产品经理必知:产品调研中功能调研的标准“姿势”

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编辑导语:产物调研是产物司理最熟悉不外的事情内容了,产物调研包罗许多内容,个中之一就是成果调研了。本篇文章种,作者为我们阐明白为什么要做产物调研以及产物调研和成果调研的区别,最后通过实战案例为我们总结了产物司理应该如何做好产物成果调研。

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

前些天,微信伴侣圈“话题标签”成果悄然上线,互联网产物圈里一边倒说是“鸡肋”。

到底这个成果“鸡肋”不“鸡肋”,我们作为“发愤要改变世界”的产物司理。不能“随大流”被公共情绪裹挟,诉苦说微信又抛出来一个“鸡肋”!来由是什么呢?我们得有理有据啊!

OK,我们来YY一下!如果回到微信伴侣圈“话题标签”成果调研阶段,你是某信某部分产物司理,如果Tony马给你下达这样的需求:

Tony马:视频号上线这么久,数据仿佛不怎么样!看能不能从伴侣圈做做引流?

小龙(产物总监):恩…..(视频号就是一个累赘)要不试试“话题标签”成果,我让他们调研一下………(新入职一个产物司理,正好没啥事布置)………

小龙(产物总监):小明啊,你看看我们微信伴侣圈能不能做一个“话题标签”成果,为视频号导导流量啊?

小明:啊,这个….这个…..我先调研一下,晚点回覆你,总监。

一、为什么要做产物调研?

因为“创新起于仿照,精于逾越”,20世纪80、90年月的温州“四大经济支柱”的纽扣、皮鞋、打扮和打火机财富,无不从仿照开始。

温州人的仿照不是简朴“画虎不成反类犬”,而是用心仿照,下工夫研究,不只学到了家,并且还后来居上色而胜于蓝,温州产的打火机风靡世界就是一个乐成仿照的典范样本。

从仿照到逾越,这条路径也是最省时、最保险的高性价比路径。

再说互联网产物,面临同样的市场名堂、在同样的市场大情况下,看似玲琅满目标互联网产物,却在产物底层逻辑上,有着本质上的共性。颠末市场与用户验证过的产物/成果,就有其存在的公道性。

我们临时不需要也没须要做颠覆式创新,只需要快速找到竞品、而且从视觉到交互、业务流程、成果逻辑、需求逐层“剖解”产物,吃透产物。然后在仿照竞品基本上,团结自身产物适度创新就好。

此刻大白了,“调研”与“抄”的区别么?

二、产物调研&成果调研

什么产物调研、成果调研傻傻分不清楚?

产物调研分为针对某一个成果点的调研和某个独立产物的调研,那么他们的异同时什么呢,一张图让你大白:

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

产物调研:针对独立完整的新产物,做产物布局、运营逻辑的调研。而像微信、付出宝这种平台级体量的产物太复杂巨大,很难做产物调研,周期不行控。

成果调研:针对产物某个或某些成果、业务逻辑做调研。

三、如何做产物成果调研

产物成果点的调研,又分为三种场景:

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

四、产物成果调研实战

“光说不做假把式”,接上文以《伴侣圈“话题标签”成果》为例,做产物成果调研:

1. 微信产物定位

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

2. 微信用户画像

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

3. 用户、场景、痛点阐明

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

4. 可调研的产物:微博、抖音的沟通与差异

产物司理必知:产物调研中成果调研的尺度“姿势”

5. 结论

今朝,微信伴侣圈天天有约莫7.5亿人打开,平均每人天天要看十屡次,每人天天耗时30分钟,所以伴侣圈天天的会见总量高达100亿次。

1)平台业务上

可见伴侣圈搜集了大量的流量,而微信内容版块沉淀了海量的优质内容却缺少流量,内容创作红利逐渐消失;另一方面,视频号更是缺乏更精准的流量进口。

本年7月份,微信公家号文章上线了话题标签的成果,辅以伴侣圈“话题标签”为视频号、公家号甚至是搜一搜导流,将内容有效精准分发给消费者。

从而进一步买通微信的内容生态,为微信内容生态者提供了一个新的内容展示渠道,这可以满意平台业务的需求!

2)内容消费者

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