PDCA是我目前用过最简单,最系统化,更好的个人成长的辅助技巧之一。如果你真正学会如何应用,你会很明显的看到自已能力的提升。
什么是PDCAPDCA是源自四个英文单词的首字母。
Plan计划阶段、设定 *** ART目标,根据目标制定行动计划与流程。
Do执行阶段、执行你所制定的行动计划
Check评估阶段、针对行动的过程与结果进行评估,结果是否符合预期目标,过程是否需要调整改善。
Act再行动阶段、根据评估结果修改自已的执行计划,做出调整然后再一次行动,从而验证调整后的效果。
PDCA的好处在于:它建立了一套循环改进的流程。只要你合理的运用,定期的评估,就可以持续不断的提升规划与执行力。如果你是一名项目经理,相信对于上述内容肯定不陌生。PDCA常被用来做项目管理与改善。但今天我要介绍的是如何利用PDCA来持续提升个人能力。
个人能力从何而来?让我们先了解下什么是个人能力?一个人的能力是建立在许多不同的技能,知识,心态和习惯之上。当我们判断某人是否有能力?评估某人的能力是否有成长?主要看他是否常握了新的或更复杂的技能与知识,或他培养了更好的心态或习惯。这就是我们判断一个人(或其能力)是否有成长的标准。
例如:公司如何知道某人是否能胜任销售经理一职?通常是评估此人有没有相光的产品知识,销售技巧,服务心态,培养团队能力,人际沟通能力,职业道德习惯等等。通过一系列的指标来判断此人的能力。
年龄增长不代表能力的成长,
职位提升是能力提升的结果。
如果个人能力是建立在许多不同的技能知识与心态习惯之上。那我们就可以把这些让我们成长的因素定义成一个个小项目。思考下,如果能更好的规划与执行这些项目,是否意味着我们能更快更有效的提升个人能力?下面让我来介绍下怎么做。
如何利用PDCA来持续提升个人能力运用PDCA的前提是你一定要有目标。但目标可大可小,因为不管你的目标有多大,这个大目标最终还是要被细分为多个小目标来分阶段执行。只是目标越大需要培养的能力会越多或越复杂。关于如何找目标,如何设定目标你可以看看《目标管理系列文章》
Plan 计划阶段
当你有了目标后就可以问自己,为了完成目标我需要什么知识技能或培养什么心态习惯。当然你可能会问实在没有目标那怎么办?那也没有关系只要问自已,我想要什么知识技能或培养什么心态习惯。如果你完全没有想法,那就去找一个导师问问他的建议。知道你要什么知技持能心态习惯的时候,你就可以问自已如何获取他们。
通常你会建立类似下图的一个列表能力提升列表。接下来就需要优先排序这些要做的事情,如果你看了《如何安排优先顺序,缓解工作压力》一文你可能会按照轻重缓急来排序。但对于提升个人能力的排序,我建议你按照难易度来分,先学习较容易掌握的东西,再慢慢学习较有难度的能力。
排序后大概估算下获取此项能力要多久,通常一个习惯的建立需要至少1个月。知识与技能要看其难易度而定,学会一种知识的时间可能较短,但要撑握一项核心技能通常需要6个月以上的时间去锻炼甚至更久。心态的改变有时会更久,且改变心态是建立在有相关的知识基础之上。
把这些要做的事情排入自已的日程表,从而建立年度个人成长计划。
Do执行阶段
详细的计划可以辅助提升执行效率,也会让执行看起来更容易一些,坚持得更长久一些。具体此阶段就不多做解释,就是靠你去做。如果你有行动力的问题我建议你去看看《激发行动力的五大要素》
Check评估阶段
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