合作经营方式是许多 美容美发人挑选创业开店的一种 *** ，

一是，

资产工作压力没那么大，几个人随意拼个几万元就可以开一家了。

二是，

有的人感觉从未做了做生意不开过店，沒有工作经验，一个人开得话沒有自信，怕开不太好，找几个人一起开不会那麼胆虚，有三个臭皮匠 胜于三国诸葛亮的含意。

看起来那样的 *** 的确挺不错，解决了资产和优秀人才的难题，

但具体运行的全过程中会碰到许多 难题，例如合作伙伴反目成仇，核心理念不统一，总体目标不一致，耍阴招，相互之间耍心眼，这些造成最终忧伤退场。

今日尊主就来理一理合伙创业里边的一些坑，看一下什么是非常值得大家警觉的。

见到一个网民说，

自身的哥哥的老婆是做美容美发的，干了好多年，一直在工作做美发师，之后便说项目投资给大嫂开一个店，大嫂无需出钱只出技术性就可以了，得到的盈利五五分。

店做好后，他的媳妇承担消费收银算钱，大嫂承担做技术性，还请了几个人，做生意还算非常好，每一个月也是有一万多的盈利。

哪了解大半年后就闹别扭了，

意思是大嫂不许他们在店内了，大嫂明确提出要一个人做，闹的还较为凶，对他大嫂极其不满意，听他的意思是之后也不往来了。

可能是大嫂感觉不合理了，销售业绩全是自己做，觉得贡献全是自身的，分配利润不科学，时间长了分歧就激起出来。

在权益眼前再亲的人也非常容易出分歧，人心隔肚皮。

表层上看是大嫂的错，想吃独食，可是身后的事儿谁都不知道。

单单从这里边也不可以评判出谁对到底是谁的错，婆说婆有理 公说公有理，别人是分不清楚的，只有说那样的合作经营 *** 一开始便是不正确的。

前几日在我的作者群里也有人要请人合作经营开实体店，柴栋说還是不必搞合作经营了，最终依然会解散的，我弟子都跟我反目成仇。

柴栋之前也是合作经营的，3个人开过俩家店，之后闹别扭，分户了，另2个要了一家店，他自己一人要了一家店。

如今一个人做一家店，请了两三个人，关键努力做销售业绩，尽管累点，可是相比之前的收益都不差，还多一点。

此外还一个事儿是，

有一个小伙儿在百度贴吧里问了一个难题，说他提前准备入股投资一家理发店，这一店早已拥有2个公司股东，开过一年的時间，之前的卡金都分了，如今入股投资得话如何入？

有些人说，你還是不必入了，如今进到得话，店内未消費的卡金就得担负，那不是亏变大，钱她们分了，留有卡想要你担负，毫无疑问不好。

这类进来入股投资的 *** 是非常复杂的，假如解决不太好，也会出现许多 安全隐患。

假如如今入，店内的这些未消費的卡金，应算出去，别的分了卡金的两人要按股权占比把分的卡金拿出来。

就这一点，别的两人可能也不会愿意。

入股投资跟合作经营的方式又有一些不一样，

入股投资是在现有的一家店基本上，假如这个店沒有非常好的财务公开状况，帐务不明确，入股投资是很不便的，怎样公司估值，怎样签订合同，怎样算分紅，这些难题许多 。

有很多全是糊里糊涂的，老总说是多少，你资金投入是多少让你是多少股权，就轻率的投过股，之后出了难题也没法了。

合作经营就相对性没那麼繁杂，新开实体店，一起拿钱项目投资，投过要多少钱，占是多少股便会非常清楚。

那麼在合作经营开实体店这一件事儿上，有几个方面一定要留意:

1.更先是合作伙伴的核心理念和性情是不是认可，不必啥也不掌握，就匆匆忙忙的开实体店。

2.更好是不必分配自身的家人在店内做事情。

3.会计务必清晰，收入支出一目了然，搞好日表格，月表格，亲兄弟明算钱。

4.卡金分不清，每月留有租金和折旧，去除支出剩下的再分紅。

5.不必跟非专业来协作，就算他让你项目投资，不许你掏钱都不协作。

合作经营最重要的要留意的是，

一是，为人

二是，会计

这两种有一样没做好，就非常容易 *** 。

什么是人品，

例如有一家店，有两个公司股东，一个占百分之八十，一个占百分之二十。这一小公司股东跟我埋怨说，控股股东干什么决策彻底不跟小公司股东商议，全是自身来定，想咋搞就咋搞。

这就是人品不好的一种反映，即然是合作经营就需要互相尊重，而不是把另一方不善人看。

自然也有很多种多样，这儿也不进行讲了，每一个人都是有自身一套识人的规范。

合作经营开实体店做的取得成功的也比较多，关键還是识人，挑选合作伙伴很重要。

在开实体店前就需要避开一些风险性，丑话说在前面，定好标准，按标准做事，不必感觉全是亲戚朋友不好意思说，标准定的越清晰，协作的越长期。

今日就简易说这么多，

来，探讨下，还有哪些必须留意的在留言板留言处写下来。

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