管理心理学心得(学习管理心理学的心得)

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管理心理学心得(学习管理心理学的心得)

经过这一段时间的学习,我们已经较为系统的学习了管理心理学。对它也有了一个整体的了解。而我们也在这个过程中都有了自己的收获。那么就让我来说一下我自己的一些学习心得吧。

首先我要说的是我们要想有一定的收获,那必须要对一定的对象有一个系统的学习。正如同管理心理学一样,只有将这十个视频全部看完,才有可能有整体的,宏观的理解。当然这也仅仅是整体的了解,因为在每一节的课程中都能更加的的细化一门学科,这就需要我们自己在课下研究了。所以这只是引导我们,给我们一个思路,而我们则是在我们喜欢的更加细致的地方进行深入的了解。当然,我们不仅仅是一个概况的了解,我们也在其中某一方面获得收获,或者说是学习到了其中的一些内容。

管理心理学首先给我们讲了管理之道,以及什么是管理。正如祝老师所说,管理是安人,是治人。而管理的过程则是通过人的心里到有效性为再到组织目标。所以面对这些,我们要通过一些行为来达到这一目标。那就需要奖和罚。通过一张一弛,更好的达到目标。不过我感觉这一节,更多的是管理之道。然后可以把它延伸。虽然这一节儒家和法家更适合,但是我觉得道家老子的思想更好一些。当然是去除他的无为,而是要自然之道。就是一些规律,我们通过摸索,可以得到一些感悟。当然也可以使用科学的 *** 去探究这个“道”。把管理心理学上升到一定的高度,提炼总结,那么就是一种哲学吧。毕竟心理学就是从哲学里延伸出来的。

我们的管理经过不同时期的发展,在不同的时期有不同的管理模型。那是因为时代的发展需要。在工业化初期,使用的是传统管百思特网理模式。即经济人假设的主要理论观点,是“享乐主义”。人们都是趋利避害的。这个时候的管理目的是控制人的外部行为,管理宗旨是确保组织任务完成,管理方式是|胡萝卜加大棒“,管理保证是科层管理体制。随着社会的发展,人们的思想的进步,慢慢的步入现代管理模式。改良社会生产方式,社会保障方式以及社会管理方式。这个时候的管理宗旨是以人为本,推动人的发展,管理关键是攻心为上,培养主人翁感,管理方式是自主管理,精巧的管理艺术以及管理保证是服务意识和创造别人的条件。最后就是最新管理模式。而最新管理模式的产生是由于三大浪潮。科技革命,,信息社会和知识经济下的社会生产方式变化和社会活动方式变化,导致的管理上层建筑变革和组织行为模式变革。而最新管理的理论基石是复杂文化人假设,1.人是特定文化的产物,文化制约人的行为。2.文化的差异性造就人与人的不同。3.文化变迁决定人是变化着的。4.社会,文化的复杂性使人是复杂的。如今,我们找不到一条放之四海而皆准的准则。所以权变思路慢慢使人们接受。这说明没有绝对好的东西,一切随条件而定。

其实,管理模式的发展,我感觉这更倾向与马克思哲学理论。就是要有发展的眼光,联系的眼光看问题。以及从量变到质变,因为管理的发展不可能一蹴而就,他是人们的整体发展的一个体现。在这个过程中,我们遇到的一系列问题,通过管理的改变,使得社会上的一些矛盾得以缓和,才有利于社会的健康发展。而我们正是在探寻真理的道路上。

接下来,我才感觉到,管理的心理学,这个心理学终于感觉到了。安心和治心需要技术!那么我们怎么办呢?那么我们就需要推导了,为了组织目标的实现,那么我们需要有效的行为,什么才能算是有效的行为呢?那就是工作动机,行为态度,活动特征。所以满足这三个条件,那么你离成功就不远了。首先来看工作动机。人们必须有需要,这样会使人感到紧张,那么就有动机,于是会有行为,最后得到满足,于是开始重复着需要的满足这一过程。马斯洛提出了人们的五个需要层次,从低到高依次是,生理,安全,社交,尊重,自我实现。所以我们要影响动机需要,而这又有内在因素和环境两个方面的影响。我们可以通过正强化和负强化让人们动机加强。正强化是 *** 物使人感到快乐,于是增加频率和强度。而负强化则相反(一般指奖励和惩罚)。其次是态度支配行为。就是如何改变别人 的态度。劝导者需要影响力,传递的信息需要有冲击力,目标对象抵抗力,周围环境需要一致力。影响力需要有权威性,可靠性,喜爱性。增强信息冲击力可以使态度的认知,情感,意向改变,晓之以情,动之以理。减低被改变者的抵抗力。这就需要我们人格有一定的了解认识。性格分类有几种类型,生理体型分类,价值态度分类,心理倾向分类,人员行为分类。所以我们要因材施教,因人而异,针对员工的不同个性特征实施不同管理。

心理学,就是观察人的行为,总结出一般性规律,再加上管理就是以达到自己影响人完成一定的目标的目的。所以心理学就是一个辅助。一个帮助你更好理解使用管理的助手。

领导是指在一定条件下,指引和影响组织中的个体和群体,朝着组织所要实现的某种既定目标前进的一种行动过程。而组织是为了达到特定的共同的目标,经由各部门分工合作和不同层次的权利和责任制度,而合理协调人群活动的有机整体。

组织文化是组百思特网织的灵魂。而组织文化的核心是组织价值观。中国人在处理人与自然的关系上是讲协调,讲合一,追求天人合一的至高境界。在处理人与社会的关系上是讲认同,讲守常,追去社会本位的合理状态。在处理人与人的关系上讲凝合,讲依存,追求人伦情百思特网怀的深厚底蕴。中国管理追求的宗旨是”追求实现天下大义“。管理重心”为政之要,唯在得人“。管理关键“重仁者,施仁政”。而组织的文化,也是由人来发展的。不同的管理者,就会有不同的组织文化,这很大程度上受到管理者风格的影响。

最后,通过管理心理学给了我很大的启发,使我的思路得到一定的开阔。同时我也知道这仅仅是个开始,还有许多内容需要我去了解去学习。


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