编辑导语：近些年，短视频的流量占据了大大都，各类短视频软件上的用户也到达了岑岭；不少行业选择举办融合，在短视频规模里举办摸索，连教诲行业也不破例；本文作者具体阐明白“教诲＋短视频”的将来，我们一起来看一下。

2011年至今，我国短视频行业流量基本在不绝增长，呈现以抖音、快手为代表的短视频综合平台，强势占据着用户的寓目时长和留意力；在短短的4年内， *** 视频用户局限已打破6亿，短视频跟各行业的深度融合逐渐成为趋势。

抖音、快手这样的头部平台一方面不绝完善内容构建内容生态；另一方面也在努力地摸索贸易化变现阶梯，市场局限潜力可观。

2019年年底突发的疫情加快了在线教诲的普及和历程，越来越多的教诲机构开始思考短视频跟教诲的团结形式；作为全面机关教诲财富的知名企业好将来，也在2019年年底开始将短视频晋升至业务计谋层面的重要位置，举办了多平台、多偏向、多形态、多资源投入的内部摸索。

这篇文章，我将通过数据的整理来试阐明好将来在短视频平台上，经验的差异摸索阶段，并就“短视频+教诲”行业将来团结的可行性偏向做出劈头的预判。

一、好将来曲折的短视频摸索之路

短视频鼓起之后，教诲行业似乎看到了一道“低本钱获客”的曙光——究竟在单个获客本钱高达200-300元的教诲行业，流量拉新是绕不外去的一道槛。

教诲如何跟短视频更好地团结，彼时在整个教诲行业规模都是一个较量生疏和新颖的命题。

跟着平台的鼓励和外界媒体的宣传，越来越多的企业商家、品牌主、创作者涌入到抖音、快手平台上，环绕内容对流量和变现举办摸索。

教诲行业整体的入局速度较量慢，真正开始投入团队去运营短视频账号差不多是2019年之后的工作。

作为当之无愧的行业暮年迈好将来，为了顺应短视频的成长趋势，在前期展开过诸多调研后，于2019年10月阁下开始了内部事业部之间跑马式的短视频摸索之旅。

整个过程大抵可以分为如下四个阶段：

1. 阶段一：发力抖音，广撒网铺内容账号

或许是2019年10月至2020年2月，这一时期好将来的各个事业部纷纷创立短视频团队；因为看好抖音平台去中心化的内容运营 *** ，但愿以高频打造爆款视频内容的 *** 快速切入短视频赛道。

于是在该时期形成了以抖音平台为重点的运营计策，好将来团体广开账号，短短的时间内涵抖音上铺设了100多个短视频账号；账号定位涵盖家庭教诲、学科常识、动画科普、母婴孕育等多种偏向。

既开设了宣传企业文化的品牌号，也有以塑造老师小我私家IP为主的名师号；同时也大力大举勉励各分公司纷纷入驻认证适配本身业务的抖音企业账号。

一时间，可谓是百号争鸣，各账号开始了快速更新的短视频内容出产模式。

2. 阶段二：收购mcn团队+签约常识“网红”老师

本身做账号，需要搭团队、写剧本、拍视频、剪辑；一整套运营下来，耗时不说，涨粉和播放的数据结果也不必然好。

于是，在内部广撒网的同时，好将来也开始实验同步签约抖音平台上粉丝体量较大且常识内容高度垂直的外部网红老师。

但愿借助常识网红老师现有的视频内容和大局限粉丝，跳过原始的内容积聚阶段，进入到短视频的贸易化变现摸索环节。

这一时期，好将来收购了一家小型 MCN 机构“拉彼教诲”，助力教诲内容在短视频平台上的流量增长与变现，随后开始操持签约常识网红老师，筛选的尺度：

一看签约本钱；

二看老师现有的粉丝数局限，凡是签约的老师在短视频平台上已拥有了几万至百万不等的粉丝；

三看内容状态是否康健可一连。

部门签约的抖音网红老师

据相识，好将来跟老师相助的形式主要是：好将来提供拍摄设备和运营要领指导，辅佐常识网红老师研发课程，老师在本身的账号长举办产物的售卖，变现后按比例举办收益分成。

这类 *** 本质上是依赖对外部老师的强约束和内容的强变现力，否则，平台很难从少量的签约老师中获取到较大的收益。

3. 阶段三：重视快手社区气氛，联动快手官方摸索变现