产品心理学(5):产品经理的九型人格

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产物心理学(5):产物司理的九型人格

人格一词发源于希腊,特指演员在舞台上戴的面具,雷同于中国京剧中的脸谱。后被心理学释义为:当个别处在群体傍边,也会按照其社会脚色佩戴差异的面具,这些面具就是人格的外在表示,产物司理外貌是一种职业,一种社会标签,其本质也是一种“人格”,它具备完整的独立性。

人格又称本性,是个别带有倾向性的、本质的、难以改变的心理特征(乐趣、喜好、本领、气质、性格等)的总和。人格表示在知、情、意等心理勾当的各个方面, 包罗小我私家的认知本领的特征、行为念头的特征、情绪回响的特征、人际干系协调的水平、立场和信仰的体系、道德代价的特征等。

在本章我将产物司理的人格分为九种,因为个另外巨大性,每个产物司理极有大概会存在复合型人格,好比一个产物司理很大概就是天赋型+屠夫型这种很经典的复合型人格。乔布斯就属于这种人格,在这种人格的驱动下,他最终做出了开创性的产物。

每种人格发生于人的基因和后天情况,它在抉择一个产物司理的天赋方面、社交的情志方面、产物认知方面、看待事情的立场方面、实战履历方面、以及,一个产物司理的最终成绩方面起到了潜移默化的抉择性浸染!

01 酒鬼型

酒鬼,附属那种恒久用酒精麻木本身或纯粹离不开酒精的存在,他们存活于世间,别有用心不在山水之间,只在乎于酒也。这里的“山水”寓意产物,而“酒精”则寓意薪资。不行否定的是,相当一部门产物司理只是把产物司理当成一份养家生活的职业,仅此罢了。

酒鬼型产物司理对产物自己缺乏最根基的热爱,之所以去做产物司理完全出于机遇巧合,所以他们对产物的认知永远逗留在低级的履历阶段,只能完成产物司理的根基事情,好比写一份简朴的阐明,画一个低级的原型图,做一个委曲过关的ppt……所以酒鬼型产物司理注定了只适合那些人力雇用疏忽的公司;现金流紧缺的公司;以及那些非产物驱动的公司。

02 屠夫型

屠夫型人格具有很强烈的进攻属性,无论在其行事气势气魄和相同气势气魄方面经常会让人不舒服,甚至会让同事感受到很强烈的压迫感。屠夫型产物司理在其专业本领上大概很强,典范缺点是情商方面,因为他们性格中根深蒂固的进攻意识,会在谈判进程中冒犯许多部分,许多同事,甚至许多用户。

屠夫型产物司理经常会因为需求的实行方面与措施员大打脱手,甚至会在众目睽睽下让本身的率领尴尬,因此屠夫型产物司理常常会呈此刻扁平化打点的公司,以刚结业不久的大学生为主。此类产物司理最典范的个别意识表示为对事差池人,他们会为了保卫本身认为对的工作,不吝一切价钱的执行下去,即即是冒监犯他们也不知道,不在乎,或很快就会健忘。

03 学徒型

学徒,顾名思义就是以低微的身份去谦卑的进修的人,寓意着学无尽头,进步不止!这类产物司理其实也并不少见,他们会有目标性的晋升本身的各项专业本领,好比在写各类文档方面,他们会不断的进修产物阐明,贸易阐明本领,甚至会介入职业作家的培训课程,为的就是让本身驾御文案的本领更精简有力转达本身想要转达的对象。

学徒型产物司理大概天赋不是很出众,但看待产物的立场上是更符合的,他们既没有酒鬼型产物司理的麻痹,也没有武痴型产物司理的激进,万事考究摸索与符合,因此学徒型产物司理一般都是产物总监的候选人。

04 天赋型

每个规模的佼佼者必然是天赋极佳的人,这点可参考各个规模的领武士物,譬如短跑界的博尔特;数学物理界的爱因斯坦;艺术界的梵高。他们的造诣离不开超强的天赋基因,一个常人就算再尽力也无法到达他们的成绩。

而天赋型的产物司理,其天赋表此刻对需求的认知水平上,有些人在没有做过产物司理的前提下也能清楚的知道某个成果是不是可以顺应市场,我们就把这种人统称为天赋型产物司理,他们思考产物的 *** 一般是是从高维到低维,也就是从贸易模式和盈利模式切入到产物某个详细的成果,天赋型产物司理一般是ceo的候选人。

05 武痴型

武痴,就是对武学非常痴迷的存在,甚至已经到达了疯魔的状态。中国有句古话叫:不疯魔,不成佛。因此武痴型产物司理也是最有资格成为产物之神的存在,因为他们不受现实糊口,事情创业情况和职业道德的约束,险些把所有时间都耗费在了对产物的研究和实践上。

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