文中所提及的公众号从2016年至2018年，闲置两年无人运营，后经上述药方对症下药，产品上线之一个月实现盈利300+，考试节点时期盈利可达2000+，无论是对用户，还是对企业，此公众号最终算“活”了。那么我们要怎么做呢？本文将为你细细解答。

二月咱聊了一些B端新媒体运营的事，有些朋友找我倾诉说公众号运营开展不下去，问我有没有啥快速涨万粉，涨10W+阅读的 *** ，不得不说大伙都很直接，目的明确。

虽然快速涨粉涨阅读的 *** 我暂时说不出，不过却想起之前“救活”的一个闲置公众号，其中有一些运营思考，我觉得蛮有意义，便整理分享了出来。

内容不多，主要就聊聊当时的想法和做法，如果你也有什么思考或观点，欢迎留言，大伙共勉。

一、基本情况

先简单介绍一下这个闲置公众号的背景（账号仍在运营，行业特殊，就不透露名字了）:

这个公众号是2015年创建的，所处的行业领域较为垂直小众，本来只是作为媒体号服务于一个行业网站，共有几千的原始粉丝。2016年企业转型，老板觉得它毫无价值，也没安排人去运营，便一直处于闲置状态。

再说说我与它的故事：

2018年入职翻看公司账号文档时发现这个公众号，登录后看到最近有粉丝消息，大体意思是感谢公众号之前的帮助，也正是因为这个留言，以及账号所留存的几千粉丝，我便决定试着独自弄一下，毕竟瘦死的骆驼比马大，有粉丝便有运营价值。

最后介绍汇报一下运营后的成果：

公众号新增粉丝1.4W+，总用户占全国行业用户体量10%，用户名片推荐占新增用户来源47%（来源占比数据来源微小宝），头条均打开率在10%-15%，产品销售分成总盈利1W+（仅合作了产品中的一个小业务）。

虽然比不上百万粉丝大号，但在所处的垂直领域里，这个号从闲置状态变成头部账号之一，没花钱，还能为企业盈利，我认为还是及格的。

二、先定位，打好地基

什么叫公众号？它有什么用？究竟有没有价值？这些内容不多说，还不了解的可以去百度一下，里面介绍的比我详细。

想分享的主要是公众号定位的一些内容，这里不得不提《定位》一书中的定位成功六部曲，这六个问题在给公众号定位时可以多思考：

根据这定位成功六部曲，谈谈我的思考和案例：

你已经拥有什么定位？——了解用户对账号的潜在认知状态

我们必须清楚，。救活一个公众号和创建一个公众号的定位思考是不同的。

创建一个公众号，我们的定位可以按照企业规划、市场调研等方式来确认，但救活一个公众号，我们的定位就必须要回归到用户。

加几个账号粉丝好友，聊聊天调研，是最简单的办法。

拿当时的我为例，那时初入领域，对行业、用户都不熟悉，便去询问企业老员工对这个账号的看法，他们告诉我这个公众号仅作为渠道，分发以往企业的内部新闻，但当我去做用户调研，加粉丝聊天时，却发现在他们心里，这个公众号竟然具备一定的权威性，一度被他们认为是这个行业的官方账号。

现在想起来，如果当时没有去做用户调研，而选择相信企业老员工们的看法，并以此考虑定位，不仅走歪路浪费时间，还极大降低已有用户粘性。

你想拥有什么定位？——去考虑定位的“长”和“宽”

“长”指的是定位需要足够长久，至少保证短期内不会变更；“宽”指的是定位别太宽泛，你无法满足所有人的需求，做好自己擅长的。

关于这一块，我发现有很多做自媒体的朋友都会犯错，举个身边例子：

我一哥们原是企业普通员工，想干自媒体，人挺能写，想法也多，据说还花钱报了不少线上培训课程，但做了两三个月，没一丝成果。后来聊起来才知道，那时他仗着自己会写，随意的换领域，一会写美食，一会写旅行，听说拍视频能火，想做视频主，又开始捣鼓视频，结果时间就这么白白浪费了。

后来听人劝，他也意识到问题，便沉下心来，在五六个自媒体平台中选择了今日头条作为主战场，确定影评这个领域，也不拍视频了，安安稳稳写文章，凭借着平台扶持和青云计划等，现在收入也还不错，而且影视一直也是热门领域，靠此养家糊口不成问题。