编辑导语：跟着互联网中年人的话题不绝酝酿，许多人陷入了中年危机里，产物司理也不破例。产物司理天天城市思考，如何跟上互联网的步骤，如何拥抱互联网的变革。跟着年数的增长，产物司理们也不得不思考将来的职业成长，以及毕竟走向何方。

许多同伴在做了一段时间产物司理后，会发生迷惘的感受，会思量换行业、换公司、换地位，换完又换，其实心里的问题还没办理。

但愿通过这篇文章可以帮你找到谜底，可能在谜底的路上迈出几步，有时本身的问题真的只能本身办理呢。作者认为，生长型思维可以帮你降服中年危机，什么是生长型思维？

简朴通俗的说，就是跟着时间线的推进，不故步自封，终身进修的一种思维模式。

为什么需要生长型思维呢？

这回到最初的处所开始思考，N年前，你但愿成为一名产物司理和及格的职场人，你看了很多书，做了许多筹备，在公司努力与同事交换，不绝举办思考，懂的越来越多。

于是，你成了一名产物司理。

事情了N年，为升职格斗着，以为本身在公司有一个优美的将来。可溘然，你看到一些新闻，某大厂在血洗35岁以上的人员，某大厂雇用把年数限制在了30岁以下。

溘然间问题来了，这些工作都大概产生在你身上。

只要相信生长型思维，做一名生长型的产物司理和职场人，大部门“危机”可以迎刃而解，这里说的产物司理指的是产物人，不是某个特定岗亭。

生长是每小我私家一辈子的工作，它无关年龄、无关职业、无关职位。无论何时，停滞生长，才是最可骇的工作。

请思考以下两种环境，你属于那种？

已往做过的事，是我本领的代价浮现，是我小我私家职场代价的标尺；

已往做过的事，无关紧急，只是我生长和进修进程中的阶段，新的岗亭我也同样能做好。

与生长型思维对应的，是牢靠型思维。

上述选择中，环境A是妥妥的牢靠型思维人，不是说牢靠型思维欠好，牢靠型思维在某种条理上是可以辅佐你格斗和尽力的。譬喻某次讲述、某次讲演、某次项目，你为了能揭示本身，尽一切尽力做好，因为这是你小我私家的标尺啊。

在这种条理上是好的，但缺陷显而易见，你被外在的“事”绑住了，并未随着“心”去走，当“事”产生了动荡或一些非凡环境，你便陷入了惆怅和苍茫中，太容易把工作做砸，而工作做砸后又陷入了死轮回。

下面说说生长型思维的产物司理和职场人，就是上面选B的读者，这种读者很少，但这种读者我相信你选了B，今朝过的都不会差，因为这是更高阶产物人和职场人的思考 *** 。

把任何工作当成你前进进程的一个阶段，而不是终点，无论成败你都能为之尽力，这样工作往往会做得更好。将来也更容易获得职业升迁的时机。

也许这样的描写较量抽象，我举多几个栗子，让各人贯通下两种思维 *** 的区别。

如对自身的评价：

本身的本领非好即坏，好的我乐意表示，坏的不太愿意讲，扬长避短；

本领是可以造就的，今朝大概不是很好，可是会尽力补足，认大概力不敷也不是坏事；

对失败的观点：

某事失败了，成了失败者，“者”是一种身份，直到下一次乐成前，它会陪伴着你；

失败固然疾苦，但只是一个问题没办理好，从失败里可以受益，并让本身更强大，失败只是一个进程状态，与将来无关。

对用心的观点：

当本领足够强，许多工作可以不花太多心思就做好，可以短时间完成别人做不到的工作；

任何人做好一件工作，都需要支付足够尽力，尽量履历较量富厚，照旧草率不得。

对功效的观点：

功效是最重要的，我做的一切，就是为了最终的这个功效，包罗事情和糊口；

我获取新的常识使我欢快，假如一件事做好了，用的是旧履历，对我生长并无意义。

通过以上几个方面，各人是否可以有些恍惚的形象，其实大部门的产物司理和职场人，在没深度思考前都属于前者。但但愿你看到这篇文章后，思考下成为后者的大概性，不然，我们总会出错。

牢靠型思维是一种毒药，是慢性的，你会在不知不觉中形成错觉。

譬喻：以为无需卓越的团队，认为天才不需要好团队；以为要让本身成为企业/团队里独一重要的人，这样才气突显本身更优秀；以为时刻需要展示本身的成绩，甚至操道别人成就来证明本身；以为本身分开公司，公司就会转不起来，就会陷入危机等等。

你知道吗？