苹果公司的企业文化（苹果公司的企业文化是什么）苹果公司是全球市值更高的 IT 企业之一，它的乐成有着与众差异的成长计谋和思路。汗青证明，文化对付一个公司的长效成长起着十分重要的浸染，逐渐成为企业的焦点竞争力。苹果公司企业文化的奇特魅力和乔布斯惊人的率领力在苹果公司的成长中起着不行估计的浸染。

一、苹果公司简介

浅析苹果公司的企业文化

苹果公司，又称苹果电脑公司，电子科技产物是它主要的出产产物，快速的成长使它成为全球更大的手机出产商、PC 出产商和市值更高的上市公司，一举成为美国风险投资业的神话。苹果公司在 1976 年问世，在投资家马克的辅佐下，3 年后营业额打破 1 亿美元，并在同年上市，1982 年入选《幸福》杂志的 500 强企业。厥后，在乔布斯打点苹果公司后，通过产物改良和创新，苹果公司走出了成长的低谷，之后苹果公司一直保持着较高的利润率，iPhone产物颠覆了手机市场，以至于它能在 2009 年的金融危机中依然火爆，至今让广受尊敬。

二、苹果公司企业文化的特点

浅析苹果公司的企业文化

勉励创新、勇于冒险是苹果公司原有文化的焦点。除此之外，自由主义、反主潮水也成为公司成长的主要动力之一，以"一小我私家也可以改变世界"和"清空脑子、一切重来"的精力主导本身的产物开拓，也正是这样的企业文化才培育了苹果的乐成。

1． 创新和冒险是苹果企业文化特点的魂灵

创新发动成长，没有创新，一切企业将会寸步难行。想要创新就需要忘掉一切，从新再来，不能再受到曾经设计打点的条条框框的约束。与诺基亚和 IBM 公司对比，苹果公司注重的不是更新进级系列产物，而是无限掘客单一产物的奇特性，再从头与高科技团结，加上一些满意消费者需求的人性化设计，形成科技和艺术的完美团结，而且这些设计能从消费者的角度出发。毫无疑问，与产物的进级对比，创新设计的风险很大，正是这样的高风险才带来了公司的高收益。

2． 充实的自信，即相信苹果公司是世界上最强的公司

自信是乐成的必备条件，苹果公司正是靠着这种招呼力使其成为成长的主要动力。自信让每个员工都能在事情的时候信心满杯，对付一些奇特的想法和缔造敢于说出来，从而形本钱身奇特的干事打点气势气魄。只有走在差异的阶梯上，才气浏览到差异的风光，这就为创新奠基了基本。这样充实自信的企业文化造就得益于乔布斯等的打点理念。

3． 从小处入手，注重细节调查和改造

注重细节不只仅是苹果公司打点人员所要尽力做到的，它要求每一小我私家普通的员工在本身的日常事情中干事缜密，留意调查阐明。这并不是一句废话。如: 苹果公司的禁锢十分严格，在一个时间为 3 小时的新员工培训会上，关于安详禁锢部门就占用了三分之一的时间，平时还天天都有特定的保镳人员不按期对园区的垃圾桶、废物区举办查抄，以确保没有资料外漏。在出产运营环节节上更是如此，如操纵系统的开拓老是不绝在细节上改进，取得了消费者的信任。存眷细节意味着久远回报成为苹果公司的一条重要策划之道。

4． 善于听取意见、自我品评、不平输

只有充实相识消费者的意愿和同行业的成长，才气做到与时俱进。自负不会让人进步，更不会让一个公司进步，耐性倾听别人的品评和发起是评估公司的传统。同时不等闲认输是苹果的又一个主要特色文化。无论何等严厉的品评城市接管，但最终去改进和改造才是目标，苹果公司在无数次竞争中凭借着否则输的精力走到了本日。无论是乔布斯时代照旧库克时代，苹果的每一次进步都有这种不认输精力的浮现。

5． 团队永远不行忽视

独木难成林，只有聚积他人的伶俐才气完成一个庞大的乐成。苹果公司在人员的选拔中及其苛刻，也正是这样的苛刻才气让每小我私家的闪光点袒露无遗，在这样的条件下，给以其适合的事情，提供尽大概大的发挥空间和条件，让其为公司和本身的代价不绝尽力。每小我私家心里都没有什么所谓的率领和上司，而是潜心研究本身的规模。这样的事情不只在研发层内存在，在打点层面也同样存在。因此各人注重的是规模内取得的后果，而不再是地位的坎坷和权力的巨细。除此之外，团队的事情情况较量轻松，不单人与人之间的职位分别不明明，人们之间彼此尊重，并且团队里的打点靠的是人性化。

三、乔布斯在苹果公司企业文化成长中起着十分重要的浸染

浅析苹果公司的企业文化