产物的生命周期主要分为四个阶段：摸索期、成恒久、成熟期、贸易增恒久。差异阶段的产物设计形态、敦促 *** 都有很大差异。本文主要以一个产物司理的视角去思考，做一款从0到1的产物，到底需要思量什么。与“做一款产物，产物司理需要思量什么”有很大的差异，本文会将重点会合在0-1这个阶段分外需要思量的点。

本文主要分成五个点来举办接头，别离是：相识项目配景、明晰办理哪些问题、确定方针用户、深入挖掘梳理成果点、筛选成果点。

一、相识项目配景

有人会问，作为一名产物司理，为什么要相识项目配景？这应该是项目司理做的事情吧？其实这种想法是错误。

对付从0-1的产物，产物司理相识项目配景有几点长处：

（1）更好地敦促项目历程，敦促从0-1的产物早日上线

只有相识了项目配景，才气在项目开展呈现卡点以及问题后可以或许迅速回响，找到对应办理步伐，从而快速不变地敦促产物上线。

（2）辅佐明晰0-1版本产物的产物定位及成长偏向

相识了项目配景，知道了同类产物的定位以及行业的成长趋势，才气对当前产物有一个越发明晰的认知，在选择拟定产物偏向时才气制止“踩坑”。

（3）满意相关业务方诉求

只有相识了项目配景，才气更好地领略业务方的焦点要求及诉求，才气提供有针对性的产物方案，无法满意业务方诉求的产物也得不到公司内部上下的支持。

（4）更好地权衡评价产物代价

相识了项目配景及业务方的诉求后，在产物最终评估时，才气公道量化较量产物毕竟是否有满意预期。并且，当相识了市场对付同类产物的鉴定尺度后，才气更好地评估自身产物在市场上的代价。

那么通过哪几个方面去相识项目配景？这里主要将项目配景分拆成几个方面：

1. 市场与行业近况

首先可以回收pest阐明法对市场及行业举办宏观相识。（引用360百科“PEST阐明是指宏观情况的阐明，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技能(technology)）

通过pest阐明法可以相识当前项目所处政治情况、经济情况、社会文化情况、技能情况。产物设计需要切合当局拟定的相关政治法令礼貌，在一些风险项上也可通过设计只管规避。经济情况会影响用户利用产物的环境以及产物后续是否有更多贸易化大概，因此产物需要顺该当前社会的经济情况，切合市场成长纪律及需求。社会文化情况跟人口情况和文化配景相关，大概会与产物的用户体验习惯以及相关用户群体有关，产物要团结内地文化特点，切合方针用户的利用习惯。

别的，需要相识相关产物在当前互联网情况中的环境。好比今朝市场上是否已有雷同竞品？

假如市场上已存在同类竞品，那么需要去相识竞品，并找到自身产物的差别点，才气在现有市场中脱颖而出。这一点可以相识下拼多多，在 *** 天猫京东等电商巨头在市场上占据优势的环境下，拼多多作为一个创立仅五年的公司，依靠拼团玩法，低价爆品计策，方针用户差别化等一系列 *** ，乐成突出重围，今朝已经跻身中国互联网电商平台前列。

假如市场上尚未有雷同产物，则面对着更多市场/用户接管度的问题，一种新的形态发生势须要颠覆可能侵害现有市场的一些好处构成，产物前期要多去试水，实验差异大概性并快速跟踪作出回响，实时调解产物。

2. 项目发生配景

相识项目发生配景对付拟定产物将来的成长定位有必然影响。一般来说，项目标发生有几种环境：1团结现有业务顶用户碰着的问题及痛点，提倡方想要通过开拓新产物的 *** 来办理。2基于一些新的技能、资源、机会，实验操作发明并缔造一种新的产物形态。

前者意味着要更多地去深入用户去挖掘问题，团结问题去摸索产物的多种形态，而且可以或许办理业务中的实际问题。后者则意味着要以技能/资源为基本，去实验拓展更多业务场景的大概性。

3. 相关好处者

在这里我将相关好处者分成两种，一个是内部相关好处者，主要包罗项目提倡者、项目敦促者、项目执行者、项目内部收益者。一个项目标优劣以及最终一个项目是否可以或许上线乐成，离不开这几方的共同。

做一款从0-1的产物，更要相识清楚这几方的诉求及心理预期才气更好敦促产物上线。另一种就是外部相关好处者，当一个新的产物发生，或者会损害现有既得好处者可能引入新的收益方，要相识市场中各方的好处干系，构建整个好处链条的矩阵，用有利于自身成长的 *** 切入市场，盲目投入产物，很大概因为好处因素造成产物/整个公司失败。

4. 项目方针