产物司理需要有两种认知力：一种美的远见，一种是工匠精力。文章别离对这两种认知力举办了叙述阐明，但愿对你有用。

差异的天赋和立场抉择了产物人差异的视野，差异的视野抉择了产物人差异的地步，差异的地步又抉择了差异产物的运气。天赋不能改变，是与生俱来的，但立场是后天的，可以改变，而认知力也可以通过改变见识和进修而晋升！

认知力一：只能突生产物的下层成果

好比早年间珠江三角洲各类粗制滥造的山寨手机，它们和那些形体完美的原创型产物成果险些一样，可是完全没有山寨出一件产物的神韵和调性。好比一个没有产物司理，视觉设计，交互设计参加的项目，只有措施员和工程师出台上线的产物，它们只能完成其下层成果。

比如一间屋子，固然内里都能放床，都能实现睡觉，遮风挡雨的成果，可是屋子之间的较量是地段，更要突出其局限与设计的科学之美的。也就是说，人们必然会喜欢那些配套齐全，有设计感，住起来舒适的屋子。心理学中的马斯洛效应也印证了这一点：当所有屋子能满意其睡觉，遮风挡雨的基本成果后，人们的追求便从物质上晋升到精力审美上。

所以某个产物仅仅满意了其基本的成果是远远不足的！而恰恰市场上百分之八十阁下的产物逗留在这个阶段！比这更可怕的工作是：这款产物的产物人没有意识到“体验”的重要性，可能基础就没有“体验”这个观念，抑或在团队其他部分的阻力下，在枯燥的事情中徐徐丢失初心，苟且偷生起来。

妥协，是产物人的第二大杀手！

在这个物欲横流，同质化极为严重的贸易社会中，任何一个风口，任何一条赛道，可以绝不浮夸的讲，创业型的产物司理都以摧枯拉朽之势趋之若鹜了，所以一个缺乏产物思维的团队做出的产物注定是在之一波战争中被裁减掉的，天天都有数以万计的产物死掉，已经说明白这一点。

认知力二：有工匠精力，但无美的远见

“工匠精力”一词，最早出自于木工大家聂圣哲，后被引用到各实体行业，并奉为经典！什么是工匠？这里引荐一个具有代表性的职业：做机器表的工匠，众人皆知：手表内部的机器布局很是巨大，并且小部件极为琐碎，对零件与零件之间的排布，叠放，标准的拿捏都要十分审慎，最坚苦的是钟表的零件是用肉眼看不清的，因此需要借助各类仪器，尚有就是手不能发抖，一旦呈现轻微发抖，都大概让一个小部件安装失败。

因此对此类工匠的心理素质和身体素质要求极高，从这类工匠身上可或许窥知：所谓工匠精力就是对细节中细节苛刻以待，用热爱其行业，用心的立场去做一件产物，好比造价昂贵的，用工风雅的怀表，布满艺术气息的，纯手工打造的浮雕，核雕等。可见工匠精力是一种立场，也是产物人最需要的一种品质！

认知力三：既有工匠精力，亦有美的远见

这是一个产物爆炸的年月，任何规模和行业都不缺乏有工匠精力的作品，市场首先裁减那些没有用心做产物的组织（这个比例要占据市场的百分之八十），与其说它们是被市场裁减掉到，不如说它们是被本身的有限认知裁减掉的。

究竟谁都懂一个原理：用户（包罗本身）都喜欢美的事物，试问谁又喜欢粗制滥造，应付了事的产物？除非这样的产物全球只有你们一家，用户再无选项，而且又是刚需……但这究竟不现实，任何创业规模，任那里事和产物行业竞争都是白热化，可能即将进入白热化，而且最后必然进入白热化！

也就是说，用户不消你的产物完全可以从你的竞争敌手哪里得到同样的处事可能让他认为更好的处事，但同一规模的产物成果险些大同小异，这个时候就是体验为王的时刻！假如用户暴虐的把你卸载了，首先可以确认的是你让他不爽。让他不爽的原因有许多。

好比他不喜欢你产物的logo，所以他不消你；好比不喜欢你产物的图标，所以从一开始你就丧失了被点击进去的资格；甚至她来大姨妈的时候恰悦目见你，于是就把你卸载了……这些pass你的来由让人哭笑不得，但那就是事实。优秀的产物司理不行不知！

所以同理心这种品质对产物司理就显得尤其重要了，我常常对身边的人讲：只有心田善良的人才真正适合做产物，因为只有心田善良了，才拥有同理心，才可以垂手可得察觉到瞬息万变用户心理，并实时做出计策！

什么是美的远见？美的远见在贸易规模就是对用户心理的精确阐明和推演，就是产物心理学。进修它可以让我们在一个趋势光降之前就精确的在山雨欲来之前疑神疑鬼，做出更早，矫正确的抉择！继而推出让用户或顾主难以拒绝的成果或产物！

什么样的产物最受接待？毫无疑问，那些具有工匠精力，又有美的远见的。

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