如果你是经历级别正在为活动安排而烦恼,那么这份导图正好适合你。如果你是活动运营人员那么这份企业 *** 运营方案同样适合你,它能帮助你从大局上了解一次活动的框架、活动重点;你也可以从中了解一次活动种怎么有条不紊的安排执行及人员分工、考核等等。
这份案例电商 *** 运营方案,千万不可盲目搬抄,但在这份方案里可总结出运营方案的框架以及一些拉流量、留客户的运营手段。
明确目标是整个活动的核心,一切手段策略以目标看齐,目标尽量量化,具体。方便对活动的调整以及活动结束后评估。
1.运营逻辑
运营是心思巧妙的创意,更是抽丝剥茧的逻辑。每个运营都需要深入思考运营方程式,从更宏观的角度理解自己的工作。
2.运营要素
运营要素主要是前提准备中各部门的配合,每个部门确认在各环节中扮演什么角色,提供什么素材、需要完成什么任务。
不管你主要负责哪一块,你要很清楚的知道自己的工作价值在什么地方,是为了什么目标而努力。
3.运营重心
一次活动的重心离不开流量、留存、转化、PV、UV、客单价等数据。
1)拉取流量
拉取流量一部分外部资源,一部分依靠自有资源。外部比如说KOL合作、入驻相关平台展位,内部公众号、微博、自媒体渠道、官网等资源。
2)留住客户,塑造口碑
留住用户阶段为持续优化阶段,活动前期全面铺垫后,优化留存阶段就需要提升口碑,让活动给用户留下好印象。该阶段的目的为提升品牌形象,巩固活动初期的成果,并进一步引导用户口碑传播,形成二次宣传。
目标、策略确定后,一定要有强有力的执行力。各岗位明确自己的工作,雷打不动在规定时间内完成任务。120%的执行力才能确保一场活动80%的成功。同时在执行阶段我们也需要注意根据数据适当调整动作。发现问题、商量对策,立即执行。
1.执行职责
2.执行考核
活动费用除了对外推广费用,也要制定内部激励政策。这方面相信你们更有经验,在这里就不多说了。
老生常谈,整个活动结束后一定要总结、总结、总结。好要知道好在哪里,坏要找到哪里出了问题,下次怎么改进。一场活动下来,问个结果,只能回答还行、还好。那就太失败了!
resource是什么意思(Spring Resource框架体系介绍)Resource介绍 在使用spring作为容器进行项目开发中会有很多的配置文件,这些配置文件都是通过Spring的Resou...
运营分战略层运营和执行层运营。战略层运营考虑的是整个公司的资源、模式、预算、节奏;执行层运营根据战略定位执行提升流量、用户数、品牌、交易数据、销售数据等工作。前者只能是公司老板或者个别高层。 相比产...
很多站长为了美化自己的站点,使用iframe框架调用大型站点的数据、样式的,iframe可以与任意一个站点同步,那么iframe如何使用呢,今天我给大家详情介绍一下iframe框架结构的网页!...
像传统的报刊杂志编辑一样,我们可以将网页看作一张报纸或一本杂志来进行排版布局。虽然网页技术的发展更关注新技术的应用和新模式的推广,但固定的网页版面设计布局依然是必须学习和掌握的。网页布局的基本原理是共...
有个有关程序员语言界的段子:问,你如何让一个论坛的人吵起来?答,PHP是世界上最好的语言。“PHP是世界上最好的语言”,虽然身在IT界,但说实话,这句话直到去年才明白,还是公司里招了个PHP程序员,问...
SEO新手基础入门教程学习的10大框架 SEO新手基础入门教程学习的10大框架 1.准备一个空间和域名 准备一个空间和域名 2.选择一个产品或行业 选择一个产品或行业 3.学会...