通过该小程序，用户可收到来自 *** 的信息，但需跳转回手机 *** 才能进行信息回复。

一如微信早期起飞的关键，在于同步 *** 账户和 *** 关系链。如今微信能代收但不能代发 *** 消息，也可以看做微信将反哺 *** 的重要动作。

这显然与 *** 在Q3财报中出现明显业务数据倒退有关。

在腾讯于本月中公布的Q3财报中，最出人意料的业务倒退出现在 *** 产品线。 *** 总月活环比下降近10至7.3亿，少了7000万用户；手机 *** （ *** 智能终端）月活环比下降7.5至6.5亿月活，手Q用户自年初登上7亿，又少了5000万月活跌回6亿时代。

腾讯在财报中表示Q3主动清理了违规账户，但 *** 业务数据衰落仍过于惊人，尤其如果 *** 减少的用户大多为违规账户的话，更加证明 *** 社交 *** 的日益僵尸化。

虽然投资者并未十分关注这事，但 *** 业务数据倒退对腾讯本身来说，是个必须关注的警训。

腾讯在移动互联网时代的基础战略之一，就是 *** 产品线与微信产品线并行。在腾讯的既定战略中，微信是覆盖全部用户的产品， *** 产品线则全力向年轻用户市场走。

这意味着 *** 实际扮演了帮微信协防背后的角色。

对一个社交通讯产品来说，其更大的威胁永远来自用户代际更新。一代用户使用一代社交产品，代代用户都不同。

Facebook在北美天天担心被Snapchat这类创新产品偷家，还要用巨资去收购WhatsApp等做起来的对手。但微信在国内能免于这类麻烦，就是因为有 *** 的存在。

*** 的任务就是去满足新生代用户的需求，并在用户成长过程中逐渐交棒给微信。

所以别看媒体很热衷于给头条系多闪等各类社交产品贴上“微信挑战者”标签，但其真正的标签都是“ *** 挑战者”。

微信这个产品如果真的面临挑战，警讯会首先反映在 *** 上。

*** 产品线另一个重要价值在于，其还扮演着探索创新业务的角色。并仍旧在游戏、娱乐流量分发方面有出色的效果。

实际上，在分发游戏产品上，微信和 *** 的效果一直是差不多的。

在产品创新上，微信每个动作都小心翼翼地去寻找11亿用户的更大公约数，四年才更新了一个大版本。

*** 则可以去试验各种花里胡哨的新功能，而无需担心用户流失。毕竟一个用户如果厌倦了 *** 的繁杂，其自然会转向微信。

在最近，腾讯信息流业务宣布其日活跨过1.85亿，成为腾讯宣战头条系以来更大亮点，而这一业务起家阵地就是 *** 中名为“ *** 看点”的产品创新。

*** 看点的成功，直接推动微信复制出了看一看。实际上，腾讯内部很多产品在登入微信前，也往往在手机 *** 上先行测试。

所以，别看外界一心盯着微信，也不咋关注 *** 的衰退。但对腾讯来说，微信是早晚要去反哺 *** 的，毕竟反哺 *** 就是巩固微信的地位。

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