受疫情影响，物流不畅，品牌商无法通过本来的形式毗连到用户，却意外地发明社区社群这一新路径。差异以往的平台商当主角，或者通过该路径，品牌商可以或许得到主导互联网贸易的时机。

没有社区社群，品牌商无法普遍性地毗连用户。正如电商毗连用户要颠末平台一样，2B毗连用户也要颠末一其中间环节。

2020年新冠肺炎疫情期间，抵家处事、社区社群、直播火了。令人受惊的是，这次竟然是传统贸易唱主角。

抵家处事固然也有新零售平台参加，但主体是传统零售店；社区社群不是微商，而是传统门店+社群；直播的主体也不是网红，而是品牌商们走的“社群+直播”的路径。

因为物流不畅，依赖物流系统的电商、社交电商在疫情期临时处于低谷。同时，因为“小区关闭”等法子，传统贸易发明社区社群是走向用户的更佳路径，品牌商们也提倡了社区合资人招募。

之一次，品牌商、零售商等传统贸易体系成了互联网的主角！有了之一次，趋势就不行逆转了。

自阿里发作以来，主角是平台商，包罗平台电商、社交电商、B2B、新零售等，都是互联网新平台唱主角。品牌商，只能成为平台商的商户之一，可以视为互联网贸易被动的参加者。

互联网时代以来，品牌商更大的迷失就是没有本身态度的贸易思维，而是接管了“博弈方”的贸易思维，好比平台思维、流量思维。这是平台商态度的贸易思维，而平台商与品牌商是互为博弈的两边。

平台思维、流量思维，其功效是平台商可以“用品牌商提供弹药博弈品牌商”。平台流量是各人配合缔造的，可是，反过来品牌商要向平台购置流量。因此，对品牌商而言，流量思维大概就是“流量陷阱”。

贸易思想是有态度的。平台思维从其态度而言是对冲品牌商的。

2017年以来，我提出了一系列新观念，好比新营销、BC一体化、社区社群，而且一直与品牌商配合实践，就是但愿品牌商可以或许成立本身独立的互联网贸易体系。

新冠肺炎疫情期间的全民贸易实践，主角正是传统品牌商和零售商，其驻足点正是社区社群，其 *** 正是我们一直倡导的“社区营销”。

品牌商可否看到本身主导的互联网贸易的时机，是很重要的计谋洞察。错失这个时机，没有反悔药。

一、社区+社群，品牌商2C新关节

传统贸易是2B，互联网贸易是2C。以互联网为东西，抵达2C，就可以视为互联网贸易。因此，我们要打破平台电商和社交电商才是互联网贸易的定向思维，而是把所有2C模式的贸易体系都视为互联网贸易。

传统贸易是2B，那么，可否先2B再2C，从而形成BC一体化呢？新冠肺炎疫情期的全民实践证明：社区（2B）+社群（2C），就是更佳路径。

社区合资人溘然受到品牌商追捧，就是因为这条路径对品牌商太重要了。

快消品的存量都在2B，虽然不能丢弃传统渠道。但品牌商创立本身独立的2C系统，险些不行能。B2B和新零售又在抢夺终端，因此，品牌商更大的危机，大概就是没有本身主导的互联网贸易体系。果然如此的话，品牌商就有大概成为“新制造”的代工方。

这是关乎品牌商在贸易中的职位的问题。尽量我们知道，品牌商是代价的缔造者，但假如代价缔造者没有本身的主导者，缔造者也就不成为其缔造者了。

品牌商通过深度分销已经抵达社区（终端），再通过社群抵达用户，就实现了2C。因此，社区社群已经成为品牌商的互联网路径的新关节。

新零售此刻分为两块。一块是创新型新零售，如盒马鲜生、瑞幸咖啡。另一块是借助社区终端的新零售，如社区团购、转型新零售的B2B，如零售通。

此刻的态势抉择了无论新营销照旧新零售，社区是重要的流量进口。将来的竞争，社区是原点，是社群品牌商的路径，平台是新零售的路径。谁能为社区店赋能，谁就把握了流量进口。

出格强调一点。社区营销的重点，不是生意业务（下单），而是营销，包罗线下场景体验、社群流传，流传也不是告白，大概是体验时的打卡，至于在那边下单，是线下照旧社群或云店，已经不重要了。因此，以社区社群为技能东西，买通线下、社群和 *** ，才是真正的社区营销。

下面，我将提出六个话题，说明品牌商为什么要借助社区社群全面完成互联网化。

1. 快消品企业互联网化有哪些路可走

将来营销城市借助互联网东西，那么，快消品企业互联网化有哪几条路径呢？