年度工作情况汇报一般大半年或一年进行一次，牵涉到绩效奖和年终奖，因而 做好年度工作情况汇报十分重要。

　　写归纳之前，先要把握公司为什么务必工作情况汇报。公司年度工作情况汇报的目的一般包括下述好几个方面：帮助管理层可以能够更好地把握工作情况，妥善处理难点，完善公司的管理战略定位，帮助公司制定下一年的整体规划，发放奖励。因而 大伙儿的归纳应该是有帮助的。

　　可以从基本工作情况、工作上精确定位、重点工作详解、工作规划、整体规划、难点和建议等好几个方面来写。

　　难点与建议：工作方面发现的难点及意见与建议，如工作问题、企业的管理难点、工作内容难点、管理方案难点、人员配置难点等。提问题后，要得到可行的解决方案或建议。举例子：目前公司出差报销制度是自己申请-行政机关审核-a领导人员审批-B领导人员审批-出差梳理-支付，比较复杂。解决方案：相关工作员早就准予度假旅游申办。出差结束后，可以开启出差申请记录，员工只需提交出差总结，可以提高 工作效率。

　　总体来说，各公司规定不一样，以上内容仅作参照。一般来说，公司要求的各式各样报告或文本文档全是有本身的适用范围。大伙儿最开始要把握那般做的目的和作用，接着根据本身的详细情况来写。倘若让你更强的建议，请不要斤斤计较，拿出来讨论。