这组《瑞幸咖啡宣言》共6句文案,大多采纳一问一答形式,直指消费者体贴的问题,简朴自信,颇有趣味。
作者:飞鱼
来历:微信公家号“创意告白坊(ID:cywzf2013)”
昨天我在等电梯时,看到一篇《瑞幸咖啡宣言》,这大概是瑞幸上市后做的首波推广。
作为一名养生90后,我最喜欢的饮品是矿泉水和茶水,对咖啡绝不伤风,没喝过瑞幸,星巴克一年去不了屡次,每次去的时候,也一般选择茶饮可能难喝的美式咖啡。
所以本文差池瑞幸自己做任何评价,只是从文案的角度阐明品牌与消费者的相同。
这组《瑞幸咖啡宣言》共6句文案,大多采纳一问一答形式,直指消费者体贴的问题,简朴自信,颇有点“回应一切“的意味。
1、好的咖啡,其实不贵这是宣言里的之一句文案,跟网易严选“好的糊口,没那么贵”一样,都是抓住人们追求精美且高性价比糊口的需求心理。
固然星巴克入华已20年,但动辄30元+的售价,依然让人以为高不行攀。在很长一段时间里,去星巴克喝咖啡是小资的代名词。
星巴克的高价盖住了几多跃跃欲试的消费者?或者,从瑞幸靠低价年销7150万杯,就可以大抵看出人们对咖啡的需求不算低。
瑞幸的这句文案,正好击中了普通消费者的心声。虽然,你可以辩驳说瑞幸不是好咖啡,但文案自己是没短处,有说服力的。
2、你喝的是咖啡,照旧咖啡馆?这是一句大概会激发争议的文案,正因如此,才显得有意思。
喝咖啡有两类人,一类去星巴克喝咖啡,不是消费咖啡,而是消费星巴克提供的舒适情况。另一类是真的喜欢喝,或是为相识困。
对付后者而言,存眷更多是咖啡自己,而不是情况,那为什么要为情况溢价多付钱?
我们写文案时常常会碰着一个问题,本身的产物和竞争敌手对比,某些方面不占优势,于是会选择忽略它们,避而不谈。
但产物价值与产物品质有关,某些方面有缺陷,产物价值就会有相应让步,因此我们换一下话术,就可以把劣势转酿成优势。
就像瑞幸自知无法在策划咖啡馆情况上胜过星巴克,于是把这一短板,转化成消费者的需求:你应该为咖啡买单,而不是情况。
3、好咖啡的味道,喝久了你就会知道瑞幸的口感一直被人诟病,固然拥趸者常以“才十块钱的咖啡,你想奈何?”为瑞幸的口感辩解,但官方必定不能这样自暴自弃。
这句文案,算是瑞幸对消费者指责口感差的委婉辩解,好咖啡的味道,需要去习惯。
常年喝咖啡的人,大概对此不觉得然。但对付打仗咖啡不久的人,它有必然诱惑力。
就像我一开始喝苏吊水,以为这个世界上怎么会有这样又贵又难喝的饮料。厥后看评价都说这玩意好喝,于是强忍着喝了屡次后,竟然爱上了,开始成箱往冰箱里屯苏吊水。
这说明,口感可以被造就、被改变。
4、喝咖啡不太康健?文案前后其实毫无逻辑,喝咖啡健不康健与海外人均饮用300多杯咖啡有什么干系?
假如这一逻辑创立,那餐饮巨头肯德基、麦当劳大概是全世界最康健的快餐食品了。
但计策是有效的。
许多人以为喝咖啡有损康健,如何废除这一心理认知,最简朴有用的步伐, 就是汇报TA全世界的人都在喝,并且还喝的许多。
人人都有从众心理。就像街边的餐饮店,我们经常按照人数的多寡,来判定鲜味与否。
5、中国人没有喝咖啡的习惯?我以为这句文案是有短处的,转头客跟中国人有没有喝咖啡的习惯没有因果接洽,只能说明瑞幸用户的二次消费较量高。
中国有14亿人,以一小部门用户群体的复购来谈14亿中国人的消费习惯,没有说服力。
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