缺乏系统性，除了前面说的对产物的认知缺乏系统性。许多低级的产物司理只存眷本身的产物模块，对付整体甚至外部存眷的不多。也就导致在看问题和表述上泛起点状、缺乏层次

而对付满意这个层级的产物司理，可以或许从用户视角、共享单车平台、运维处事商等差异脚色出发，找到这些要害脚色的焦点好处点和需要支付的本钱。

消费者：扫码-开锁-骑行-关锁-付费，可以或许利便快捷的利用车辆

车辆调治人员：通过车辆调治来晋升车辆的利用效率，但需要与本身的事情量之间寻找更优解，到达收益更大化

车辆维修人员：找车、车辆妨碍检测、维修等

平台运营：拟定运营法则，规定处事区、停车区，调治人员、维修人员查核机制

*** ：当用户呈现问题时需要辅佐办理

出产制造：车辆的出产、制造、供给链打点；提供体验更优、价值可控的产物。ofo的非智能锁和摩拜的智能锁其实就是很好的说明

为什么我说这个阶段的产物司理眼里全是产物呢？因为，这个阶段的产物司理，更多的照旧在存眷产物司理的专业本领，尤其是像阿里这种大厂，分工极细、不缺钱、不缺流量。这个层级的产物司理吸收到的信息根基上都是已经接头的很是明晰的，直接拿着钱、拿着流量开搞。不需要像小创业团队0-1的疾苦摸索，所以对付一些贸易思考和存眷的会较量少。

三、产物专家/高级产物专家

能从0-1成立产物，而且能从1-10举办运营和成长产物

可以或许按照市场、贸易情况，节制好产物的节拍和要害路径，打磨出焦点代价点

而且能按照渠道、流量的特征来优化、运营产物，扩大产物的用户量

可以或许在用户体验、本钱、收入中寻找到时机僻静衡

眼里看到的是处事和贸易