编辑导语：拼多多从呈现到如今在电商界已经有了本身的一席之地，全力打造下沉市场的拼多多，如今想转型走高端蹊径，前阵子拼多多和特斯拉的事件也算是一次碰鼻；本文作者具体阐明白拼多多的新模块“多多比优”，我们一起来看一下。

拼多多一直靠下沉市场外加社交电商打出一片天地，硬生生地在电商圈站稳脚跟；拼多多想走高端化却一路碰鼻，此刻拼多多推出小红书版的种草小措施“多多比优”会是一次完美的跳跃吗？

本年4月份，拼多多在社交平台微信上上线了“多多比优”小措施，主打高品质购物；但今朝微信上搜索多多比优，呈现的是改名后的“扎眼”。

除此之外，一个主打潮水社交的“多潮”小措施也插手扎眼了；此刻拼多多一手握住多多比优，一手握住多潮社交。

一、多多比优承载着拼多多的厘革心

笔者在进入扎眼公家号后发明有扎眼潮水和扎眼好货两个小措施。

扎眼好货更像是多多比优只是改换了名字，在点击进入后，分为首页、圈子、购物车和小我私家中心四栏；并且首页推荐的产物都是品牌产物且大部门参加了百亿津贴或是有正品险，在这一块已经与原有的拼多多区别开来。

其次是“圈子”那一栏根基做到了与小红书一样，图片搭配文章的种草组合，大概处于测试阶段，今朝只看到图文搭配，视频类的没有。

笔者以为最有特点的是“购物车”，在购物车内的产物可以举办多选然后分享给挚友资助参考；这样的做法除了利便了消费者，也是对扎眼很好的推广。

再者是扎眼潮水，这个小措施很有大概是之前主打潮水社区的“多潮”并入扎眼后推出的；相较于扎眼好货种草社交电商团结一体的，扎眼潮水更像是社交平台，今朝平台上是没有任何产物信息的，都是产物、糊口等年青人的圈子。

这是否算是拼多多想完全拥有一个年青人的社交圈呢？可是如何区别小红书，如何精准定位本身将是拼多多社交路上的一浩劫题。

从多多比优改名后为扎眼，以及扎眼好货和扎眼潮水都是拼多多偏向上的一个大迁移，拼多多盼愿高端化和盼愿年青化的心昭然若揭。

二、扎眼在微信小措施或比拼多多APP上更好？

拼多多在电商规模算是风声程度，在几大电商平台中，用户数量也是逐渐攀升，在有如此高的用户基本上，拼多多为什么不把扎眼放在拼多多APP上，而是在微信小措施上做呢？

大概是思量到以下几点：

其一，拼多多推出扎眼平台主要是想做高端化，这与拼多多今朝的定位不切合；所以在微信小措施做扎眼平台与拼多多自身区分隔来，有利于拼多多挣脱品牌“劣质”标签，营造新的品牌形象。

其二，拼多多现有流量主要依靠下沉市场，但拼多多下沉市场根基已经占领，能从拼多多带来的流量已经不足了，所以想成长微信社交的流量；究竟拼多多当年许多的用户都是从微信上挖掘出来的，拼多多通过微信打开用户群体，有点像是复制当年的路，只是这次的用户群体纷歧样了。

其三，在本年拼多多关于扎眼的各类操纵也能隐约看出，拼多多在颠末尾改名、暂停运营、拆分后，对种草平台的定位和整体偏向并不是十分刚强的；所以贸然在拼多多APP上操纵对拼多多整体也欠好。

最后，由于微信小措施测试本钱低，且社交属性强，是拼多多试水的长处所。

三、为撕掉“low”货标签，拼多多踏上追梦路程

为实现高端梦，拼多多近两年开始各类实验。

拼多多的高端梦的初步应该是从“百亿津贴”开始，在拼多多的百亿津贴的产物就能看出，主要的津贴工具都是像苹果大品牌的热门产物；除此之外，拼多多也多次冠名像每天向上这种获年青人喜爱的综艺节目，从而影响年青人对拼多多的固有影响。

再看扎眼这两款小措施的整体气势气魄可以看出，已经与拼多多的界面形成完全差异的气势气魄，想吸引更多拼多多以外的年青用户。

那不禁让人思考，拼多多在电商圈已经取得特殊的后果了，为什么必然要攻击中高端市场呢？

这要从拼多多起家开始说起，在拼多多最初做电商时，电商行业根基已被 *** 和京东所把持；所以拼多多当初倚靠这低价、赝品、下都市场以及社交撕开电商的口子；拼多多主要通过社交与下沉市场来赢得此刻的职位。

但拼多多着重成长的是农产物和日用品，这些对象的利润率极低，只能靠走量才气得到收益；并且这样的线路让平台的成长很单一，倒霉于拼多多整体的成长。所以拼多多的转变是一定的。

至于为什么是小红书这类种草平台呢？可以通过小红书种草我们可以看到，拼多多想要的用户侧写。