（文 子政）自1922年持续经营至今的英国广播公司BBC（1927年改制之前的Britain Broadcasting Company和之后的Britain Broadcasting Corporation之统称），曾经在很多方面都是一面旗帜。它特殊的历史，特殊的演变，特殊的地位，特殊的影响力，特殊的经营模式，在全球媒体行业中甚为引人注目。

尽管英国早已今非昔比，按综合国力排行只是一个七上八下的“中等强国”，但与英国国际地位下滑的趋势正好相反，在近20年时间里，BBC的膨胀却是“指数型”的。20年前，BBC只有2个电视频道和5个全国广播电台，今天的BBC已经拥有9个电视频道、10个全国广播电台和一个巨大规模的互联网服务。

其中的一些节目，完全面向全世界的“所有人”，而且独一无二，例如BBC1的《行星地球Planet Earth》和BBC电台4台的《世界历史History of the World》。

“这套大 *** 影集的每一秒钟都让人赏心悦目……不可思议……”，“棒得超过你的要求……终极品味……”，这都是英国报纸对《行星地球》的评价。

BBC的《行星地球》系列

既可以不受制于恶俗的市场，又能够躲避弱智的政治，仅凭文化人的心智趣味，为心目中的高端公众 *** 高端的教育和娱乐节目，这几乎就是全世界所有媒体人的白日梦。而的确，创始人和之一任总经理约翰·里思按他的精英主义者和清教徒理想打造出来的BBC，在其历史上很大一部分时间内，的确梦想成真，俨然成了一个媒体圣地。

有一个关于“里思主义”的流行段子：一位大学毕业生到BBC求职接受里思对他的面试。里思问：“你精通音乐吗？”毕业生回答“不”。“那么你精通电学吗？”，毕业生回答还是“不”。“那你找错地方了，”里思说，“因为这两项就是BBC主要关注的事情。”

噫嘻，不食人间烟火之甚焉！都是做媒体的，您老人家怎么就那么牛？追根溯源，这一点当然与它的历史起源和独特的经营模式有关。

单从经营模式上讲，它属于国有公营，区别于国有国营、公有公营和私有私营。其主要的资金来源，是 *** 代为收取的“电视执照费”；付费的是全英国每一个拥有电视机的家庭，也就是“公众”；而执照费这个政策本身，以及执照费的收取，却又都是 *** 行为，实行与否由 *** 决定。

这个安排本身，就是其特殊性的主要来源之一。一方面，它可以宣称它只服务于英国公众利益，与 *** 保持距离，并在与 *** 发生矛盾和冲突时，彰显自身的公正和独立。另一方面，它又可以名正言顺地接受 *** 的管束，在需要的时候完全与 *** 站在一起，甚至在某些秘密战略中成为 *** 的帮手。

这种两面性极具英国特色。今天需要标榜独立和公正，就拿执照费的来源说话；明天需要为自己与 *** 的合作辩护，就拿执照费的政策说话；怎么说都有理。

但说归说，最终的决定权还在钱。尽管据BBC官方网站数据显示，近两年BBC年执照费收入达37亿英镑，然而现在的问题是，“电视执照费”制度越来越难以为继了，今日之英国公众早已不是里思时代的英国公众，让他们掏钱为了BBC的世界主义情怀做贡献，已越来越不可行。

上周，英国现任文化大臣在时隔10年之后最新的一期“绿皮书”中，再次提出了对BBC进行根本改革的建议，意在缩减BBC的规模，降低其目标。“绿皮书”直指问题的核心：BBC还要不要继续高举“为所有人提供所有服务”这个“高大上”旗帜。

回顾历史，自里思提出“告知、教育和娱乐”这个理念至今，为所有人服务就是其根本宗旨。

文化大臣希望BBC不再追求包罗万象和一视同仁，今后只聚焦在比较核心的节目服务上，这样，一方面英国公众不必支付现在这么贵的“电视执照费”，另一方面也让其市场竞争对手减轻一些压力。

这当然引起BBC的抗拒，其经营者在刚刚发表的一份声明中说道：“BBC是英国的创造力和经济力的一个力量源泉。任何辩论的出发点都应该是：一个强大的BBC如何更加惠及英国本土和海外。BBC在过去一直在变革，未来还将继续这样做……我们认为，这份绿皮书似乎预示着一个被大大缩减的、不再热门的BBC。这对英国将是坏事， BBC也将不再是那个公众已熟知和喜爱超过了90年的BBC。”

大到不能倒，大到不能小！

这段话包含的要点，很好地反映了BBC的问题。